Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

7.6
Functions of Middle Level Management
7.7
Role and Responsibility of Lower Level Management
7.8
Functions of Lower Level Management
7.9
Effective Supervision
7.10
Summary
7.11
Self - Assessment Questions
7.12
Reference Books
7.1
INTRODUCTION
:
There are basically three levels of management with relative standing in an organisations hierar-
chy. The top level of management includes top executives such as chief executive officer, chief
operating officer, president executives and various vice-presidents. The middle management level
generally consists of divisional and departmental heads. Further, the lower management consists
of superintendents units heads, foremen etc.
7.2
 LEVEL OF MANAGEMENT :
The process of dividing authority and responsibility among the various executives is called
the creation of levels of management. In other words, it is concerned, with the classification of
superior- subordinate relationship in an organisation. There is no fixed number of management
levels prescribed for a particular organisation and this depends, to a certain extent, on how they
are defined and classified the nature of organisation, size of enterprise etc., Further, there is no
unanimity among the writers in this respect. Keith Davis has classified various management levels
as trusteeship management, general management, departmental management, middle manage-
ment and supervisory management. 
Koontz, O. Donnell
and 
Brech
have classified the levels into
two viz, top level management and supervisory level management.

---

Acharya Nagarjuna University
7.2
Centre for Distance Education
Thus there is no unanimity among the writers. For the convenience of study, the levels of
management may be classified into three groups (1) top management (2) middle management
and (3) lower management. The various positions which are included in each level of manage-
ment may be seen in the following chart.