Atom odatlari. Qanaqasiga yaxshi odatlarni egallash va yomonlikdan xalos bo'ling



Yüklə 3,54 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/91
tarix29.09.2023
ölçüsü3,54 Mb.
#150435
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   91
atom odatlar o\'zbekcha

Guruch. 2.
Biz ko'pincha taraqqiyotning chiziqli bo'lishini kutamiz. Hech bo'lmaganda umid 
qilamiz 
tez bo'lishini. Biroq, aslida, bizning harakatlarimiz ko'pincha kechiktirilgan ta'sirga ega. 
Ko'pincha, bizning dastlabki ma'lumotlarimizning haqiqiy qiymatini ko'rishimiz uchun 
ish oylar yoki yillar davom etadi. Aynan shuning uchun biz tez-tez vodiyda o'zimizni topamiz 
bir necha hafta yoki oydan keyin tushkunlikka tushganimizda, umidsizlik 
hech qanday ko'rinadigan natijasiz mashaqqatli mehnat. Biroq, bu ish behuda emas. 
Effekt asta-sekin kuchayadi. Hammasi tugashiga ko'p vaqt qolmadi 
oldingi sa'y-harakatlarning ahamiyati va qadri ayon bo'ladi.
Maqsadlarni unuting va tizimga e'tibor qarating 
Ma'lumki, biz orzu qilgan narsaga erishishning eng yaxshi yo'li 
hayotda - sog'lom bo'lish, muvaffaqiyatli biznes qurish, ijobiy fikrlashni shakllantirish va 
tashvishlarni kamaytirish, ko'proq vaqt o'tkazish imkoniyati. 
do'stlar aniq va erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'ymoqda.


Ko'p yillar davomida men xuddi shunday odatlarni shakllantirdim. Ularning har biri edi 
erishiladigan maqsad. Men o'z oldimga shunday baholar qo'ymoqchiman 
maktabda olishni xohladi, sport zalida ko'tarmoqchi bo'lgan og'irlik, biznesdan olishni 
istagan daromadga nisbatan. Ulardan ba'zilariga men erishdim, lekin ko'plari 
muvaffaqiyatsizlikka uchradi. 
Oxir-oqibat, mening natijalarim o'z oldimga qo'ygan maqsadlarimga juda oz aloqasi 
borligini, lekin men amal qilgan tizimga juda bog'liqligini tushuna boshladim.
o'n to'qqiz 
Tizim va maqsadlar o'rtasidagi farq nima? Men bu farqni birinchi marta angladim 
karikaturachi, Dilbert komiks muallifi Skott Adamsga rahmat. Maqsadlar siz erishmoqchi 
bo'lgan natijalar bilan bog'liq. Tizimlar bunga olib keladigan jarayonlar bilan bog'liq 
natijalar.
• Agar siz murabbiy bo'lsangiz, maqsadi
ngiz musobaqada g'alaba qozonish bo'lishi mumkin. 
Sizning tizimingiz o'yinchilarni yollash, yordamchilarni boshqarish va mashg'ulotlarni 
o'tkazish usulidir. 
• Agar siz tadbirkor bo'lsangiz, maqsadingiz millionlab dollarlik biznes yaratish bo'lishi 
mumkin. Sizning tizimingiz yangi mahsulot g'oyalarini sinab ko'rish, xodimlarni yollash va 
reklama kampaniyalarini o'tkazish usuli bo'ladi. 
• Agar musiqachi bo'lsangiz, maqsadingiz yangi asar ijro etish bo'lishi mumkin. Sizning
tizim - bu siz qanchalik tez-tez mashq qilishingiz, qiyinchiliklarni qanday engishga harakat 
qilishingiz va ustozingizdan qanday fikr-mulohazalarni olishingizdir. 
Endi qiziqarli savol: agar siz maqsadlarni butunlay e'tiborsiz qoldirib, faqat tizimga e'tibor 
qaratsangiz, muvaffaqiyatga erishasizmi? Misol uchun, agar siz murabbiy bo'lsangiz 
basketbol va musobaqada g'alaba qozonish maqsadini e'tiborsiz qoldiring, lekin faqat 
diqqatni qarating 
Jamoa har kuni mashg'ulotlarda nima qiladi, natijaga erishasizmi? 
Menimcha ha. 


Har bir sport turidagi maqsad o'yinni maksimal raqam bilan yakunlashdir 
ochko, lekin butun o'yinni tabloga qarab o'tkazish hech bo'lmaganda g'alati bo'lardi. 
G'alaba qozonishning yagona yo'li - har kuni yaxshiroq bo'lishga intilish. gapirish 
Superkubokning uch karra g'olibi Bill Uolshning so'zlariga ko'ra, "Hisob o'zini o'zi hal qiladi". 
Bu 
Haqiqat hayotning boshqa sohalariga ham tegishli. Agar siz eng yaxshi natijalarga 
erishmoqchi bo'lsangiz, maqsadni belgilash haqida unuting. Tizimga e'tibor qarating. 
Endi nima demoqchiman? Maqsadlar mutlaqo foydasizmi? Albatta, bu emas 
shunday. Maqsadlar yo'nalishni belgilash uchun juda yaxshi, lekin tizimlar eng yaxshisidir. 
taraqqiyotga erishish uchun variant. Agar siz maqsadlar haqida o'ylashga ko'p vaqt 
sarflasangiz va tizimlarni yaratish uchun etarli vaqt bo'lmasa, sizda juda ko'p muammolar 
bo'lishi mumkin. 

Yüklə 3,54 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   91




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin