O’zbekist



Yüklə 397,05 Kb.
səhifə7/13
tarix05.07.2023
ölçüsü397,05 Kb.
#135728
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13
Boshqaruv samaradorligi 2

2.2.BOSHQARISH SAMARADORLIGINI IQTISODIY MEZONLARI

Boshqarish asosiy maqsadi tashkiloti faoliyat uzluksiz takomillashtirish


hisoblanadi. Ayniqsa, muhim iqtisodiy samaradorligi nazorat qiladi. Ishlash mezonlar umumiy yoki maxsus mumkin. Birinchi holda bajarish global yo'nalishi hisoblanadi. Bu eng past baho resurslarni eng yaxshi natijalarga erishish uchun muhim ahamiyatga ega.
Quyidagicha Xususiy boshqaruv ko'rsatkichlari quyidagilar:

ishlab chiqarish jarayonida band ishchilar mehnat xarajatlari darajasi; oqilona foydalanish moddiy resurslar ;
moliyaviy resurslarni minimal qiymati;

foydalanish va asosiy vositalarni kiyish tavsiflovchi ko'rsatkichlar; hajmi ishlab chiqarish xarajatlari (minimal bo'lishi uchun);
ishlab chiqarish rentabelligini ko'rsatkich;

(Joriy texnik taraqqiyot bilan rozilik) ishlab chiqarish o'simliklar texnik asbob-uskunalar;
mehnat sharoitlari va tashkiliy tuzilishi bilan aniqlanadi ishchi mehnat intensivligi;
Barcha shartnoma majburiyatlarini to'liq muvofiqligi bilan qoidalariga rioya xarajatlar;
hajmi va xodimlari tarkibi barqarorlik;

xarajatlarning bir xil darajada ekologik normalarga rioya.



Korxona faoliyatini baholash uchun, birinchi navbatda, iqtisodiy ko'rsatkichlar ishlatiladi. Asosiy biri - hisobot davrida paydo bo'ldi jami xarajatlar uchun foyda nisbati. og'ishlar yoki qoniqarsiz natijalar topilgan bo'lsa, omiltahlilaniq sabablarini aniqlash uchun o'tkaziladi.
Samaradorligini qismlariga

Quyidagi ko'rsatkichlar boshqaruv tashkilotning samaradorligini baholash paytida foydalanish mumkin:

ta'siriboshqarish tomonidan belgilangan qilingan maqsadlarga erishish darajasi

namoyon bo'ladi;

qobiliyati to'liq barcha tuzilmalar va tashkilotning bo'linmalari ehtiyojlarini

qondirish uchun moddiy va moliyaviy resurslar tejash uchun;



ishlab chiqarish jarayonida amalga oshirildi qabul iqtisodiy foyda xarajatlar, optimal nisbati erishish;
ta'sir darajasi yo'naltiradi yoki yakuniy natijaga bilvosita ta'siri bilan. Guruh mezonlari
Boshqarish samaradorligini baholash mezonlari - bu turli chora-tadbirlar amalga oshirilishi imkoniyatlarini va samaradorligini baholash imkonini beradi xos ko'rsatkichlar mavjud. Zamonaviy iqtisodiyot, ikki guruhga ularni tarqatadi:
xususiy (mahalliy) mezonlari:

tovarlar yoki xizmatlar to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi xodimlarning mehnat xarajatlari;
moddiy resurslarni boshqarish va boshqa maqsadlar xarajatlar; moliyaviy resurslar qiymati;
asosiy fondlarni (maqsadda, kiyish, samaradorligi va boshqalar) foydalanish tavsiflovchi ko'rsatkichlar;
aylanmasi darajasi vositalari;

chiqimlarni qoplash davri (uning qaytarilish yoki o'sish). sifat mezonlari:


oliy toifali tegishli ishlab chiqarish, ko'paytirish , sifatli ko'rsatkichlar ; tashkilot, shuningdek, energiya tejaydigan texnologiyalarni joriy etish, atrof-
muhit javobgarligi;

mahsulot jamiyatning muhim ehtiyojlari bilan muvofiqligi;

ish sharoitlari, shuningdek, ularning ijtimoiy darajasini uzluksiz takomillashtirish;
resurs tejash.



Yüklə 397,05 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin