‘zbek ist0n respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

A d a b iy o tla r :
1. 
Zaynutdinov Sh., Shermuhamedov A., Murakaev I.
Menejment. Т.: 
2005.
2.Мескон М., Альберт
M, 
Хедоури Ф.
Основы менеджмента.М.: 
«Дело», 2002.
3
.Sharifxojayev М., Abdullayev Yo.
Menejment. Т.: « 0 ‘qituvchi», 
2001.
4. 
Internet saytlari : www.Zivo.net: www.Manaiement.ru
263

---

XVI BOB. ISHLAB CHIQARISH MENEJMENTI
16.1. Ishlab chiqarishni boshqarish
O byektiv dunyo jo n siz va jonli tabiatdan ham da jam iyatdan 
tashkil topgan. Ular doim o rivojlanishda va harakatda b o ‘ladi. Shu 
sababli ular boshqarishga muhtojdir. Shunga binoan boshqarish ham 
uch asosiy turga boMinadi:
• jo n s iz tabiatni boshqarish;
• jo n li tabiatni boshqarish;
• jam iy atn i boshqarish.
Boshqarishning bu turlaridan har biri, o ‘z navbatida, bir 
n echa xillarga boMinadi. M asalan, jam iyatni boshqarish; jam oat 
tashkilotlarini boshqarish; ishlab chiqarishni boshqarish; xodimlarni 
boshqarish; sifatni boshqarish.
Ishlab chiqarishni boshqarish deganda ishlab chiqarish 
doirasida am alga oshiriladigan rahbarlik, tashkilotchilik va 
m a ’m uriy xarakterdagi alohida faoliyat tushuniladi. Bunday 
boshqaruvda ikki tom on: 
ijtimoiy-iqtisodiy; tashkiliy-texnik 
tom on lar farqlanadi. Bu har ikkala tom on o ‘zaro b o g ‘liq, lekin 
ishlab chiqarish jaray o nida ijtim oiy-iqtisodiy tom on hal qiluvchi 
ta ’sir k o ‘rsatadi, chunki ishlab chiqarishni boshqarish deganda 
avvalo, xodim larni va ularning mehnatini boshqarish tushuniladi.
Ishlab chiqarish jarayon id a xodim lar boshqariladi va ular o ‘z 
navbatida m ehnat vositalarini boshqaradilar. Xodim larni boshqarish
— kishilarning o ‘zini boshqarishgina emas, balki ularning ishlab 
chiqarish (xizm at k o ‘rsatish)dagi m unosabatlariga ta ’sir etish 
ham dir.
B oshqarishga 
korxona 
nuqtai 
nazaridan 
quyidagicha 
ta ’r if berish m um kin.