O‘zbekiston respublikasi bank-moliyа akademiyаsi

 
4-MAVZU. MENEJMENT TEXNOLOGIYASI 
Boshqaruv jarayoni. Maqsadlar. Boshqaruv vazifalari. Rejalashtirish. Tashkil 
qilish. Muvofiqlashtirish. Nazorat. Motivatsiya. Motivatsiya nazariyalari. 
Boshqaruv qarorlari. Qarorni bajarilishini tashkil qilish. Qarorni bajarilishi ustidan 
nazorat qilish, faoliyat va qarorga tuzatishlar kiritish. Qarorni bajarish bo‘yicha 
faoliyatni baholash.
Boshqaruvda axborotlar va kommunikatsiyalar.Tashkilot va tashqi muhit 
o‘rtasidagi kommunikatsiyalar. Ishlab chiqarish va boshqaruv bosqichlari bo‘yicha 
bo‘linmalar 
ichidagi 
kommunikatsiyalar. 
Shaxslararo 
kommunikatsiyalar. 

---

5 
Bo‘linmalar o‘rtasidagi kommunikatsiyalar. Norasmiy kommunikatsiyalar. 
Kommunikatsion jarayon. Kommunikatsion tarmoqlarning namunalari.
 
5-MAVZU. TASHKILOTLAR VA ULARNI BOSHQARISH 
Tashkilotlar tushunchasi va ularning tavsifi.Tashkilotning yashash davri. 
Tashkilotlarning ichki muhiti. Tashkilotlarning tashqi muhiti. Tashkilotlar 
faoliyatini turkumlashtirish. Tashkiliy tuzilmalarning turlari. Tashkilotning tashkiliy 
tuzilmasi. Mehnatni gorizontal bo‘linishi. Mehnatni vertikal taqsimlanishi. To‘gʼri 
chiziqli tuzilma. Boshqaruvning vazifaviy tuzilishi. To‘gʼri chiziqli vazifaviy 
tuzilma. Boshqaruvning to‘gʼri chiziqli - shtabli tuzilmasi. Boshqaruvning matritsa 
tuzilmasi. Divizional (yoki bo‘limli) tashkiliy tuzilma. Mahsulotli tashkiliy tuzilma. 
Mintaqaviy tashkiliy tuzilma. Аsosiy tashkiliy-xuquqiy shakllar. Maʼsuliyati 
cheklangan jamiyat. Qo‘shimcha maʼsuliyatga ega jamiyat. Аktsiyadorlik 
(hissadorlik) jamiyati. Davlat unitar korxonalari. Notijorat tashkilotlar. Matlubot 
kooperativi. Kartel.Sindikat. Trest. Kontsern. Konsortsium. Sanoat xoldinglari. 
Tadbirkorlar uyushmalari. Virtual korporatsiya. Tashkilotlarni rivojlanishidagi 
zamonaviy tendentsiyalar. Tashkilotlarning yangi turlari. Tashkilotlarni strategik 
boshqarish. Strategik boshqaruv tuzilmasi. Strategik maqsadlarini belgilash. 
Strategiyani tanlash.