Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

15.15 SELF - ASSESSMENT QUESTIONS
Essay Type
1. What are the elements of delegation. Explain its advantages and disadvantages.
2. Discuss delegation of authority. What are the different types of delegation.
3. Why should authority be delegated? Point out the difficulties in delegation.
4. What do you mean by delegation of authority? Which factors determine the delegation of authority.
5. Discuss the centralisation - decentralisation issue with its pros and cons.
6. Under what situations decentralisation is desirable?
15.16 REFERENCE BOOKS
1. Drucker, Peter, 
“The Practice of Management”, 
Harper & Row, PP. 225-226.
2. Allen, Lovis A., 
Management and Organisation, 
Mc Graw Hill, New Delhi - 1978.
3. Rustom S. Dallan 
“The Management Process. 
Progressive Corporation Private Ltd. 1978.
- Dr. D. NAGESWARA RAO

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Lesson - 16
LINE & STAFF POSITION - REASONS FOR CONFLICTS -
COMMITTEES
16.0 OBJECTIVES
The main objective of this lesson is to understand the line and staff relations and why the conflicts are
arised between them. Moreover, to know how to resolve the conflicts between them. Further, we
learn the need for committees and its advantages and disadvantages. And to know how to make
committees effective.
Structure
16.1
Introduction
16.2
Types of Organisation
16.3
(A) Line Organisation
16.4
Types of Line Organisation
16.5
Merits of Line Organisation
16.6
Demerits of Line Organisation
16.7
(B) Staff Organisation
16.8
Types of Staff Organisation
16.9