Birinchi gurux
omillariga
jamoaviy xarakterning uyg‘onishi bilan bog‘liklari kiritilib, bunda jamoaga foyda
tegishini anglash, boshqa insonlarga yordam berish istagi, mehnat faoliyatida
ijtimoiy ustanovkaning zarurligi va boshqalarga nisbatan tobelikni xoxlamaslik
kabi motivlar hisoblanadi.
Ikkinchi gurux
omillari o‘zi va oilasi uchun moddiy mablag‘ning orttirilishi,
moddiy va ma‘naviy extiyojlarning qondirilishi uchun pul
ishlab topish motivlaridir.
Uchinchi guruxga
o‘zini o‘zi faollashtirish,
rivojlantirish, o‘zini namoyon qilish extiyojlarining qondirilishi va boshqalar
kiradi. Ma‘lumki, insonlar tabiatdan biror-bir faoliyat bilan shug‘ullanmasdan
turolmaydilar. Inson nafaqat iste‘molchi balki yaratuvchi bo‘lib, yaratish
jarayonida u ijoddan ilhom oladi. Bu guruxga mansub motiv jamiyat tomonidan
extiyojlarning qondirilishi va boshqalarning xurmatini qozonish bilan bog‘liq.
Maktab o‘quvchilarining mehnat tarbiyasi xam shu motiv bilan bog‘liq ravishda
shakllantiriladi. Mehnat faoliyatining umumiy motivlari yuqorida aytib
o‘tilganidek, aniq kasblar doirasida amalga oshadi. Kasb tanlash anchagina qiyin
va motivatsion jarayondir. Axir shaxsning tug‘ri kasb tanlashi ko‘pincha insonning
134
xayotdan qoniqishga xam sabab bo‘ladi. Insonning qaysi faoliyatini tanlashi
ko‘proq tashqi omillar xaqidagi qarorning qabul qilinishi jarayoniga to‘xtalishi
muximdir. Bu asosan tashqi holat baholariga, o‘zining imkoniyat va
qobiliyatlariga, kasb tanlashdagi qiziqish va moyilliklarigabog‘liqdir. Tashqi
holatini baholash, ijobiy ta‘sir ko‘rsatadigan omillar, o‘zida ishlab topiladigan pul
mikdori, imtiyoz, taklif etilayotgan korxona, muassasaning yashash joyiga yakin
bo‘lishi, transpot aloqalarining qulayligi, ish joyi estetikasi va ishlab chikarishning
zararli tomonlari, jamoadagi psixologik iqlim, maqtov va tartibga chaqirish
kabilarni qamrab oladi. O‘z imkoniyatlarini baholash sog‘lomligi, ishga
yaroqliligi, kasbi buyicha muxim sifatlarga egaligi, bilim darajasi, stresslarsiz
ishga moyilligi, yuqori shovkinli ishda talab etilgan temp va xotirjam ritm bilan
ishlay olish imkoniyati kabilarni o‘z ichiga oladi. Qiziqishlarga mos ravishda
tanlangan ish joyini baholash, ayni vaqtda ishlayotgan muassasasi, korxonadagi
imkoniyat to‘siqlari, ishni boshqarish, kasbiy o‘sish, tashabbusning paydobo‘lishi
muhim ahamiyatga ega. Ba‘zan qizikish buyicha ish joyini tanlash muhim
ahamiyat kasb etadi. Ish joyini va kasbni tanlash motivlari E.S.Chuchunay
tomonidan klassifikatsiya qilingan. U kasb motivlarini quyidagilarga ajratadi:
1) Dominant (kasbga qiziqishning ustun turishi).
2) Vaziyat bilan bog‘liq (xar doim insonni qiziqtirib kelgan shart
sharoitlarni ro‘yobga chiqarish).
3) Komformist.
4) Kasbiy motivatsiyalar (o‘ziga yakin ijtimoiy olamning ya‘ni
yakinlarini, do‘st va tanishlarining maslaxatlari bilan).
