O'zbekiston respublikasi raqamli texnologiyalari vazirligi toshkent axborot texnologiyalari universiteti qarshi filiali



Yüklə 308,13 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə4/7
tarix19.12.2023
ölçüsü308,13 Kb.
#185603
1   2   3   4   5   6   7
6-amaliy ish PP

Nizo oqibatlari
Funsional oqibatlar 

tashkilot, mehnat jamoasi, xodim uchun foydali, ijobiy
Nizoni hal qilishda har ikkala tomon uchun ma’qul qaror qabul 
qilinishida namoyon bo‘ladi. Qarama – qarshi tomonlar nizo yechimiga 
teng manfaat nuqtai nazaridan yondashilganda mamnun qoladigan. 
Bunday oqibat o‘z navbatida nizo yechimi bo‘yicha qabul qilinadigan 
qaror to‘siqlarini, ya’ni qarama – qarshi tomonlarning bir – biriga 
bo‘lgan:
o
adovatni ;
o
xusumatni;
o
dushmanlikni;
o
adolasiz kabi g‘arazli to‘siqlarni yumshatishga yoki butunlay 
yo‘qotishga imkon beradi.
Funsional oqibatning boshqa ko‘rinishida qarama – qarshi tomonlarning 
ko‘proq hamkorlik qilishga, hattoki kelgusida ham o‘rtada nizo 
chiqmaslikka bo‘lgan moyilliklari namoyon bo‘ladi.
Disfunsional oqibatlar 



salbiy va hatto vayron qiladigan
Agar nizolarni boshqarishning samarali yo’llari topilmasa, u holda 
maqsadga erishishga xalaqit beruvchi quyidagi ko’rinishdagi 
disfunsional oqibatlar yuzaga kelishi mumkin ya’ni:

qoniqmaganlik, mamnun bo‘lmaslik, norozilik;

yomon ruhiy holat;

qo‘nimsizlikning oshishi;

mehnat unumdorligining pasayishi;

kelajakda hamkorlikning susayishi;

o‘zining guruhiga ko‘proq sadoqat va boshqa guruhlar bilan 
raqobatni susaytirish;

qarshi tomonni faqat “dushman” deb gumonsirash, o‘zining 
maqsadini ijobiy, qarshi tomonning maqsadini esa faqat “salbiy” 
deb o‘ylash;

hamkorlikka chek qo‘yish va qarama – qarshi tomonlar bilan 
nizoga chiqish;

o‘zaro munosabat va hamkorlikni sussaytirib, adovatni, xusumatni 
kuchaytirish;

urg‘uni o‘zgartirish: diqqat e’tiborni ko‘proq real muammoni 
yechishga emas, balki nizo jarayonida “g‘olib” chiqishga qaratish.

Yüklə 308,13 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin