O’zbekist

Samaradorligini baholash uchun asosiy yondashuvlar

Har qanday tashkilotning faoliyati eng muhim ko'rsatkichi boshqarish samaradorligini hisoblanadi. Ishlash belgilarga belgilangan va bir necha asosiy yondashuvlar muvofiq ishlatilishi mumkin:
U darajada rejalashtirilgan natija bir matndan bilan bog'liq nomi aniq bo'ladi, deb, yondashuv maqsadingiz. harakat kompaniyasi har qanday moddiy mahsulotlar ishlab chiqarish emas, balki, agar, ancha murakkab, va xizmatlar har xil ta'minlash, masalan, bo'ldi. Shuningdek, biz maqsadlarini nizomiga muvofiq haqida gapirish mumkin. Shuningdek, boshqaruv samaradorligi baholash mezonlari tashkil ko'pincha real vaziyatni aks ettirmaydi rasmiy maqsadlari bir to'siq.
Tizim yondashuvi kiritish jami, zudlik bilan jarrohlik va chiqish kabi ma'muriy jarayonning ko'rib o'z ichiga oladi. Bu eng yuqori boshqaruv darajasi va o'rta sifatida qaraladi mumkin. Ko'p hollarda, tizim doimiy o'zgarib ichki va tashqi sharoitiga, uning moslashish kontekstida hisoblanadi. Bu bozor sharoitlari muvofiq harakat qilishga, chunki hech bir tashkilot, faqat mahsulot va xizmat ko'rsatish ozod cheklangan bo'lishi mumkin emas.
Yondashuv tashkilot paydo barcha guruhlar manfaatlarini qoplash uchun yo'naltirilgan.
Yondashuv nazorat tizimi, shuningdek, ichki va tashqi ta'sirlardan sifatida baholash kabi mezonlar korporativ boshqaruv raqobat foydalanish imkonini beradi. Bu holda, tez-tez, etarlicha bosh o'zaro maxsus maqsadlar bo'lish.

2.4.XODIMLARNI BOSHQARISH BAHOLASH

Xodimlarni boshqarish uchun mezon muayyan ishlarni ijro sifatini, o'z vaqtida va to'liq o'z ichiga oladi va o'z maqsadlariga erishish. Bosh raqamli ko'rsatkich, u xodimlar faoliyatiningsamaradorliginibaholash mumkin bo'lgan muvofiq, muayyan vaqt davomida mehnat qiymati erishilgan bajarish nisbati.
Inson resurslari boshqaruvi samaradorligini baholash, odatda, rag'batlantirish mexanizmlarini yoki mahsulot almashtirishi amalga oshirish maqsadga muvofiqligini va imkoniyatlarini baholash uchun amalga oshiriladi. Bu xodimlar xarajatlari oliy (ish haqi) bo'lishi mumkin ekanligini yodda tutish lozim va o'rta (ijtimoiy xizmatlar va boshqa xarajatlar qonunda nazarda tutilgan).
Mehnat ishchilar bu maqsadga erishishni ta'minlash kerak. xodimlarni boshqarish uchun mezon - deb ishlab chiqarish quvvatiga yoki mahsulot birligiga boshiga hisoblangan eng doirasida, muayyan ko'rsatkichlar uchun.