16
Motivlarning mustaxkamlanishi mehnat faoliyatida ishlovchilarning ko‘pgina
omillarini kondirilishiga bog‘liq bo‘ladi. G‘arb psixologlaridanV.Vrum va E.Disi
mehnat faoliyati motivatsiyasini tarkibiy qismlarini ajratadilar. Unga ko‘ra insonlar
qanchaliko‘z ishidan qoniqsa, shunchalik ular o‘z ishlarini bajarishga kuchliroq
xarakat kiladilar. Ularni faoliyat jarayonida rag‘batlantirib borilsa, shunchalik
sitqidildan ishlaydilar. Bunday yondashuvda amalga oshiriladigan rag‘batlantirish
ishchilar faoliyatining maxsuldorligiga bog‘liq. Bunda ular faoliyat ko‘rsatadigan
16
С.Х.Жалилова,.Касбий психология-(ўқув қўлланма) TDPU, T., 2010. 57-59.
135
firma, kompaniya va tashqilotlardan kuch oladilar. Bu turli ko‘shimcha imtiyozlar
nafaqat ta‘lim olish uchun intilish, dam olish, korxona tomonidan tashkil etiladi.
Tadqiqot natijalariga muvofik ishdan bo‘shashning turi - ob‘ektiv, ob‘ektiv -
sub‘ektiv va sub‘ektiv ko‘riinishlarga ajratiladi. Ob‘ektiv sabablarga sog‘liqning
yomonligi va jismoniy holati, turar joyini o‘zgarishi, ta‘lim olishni davom ettirish,
tug‘ish va bolani parvarishlash kabilar kiradi. Ob‘ektiv - sub‘ektiv sabablarga
mehnat shartnomasining shartlari, kasbiy o‘sish, yuksalish imkonining yuqligi va
boshqalarni kiritishimiz mumkin. Sub‘ektiv sabablarga jamoadagi psixologik
iqlim, shaxslararo munosabatlar va boshqalar kiradi. Ishsizlarning ish qidirish
motivatsiyalari xaligacha xam o‘rganilmayotgan muammo bo‘lib kolmokda. Shu
bilan birga ishsizlarning ahloqi, yangi ish joyini topish buyicha faoliyati ko‘p
jixatdan uning motivatsion jabxalariga, ularning tuzilishiga kam xollarda xayot
mazmunining shart sharoitlariga bog‘liq. M.V.Dmitriy ta‘kidlaganidek,
ishsizlarning motivatsion jabxalarini o‘ziga xos xususiyatlari ish izlashdagi
faoliyatlari motivatsion tuzilishlarining xamma ko‘rsatkichlariga bog‘liq xolda
namoyon bo‘ladi. Ular ijtimoiy o‘zgarishlardan mustaqil bo‘lish uchun qayta
harakat qilishda o‘z imkoniyatlaridan foydalanishga turtki beradi. Passiv
ishsizlarning motivatsion imkoniyatlarini tuzilish xususiyati alohida motivlarning
xam xarakatlanuvchanligi bilan tavsiflanadi. Kasbiy faoliyat motivlari tuzilishining
tavsifnomasi uchun f34 taklif qilgan usullarni qullash mumkin. U istalgan
faoliyatning sabablari sifatida quyidagi omillarni o‘zida aks ettiradi, deb
ko‘rsatadi:
1. Ayni faoliyat jarayonidan rohatlanish.
2. Faoliyatning to‘g‘ri natijalari (yaratiladigan maxsulot o‘zlashtirilayotgan
bilim va xokazo).
3. Faoliyatni rag‘batlatirish (maosh, mansabni oshirish, suz vositasida va
xokazo).
4. Bosh tortish xollarida yoki faoliyat yaxshi bajarilmaganda beriladigan
Jazodan o‘zini olib qochishga intilish.
