olur. Bütövlükdə, idarəetmə metodları üç qrupa:
iqtisadi, inzibati və sosial-
psixoloji metodlara bölünürlər.
İdarəetmənin iqtisadi metodları istehsal münasibətlərinin, obyektiv iqtisadi
qanunların dərindən dərk olunması, onlardan geniş istifadə edilməsi əsasında
həyata keçirilir. Təsərrüfatçılığın iqtisadi vasitələri olan əmək haqqı, qiymət,
kredit, gəlir və mənfəət, vergi və s. iqtisadi metodun mexanizminə daxildirlər Bir
metod kimi əmək haqqı işçini daha yaxşı, mümkün qədər səmərəli işləməyə,
özünün ixtisas səviyyəsini yüksəltməyə və peşəsini təkmilləşdirməyə sövq edir.
Mənfəət və ya gəlir müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin ümumiləşdirici
yekun göstəriciləridir.
Firma və müəssisənin idarə edilməsinin
inzibati metodlarının mahiyyəti
idarə olunan obyektə birbaşa təsir göstərmək, onun üçün təsərrüfat tapşırıqları və
bunların yerinə yetirilməsi vaxtını müəyyən etmək və resurslar ayırmaq; icraçı
üçün yerinə yetirilməsi hökmən məcburi olan birmənalı qərarlar vermək;
sərəncam, göstəriş və qərarların inzibati xarakter daşıması və onların yerinə
yetirilməməsinin intizamsızlıq kimi qiymətləndirilməsindən ibarətdir. İnzibati
metodlardan dövlətin qanunları, sahibkara verilən səlahiyyətə, hüquqa, əmək
qanunvericiliyinə və başqa qaydalara əsasən istifadə edilir. Bu metodun təsir
vasitələri qərar, əmr, qayda, təlimat, normativlər və s.-dən ibarətdir. Bu vasitələr
idarəetmənin daha çevik təsir vasitəsi olub, idarəedən və idarə olunan sistemlərin
qarşılıqlı əlaqələrini, onların tənzimlənməsi qaydalarını müəyyən edir.
Dostları ilə paylaş: