намунавий дастур Лойиҳа яратиш ва рақамли стартап 2022 2023
IV. Mustаqil tа’lim vа mustаqil ishlаr Mustаqil tа’lim uchun tаvsiя эtilаdigаn mаvzulаr:
1. Loyihani boshqarishning konseptual jihatlari.
2. “Loyihani boshqarish” tushunchasi.
3. Loyihaga ta’sir qiluvchi asosiy manbalar.
4. Loyihani boshqarish modellari.
5. Loyihani shakllantirish uchun Ganta sxemasini ishlatish.
6. Loyiha faoliyatiga xarajatlar va resurslarni taqsimlash.
7. Loyihani boshqarishning uskunaviy vositalari.
8. MS Project ning asosiy strukturaviy komponentalari: masalalar (masalalar jadvali), resurslar (resurslar jadvali), kalendarlar.
9. MS Project da loyiha yaratishning asosiy bosqichlari: masalani rejalashtirish, resurslar va xarajatlarni taqsimlash, loyihani yaxshilash strategiyasi, hisobotlar va qarashlar, loyihaning borishini kuzatish va oraliq natijalarni tahlil qilish, resurslarni almashish, ekrandan foydalanish va sozlash.
10. Hayotiy siklning dastlabki bosqichlarida loyiha bilan ishlash metodologiyasi (loyihani yaratish, baholash, sozlash)
11. Loyihadagi masalalarning vazifasi.
12. Loyiha rejasini tahlil qilish va optimallashtirish.
13. Loyihani amalga oshirish bosqichida loyiha bilan ishlash metodologiyasi
Ish tartibini kuzatish.
14. Loyihani amalga oshirishning rejalashtirilgan versiyasidan chetlanishlarni aniqlash.
15. Loyihani amalga oshirishning mutlaq va nisbiy ko'rsatkichlarining o'zgarishi.
16. Loyihani tezroq amalga oshirish strategiyalari.
17. Loyiha hujjatlarini va loyihani amalga oshirish bo'yicha hisobotlarni tayyorlash
18. Turli jadval shakllari asosida hujjatlarni tayyorlash.
19. Loyihani amalga oshirish. Loyiha xavflari
20. Xatarlarni tahlil qilishning dastlabki qoidalari.
21. Loyiha boshqaruvini tashkil etish. Loyihalarni birlashtirish
22. Startaplarni yaratish asoslari va ularning xususiyatlari
23. Startaplarning asosiy xususiyatlari: tez o'sish, moslashuvchanlik, moliyalashtirish, iqtidorli jamoa.
24. Startapni rivojlantirish bosqichlari
25. Startapning hayotiy sikl bosqichlari: kashfiyot, tekshirish, samaradorlik, masshtablash, startapdan chiqish yo‘lini ishlab chiqish.
26. Loyihani boshqarish vositalari va metodologiyasidan foydalangan holda startaplarni qurish
27. PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) - startaplarni yaratish va boshqarish metodologiyasi.
28. Startaplar sifatini baholash uchun ko'p mezonli model
29. Yangi startaplarni tanlash uchun kvalimetrik model.
30. Startaplarni baholash uchun kvalimetrik metodologiya.