Bu sabablar salbiy ―valentlikka‖ xam ega bo‘lishi mumkin. Masalan,
faoliyatdan o‘zoklashib, qizikishlarini so‘ndirishi mumkin. Salbiy valentlikni
136
maxsus belgi bilan izohlab, ularni kuyidagicha ifodalash mumkin:
T-insonga ish jarayonining mashaqqatli, yokimsiz bo‘lishi;
R-erishishi kerak bo‘lgan natijaga intilishdan o‘zoqlashish;
V-ishdan bosh tortish uchun rag‘batlantirish-taklif etish;
G-ayni ish faoliyati uchun jazo belgilashi.
Motivatsiyaning barcha omillarini moddiy va nomoddiy stimullarga ajratish
mumkin. ―Xayot fakat eb ichishdan iborat emas‖. Boshqa so‘z bilan aytganda pul
bilan xodimlarni jalb etishningo‘zi etarli emas. Korxonada moddiy
rag‘batlantirishdan tashkari xodimlar jalb qilinadiganlar motivatsiyasining
qo‘shimcha, nomoddiy tizimi ishlab chikilgan bo‘lishi mumkin. Bu ularni
psixologik tashqi iktisodiy jixatlardan muhim extiyojlarni qondirishga
mo‘ljallangan bo‘lishi kerak. Tamoyilni amalga oshishi, yuqori natijalarga
erishgan ishchilarning rag‘batlantirilishiga qaratilgan ijobiy motivatsiyalarning
ishlab chikilishi bilan belgilanadi. Past darajaga ega bo‘lgan ishchilarga
beriladigan jazolar tizimidan joy olgan ―Salbiy motivatsiyalarni‖ aks ettiradi.
Motivlarning kaysi biri ustunlik qilishi ijobiymi yoki salbiymi? degan savolga
javobni aniq bir korxonada ishlash va xodimlar bilan munosabatga kirishish
jarayoniga bog‘liq xolda xal qilish mumkin. Shunday ekan, motivatsiya adekvat
bo‘lishi, korxona xodimining ish natijalariga mos bo‘lishi kerak. Agar olinda
xatolarga, xayot, ish natijalariga va tartib buzarliklarga jazo ko‘zda tutiladigan
bo‘lsa, motivatsiya tizimi samarali bo‘lmaydi. Bundan tashqari, motivatsiyaning
tashqi omillari xodimlarni o‘z natijalarini baholashga o‘rgatuvchi va korxona
xodimlarining ishdagi muvaffakiyati darajalari bilan bog‘liq ichki motivatsiya
omillarini xam ajratish mumkin. Agar rahbarning bahosi, rahbarlarning o‘z
natijalarini baholashni shakllantirsa, bu yaxshi ko‘rsatkich xisoblanadi. Bunda
rahbarning tashqaridan beradigan bahosi va hodimlarning o‘z-uziga beradigan
bahosi muvofiq keladi. V.A.Krutetskiy o‘spirinlarda uchrash mumkin bo‘lgan
motivlardan quyidagilarni aloxida ta‘kidlab o‘tadi:
- biror o‘quv faniga nisbatan o‘spirinning qiziqishi;
- Vatanga foyda keltirish istagi;
- shaxsiy qobiliyatini ro‘kach qilib ko‘rsatish;
137
- oilaviy an‘analariga rioya qilishi;
- do‘stlari va o‘rtoklaridan o‘rnak olganligi;
- ish joyining va o‘kuv yurtining uyga yaqinligi;
- moddiy ta‘minlanganlik;
- o‘kuv yurti ko‘rinishining chiroyliligi yoki unga joylashishining
osonligi singari motivlardir.
Yukoridagi fikrlardan ko‘rinadiki, ilk o‘spirinlik davrida kasbiy motivlarning
shakllanishi bir qator tashqi va ichki omillarga bog‘liq. Shuningdek, kasb tanlashga
bo‘lgan intilish ishtiyoqlar negizida kasbiy motiv va motivatsiya shakllanadi.
Aynan xorij psixologlari kasbiy motivlar, tarkibini ishlab chikishda kasb
tanlashgacha bo‘lgan va kasb tanlab bo‘lgandan keyingi jixatlarini ko‘rsatib
o‘tadilar.
Dostları ilə paylaş: |