4.1.7 Kanban kengashlari bilan nazorat
Odatda katta miqdordagi talablar mavjud. Ular ko'pincha o'zgarishi mumkin
(ayniqsa, tezkor muhitda). Ularning ustuvorliklari ham shunday. Ba'zilarini amalga
oshirish kutilganidan ko'proq
vaqt talab etadi, boshqalari esa kamroq. Ba'zilari
to'xtab qoladi va rivojlanish jarayonining keyingi bosqichida qayta ko'rib chiqilishi
kerak bo'ladi. Odatda, doimiy ravishda "bo'linish" mavjud bo'lib, ularga xizmat
ko'rsatilishi kerak bo'lgan talablar bo'ladi va bu doimiy ravishda xizmat ko'rsatishni
talab qiladi.
ishlab chiqish guruhi bilan muloqot, kim nima qilayotgani va har qanday vaqtda turli
xil ustuvorliklar nima ekanligini universal tushunishni o'rnatish.
Loyihaning holati to'g'risida bunday xabar ko'pincha
tezkor loyihalarda keng
tarqalgan Kanban taxtalari yordamida amalga oshiriladi. "Kanban" tushunchasi
to'g'ridan-to'g'ri Toyota ishlab chiqarish tizimi
uchun ishlatiladigan Kanban
amaliyotidan ilhomlangan. Kanban yaponcha so'z bo'lib, yapon tilidan "tabel" yoki
"bilbord" degan ma'noni anglatadi. Buning sababi shundaki,
rivojlanish holati
barcha ishlab chiquvchilarga ko'rinadigan bo'lishi kerak, shunda har qanday
muammo yoki yaqinlashib kelayotgan muammolarni darhol hal qilish mumkin.
Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish kontekstida Kanban taxtalari odatda oq doskada
yoki elektron shaklda saqlanadi. Ular "binlangan" tizimga amal qilishadi. Kengash
ish holatini ifodalovchi bir qator ustunlarga bo'lingan. 4.6-rasmda
odatiy tizim
ko'rsatilgan, bu erda qutilar "bajarish", "bajarish" va "bajarish" ga to'g'ri keladi.
Yopishqoq eslatmalardan so'ng alohida topshiriqlar yoki davom etayotgan ish
birliklarini ifodalovchi foydalanuvchi hikoyalari ko'rsatish uchun foydalaniladi, ular
qutilar o'rtasida o'tkazilishi mumkin.
Tarqalgan ishlab chiqish guruhlari uchun bir nechta
onlayn variantlar ishlab
chiqilgan. Mashhur misollardan biri bu Trello ilovasi4 bo'lib, u foydalanuvchilarga
kanban taxtalarini hamkorlikda tahrirlash va saqlash imkonini beradi.