4-sahifa Muqaddima va minnatdorchilik

Hech kim malakali bo'lmasligi kerak
Keling, hammasini qiziqarliroq qilaylik. Biz kogorta tuzamiz 
faqat malakasiz menejerlardan iborat. Biz 
Biz qobiliyatsiz menejerni menejer deb belgilaymiz 
salbiy kutilgan daromadga ega, koeffitsient ekvivalenti, 
unga qarshi to'planish. Endi biz generatorni majburlaymiz 
Monte Karlo urnadan to'plarni tortib olmoqda. Urnada 100 ta shar bor, 45 ta 
qora va 55 qizil. Cho'zilgan to'pni almashtirib, biz qutqaramiz 
qizil va qora sharlarning nisbati bir xil. Agar biz 
qora to'pni chizish, menejer 10 000 dollar oladi. Agar biz tortsak 
qizil to'p, u 10 000 dollar yo'qotadi. Shunday qilib, kutilmoqda 
menejer 45% ehtimollik bilan 10 000 dollar ishlab oladi va 10 000 dollar 
yo'qotadi 
55% ehtimollik bilan. O'rtacha hisobda menejer har birida 1000 dollar 
yo'qotadi 
dumaloq - lekin faqat o'rtacha. 
139-bet
Birinchi yil oxirida biz hali ham 4500 nafar menejerni kutmoqdamiz 
foyda bor (ulardan 45%), ikkinchisining oxirida - bu raqamning 45%, 
2.025. Uchinchi -911, to'rtinchi - 410, beshinchi -184. beraylik 
omon qolgan menejerlarning ismlari va ularga biznes kostyumlari 
kiyintirish. Ular 
asl kogortaning 2% dan kamrog'ini tashkil qiladi. Lekin diqqat 

---

ularga e'tibor qaratildi va hech kim qolgan 98% haqida gapirmaydi. Biz nima 
qila olamiz 
xulosa qilmoq? 
Birinchi nuqta, sezgidan farqli o'laroq, aholi, butunlay 
yomon boshqaruvchilardan tashkil topgan oz miqdorda ishlab chiqaradi 
katta hisobotlar. Aslida, kashf qilish 
sizning eshigingizda menejeri, u yoki yo'qligini aniqlash mumkin emas 
bo'ladi 
u yaxshi yoki yomon. Natijalar sezilarli darajada o'zgarmaydi, hatto 
agar aholi butunlay menejerlardan iborat bo'lsa, 
kim oxir-oqibat pul yo'qotish kutilmoqda. 
Nega? Chunki o'zgaruvchanlik tufayli ularning ba'zilari 
pul ishlab chiqaradi. Biz bu erda o'zgaruvchanlik aslida ekanligini ko'ramiz 
yomon investitsiya qarorlarini qabul qilishga yordam beradi. 
Ikkinchi nuqta, sezgidan farqli o'laroq, maksimalni kutishdir. 
Bizni qiziqtirgan tranzaksiya hisobotlari ko'proq bog'liq 
individual koeffitsientlarga qaraganda boshlang'ich namuna hajmi 
menejer. Boshqacha qilib aytganda, a'lo darajadagi menejerlar soni 
ma'lum bir bozordagi bitimlar bo'yicha hisobotlar ko'proq raqamga bog'liq 
investitsiya biznesini boshlagan odamlar (o'rniga 
stomatologiya maktabiga kirish) qobiliyatidan ko'ra 
foyda hosil qilish. Bu, shuningdek, o'zgaruvchanlikka bog'liq. Nimaga men 
maksimal kutish tushunchasidan foydalaning? Chunki men emasman 
Meni o'rtacha tranzaksiya hisoboti umuman qiziqtiradi. Men faqat 
ko'rmoqchiman 
menejerlarning eng yaxshisi, hamma menejerlar emas. Bu shuni anglatadiki, 
biz 
Biz 2002 yilda avvalgidan ko'ra ko'proq "a'lo menejerlarni" ko'ramiz 
1998 yil, agar 1997 yilda yangi kelganlar guruhi 1993 yilga qaraganda 
ko'proq bo'lsa - men qila olaman 
shunday bo'lganini aytish mumkin.