Tashkilotni boshqarishning funksional-tashkiliy tuzilishi. Funktsional
boshqaruvning funksional tuzilmasi nomi shundan kelib chiqqan. Funktsional
masalalar funktsional mezonlarga ko'ra, o'rta darajadan boshlab ajratiladi.
Shunung uchun
mutaxassislar shtatlari paydo bo'ladi. Boshqarish apparatining bunday funksionalligi
bo'lim, buxgalteriya hisobi va boshqalar Shunday qilib, tashkilotning
umumiy boshqaruvi
ixtisoslashuv tashkilotning samaradorligini sezilarli darajada oshiradi.
ma'lum bir yo'nalish uchun javobgardir (masalan, rejalashtirish va bashorat qilish)
bo'limlarga (bo'limlarga) birlashtirilgan, masalan, marketing bo'limi, rejalashtirish
Xuddi shu sohadagi mutaxassislar odatda tashkilotda
bir xil ixtisoslikka ega
o'z sohasida katta iste'dodga ega universal menejerlar o'rniga va
amalga oshiriladi.
Diagrammadan ko'rinib turibdiki, barcha funktsiyalar tahlil qilinadi
tizimda qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan birliklar to'plami
orqali
qisman topshirishga olib keladi.
Boshqarish muayyan vazifalarni bajarish va chiziqli nazorat qilish uchun mo'ljallangan
Boshqarish chiziqli boshqaruv bilan yonma-yon ishlaydiganlar uchun ikkitadir
1.5-rasm. Boshqaruvning funksional tashkiliy tuzilmasi sxemasi.
Mashina Google tomonidan tarjima qilingan
16
Machine Translated by Google
turishning murakkabligi.
mutaxassislar
oshirish
Boshqaruvning chiziqli va funktsional tuzilishining
kamchiliklari chiziqli -
17
o'zgartirish qiyin bo'lgan turg'unlikdir
Mashina Google tomonidan tarjima qilingan
Quyida Bo'lim tashkiliy tuzilmasining ko'rinishlari keltirilgan. (6, 7, 8-rasmlar).
javob
maxsus muammolarni hal qilishdan
tashkiliy
Dostları ilə paylaş: