O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti

Qisqacha xulosalar:
Strategik innovatsion rejalashtirish bozor turidagi iqtisodiyot sharoitida 
korxonadagi rejalashtirishning umumiy tizimida tizimcha bo’ladi. Korxonadagi 

---

strategik innovatsion rejalashtirishning ob’ekti innovatsion faoliyatdan iborat, uni 
ko’rib chiqa turib, quyidagilarni aytish mumkin: 

hozirgi sharoitlarda korxonada innovatsion faoliyat strategiyasi (innovatsion 
strategiya) ni korxonani riyojlanishining asosiy maqsadlari va vazifalaridan kelib 
chiqqan holda, resursli ta’minlanish va xatar omilini hisobga olish, tashqi 
muhitning holati va shaxsiy innovatsion imkoniyatlarini oldindan bashoratlash 
bilan mustaqil ishlab chiqish zarur; 

Iloji boricha ko’proq foyda olish maqsadida yangi raqobatbardosh 
maxsulotni yaratish va uni texnika va texnologiyalarning zamonaviy darajasida 
ishlab chiqarish sohasidagi ilmiy – texnik siyosatini ishlab chiqarish va amalga 
oshirish innovatsion faoliyatning asosiy mazmuni bo’ladi; 

innovatsion strategiyani amalga oshirishda ITTKIning strategik ahamiyati 
oshadi va shuning bilan bir vaqtda ularni amalga oshirishda xatar darajasi 
ko’payadi; 

innovatsion faoliyat korxonadagi faoliyatning qolgan barcha turlari bilan va 
hammadan avval, ishlab chiqarish va marketing bilan hamkorlikda amalga 
oshiriladi. 
Korxonaning umumiy strategiyasi va ilmiy – texnik taraqqiyot sohasidagi 
strategiya o’rtasidagi aloqa, hammadan avval, yangi mahsulotni tadbiq etish va 
ishlab chiqarish jarayonidagi o’zgarishlarda amalga oshiriladi. Ilmiy – texnik 
yangiliklar sohasidagi strategiya korxonadagi, uning faoliyat muammolarining 
butun majmuasi bilan uzluksiz bog’langan qayta ishlab chiqarish jarayonlarini 
riyojlanishi strategiyasi doirasida amalga oshiriladi. 
Innovatsion strategiya korxona strategiyasi, iqtisodiy holati, ilmiy – texnik 
salohiyati, ilmiy – texnik vazifalar portfeli va vazifalarning o’zlarini bir birlari 
bilan bog’lovchi har xil bog’liqliklarni baholash va tahlil qilishning uzluksiz 
jarayonining natijasi bo’ladi. 
Firmaning bozordagi yangilik kiritishlar strategiyasi hujumlar va mudofaasi 
xarakterga ega. Kompaniya odatda o’zining bozor tomonidan muvofiqlashtirish 
bilan ta’riflanuvchi innovatsion strategiyalar majmuasini yaratadi. Bunday majmua 
o’z ichiga ham xatarli (hujumkor) va ham xavfsiz (mudofaali) strategiyani oladi.