O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti

Qisqacha xulosalar: 
Xodimlar korxonaning muhim vazifaviy tizimchasi bo’ladilar va innovatsion 
riyojlanishning qimmatli resursidan iboratdir. 
Innovatsion faoliyat jarayonida vujudga keladigan vazifalarning ko’p 
jihatliligi unga xodimlarning har xil kategoriyalarini kirtishni ko’zda tutadi, 
ularni guruhlarga bo’lish mumkin. Birinchi guruh-bu ijodiy tashabbuskorlikni 
namoyon qilish, ajoyib g’oyalarni ilgari surishga qodir yuqori malakakali novator 
olimlardir. Novator menejerlar yangilik kiritishlarni jarayon sifatida boshqarishlari, 
yangiliklarni g’oyadan to aniq tijorat natijasigacha ilgari siljishini ta’minlashlari 
kerak. Xuddi ular noaniqlik sharoitida qarorlar qabul qilishlari, moliyaviy va 
tadbirkorlik tavakkalchiligiga borishlari, innovatsion faoliyatni boshqarishdagi 
tashkiliy va boshqaruv qiyinchiliklarini yengib o’tishlari kerak. 
 
Mavzuni mustaqil o’zlashtirish uchun savollar: 
1.
«Xodimlarni boshqarish» atamasi nimani bildiradi? 
2.
Siz mehnat resurslarini boshqarishning qanday bosqichlarini bilasiz? 
3.
Xodimlarni innovatsion boshqarishni vujudga kelishi nima bilan 
bog’liq? 
4.
Testdan o’tkazish uchun menejerning qanday sifatlari majburiydir? 
5.
Innovatsion menejmentda mutaxassilarni rejalashtirish va tanlashning
xususiyatlari qanday? 

---

6.
Innovatsion faoliyatda xodimlarni baholashning qaysi mezonlari 
ayniqsa ahamiyatlidir? 
7.
Kasbiy muvaffaqiyatning omillari nima? 
8.
Shaxsni o’rganishning parametrlari qanday? 
9.
Shaxsning kasbiy muvaffaqiyatliligi qanday belgilanadi? 
10.
Innovatsion jarayonning o’ziga xosligi xodimlarga qo’yiladigan 
talablarga qanday ta’sir ko’rsatadi? 
11.
Sotsial boshqaruvning texnik- tashkiliy tomoni nimadan iborat? 
12.
Loyiha jamoasining tuzilishi va xususiyatlarini ochib bering. 
13.
Innovatsion jamoaga rahbarlik usuli qanday? 
14.
Guruh a’zolarining sotsial o’zar hamkorligi va shaxslararo muloqoti
nimadan iborat? 
15.
Innovatsion jamoalarda rolli taqsimlash nima uchun zarur? 
16.
Jamoaning samarali ishida norasmiy guruhlar va norasmiy
yetakchilikning roli qanday?
17.
Innovatsion jamoalardagi kommunikatsiya nima? 
18.
Innovatsion jamoalar sotsial-psixologik kontseptsiyasining mazmuni 
nimadan iborat? 
19.
Kichik guruhlarni yangiliklarni qabul qilish jarayonini tasvirlab bering. 
20.
Innovatsion jamoalarda sotsial moslashuvni qanday boshqarish 
mumkin? 
21.
Innovatsion jarayondagi birgalikda yaratish nimaga asoslangan? 
22.
Sotsial guruhdagi konsensus nima va unga erishining yo’llari qanday? 
23.
Konsensusga erishish jarayoni mexanizmini tasvirlab bering. 
24.
Konsensusga erishish nimaga bog’liq? 
25.
Innovatsion jarayondagi janjallarning roli qanday? 
26.
Yaratuvchi janjallarning xususiyatlarini tasvirlab bering. 
27.
Janjallar qanday negizda vujudga kelishlari mumkin? 
28.
Janjalli vaziyatni bashoratlash imkoniyatlarini ta’riflang. 
29.
Janjalli boshqarish nimadan iborat? 
30.
Loyiha guruhini boshqaruvchanligi asosida qanday omillar yotadi? 
31.
Guruhli me’yorlar guruhning xulqiga qanday ta’sir ko’rsatadi? 

---