O„zbеkiston rеspublikasi oliy va o„rta maxsus ta‟lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti



Yüklə 1,9 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə81/86
tarix18.01.2023
ölçüsü1,9 Mb.
#79578
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   86
Sh Ergashxodjaeva, I Nematov Brendni boshqarish O„quv qo„llanma

Brend menejeri 
ma'lum bir brendni rivojlantirish uchun mas'ul xodim. 
Brendlar xilma-xilligi
bir xil tovar ostida turli xil mahsulot versiyalari. Ko'pgina 
brendlar turli xil bozor segmentlarini qondirish uchun turli 
xil 
modifikatsiyalari 
taklif 
qiladi 
va 
bunday 
modifikatsiyani qidiradigan iste'molchini yo'qotmaydi va 
agar mavjud brendda topilmasa, yangi turiga o'tadi. 
Brendni tiklash 
bozorni tugatgan yoki hatto bozordan olib tashlangan 
brendning tirilishi; ba'zan Jahon banki butunlay yangisini 
yaratishdan ko'ra jozibadorroq. 
Brendga talab 
iste'molchilar ushbu brendga hech qanday muqobillikni 
qabul qilmaydigan va mazkur tovarni izlash uchun barcha 
sa'y-harakatlarni 
amalga 
oshiradigan 
brendlilik 
sadoqatining bosqichi. 
Brendni eslash 
iste'molchining hech qanday yordamisiz markani esdan 
chiqarishi (ismlar, logotiplar, va hokazolarning ro'yxati), 
faqat toifadagi nomni eslatib turganda. 
Brendni tanlash 
iste'molchining ehtiyojlarini qondiradigan narx / sifat 


139 
nisbati bilan o'xshash tarkibiy qismlarga ega bo'lgan 
boshqa bir qancha brendni tanlash to'g'risida qaror qabul 
qilindi. 
Brendni tenglashtirish
firmalari o'z brendlari bilan ularning barcha harakatlarini 
muvofiqlashtirish jarayoni. 
Global brend 
dunyo bo'ylab turli bozorlarda sotiladigan brend, 
taxminan, bir xil reklama tariqasida ishlatilgan. 
Brend chuqurligi
Tovarlarning har qanday elementi xaridorning fikriga va u 
bilan yuz beradigan qulaylik darajasiga ega bo'lish 
ehtimoli. 
Brend shiori 
tovar belgisi bilan tez-tez uchraydi. Brendni yodlashga 
yordam berish uchun foydalaniladi, shuningdek, uning 
joylashuvini mustahkamlashga yordam beradi. 

Yüklə 1,9 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   78   79   80   81   82   83   84   85   86




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin