‘zbek ist0n respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment


Boshqaruvda rahbarning roli va rahbarlik uslublari



Yüklə 40,03 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə33/196
tarix07.01.2024
ölçüsü40,03 Kb.
#205913
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   196
qtSakfWloQTZoqrytXwO

5.2. Boshqaruvda rahbarning roli va rahbarlik uslublari
Rahbar —
bu professional bilimlarga ega b o ‘lgan, maxsus 
tayyorgarlik ko‘rgan, boshqarishning sir-asrorlarini biladigan, 
boshqaruv qonun-qoidalarini puxta egallagan v a ularga amal 
qiladigan malakali mutaxassisdir.
Rahbarlarning boshqarish faoliyatidagi um um iy om illarini 
qayd etish mumkin. Rahbar ishi k o ‘p qirrali. U am alga oshiriladigan 
faoliyatning qisqa m uddatliligi, turli-tum anligi va aniqligi bilan 
xarakterlanadi. 
G estning tadqiqotlariga m uvofiq boshqaruv 
b o ‘yicha usta bir kunda 583 turli operatsiyalarni bajaradi. Rahbar 
m ehnati m azmuniga muvofiq tarzda
Minsberg 
boshqaruv ishining 
yana bir umumiy xususiyatiga alohida e ’tibor qaratdi — bu rahbar 
roli. M insberg ta’rifi bo ‘yicha, rahbar roli — bu «aniq tashkilot yoki 
aniq lavozim uchun mos bo‘lgan m a’lum x atti-harakat qoidalari 
to ‘plam i» hisoblanadi. M enejerlar m a’lum tashkiliy b o ‘linm alar 
rahbarlari sifatida alohida lavozimni egallaydilar v a bu ularning 
xizm at harakatini belgilaydi. A lohida shaxs rol bajarish xarakteriga 
ta ’sir k o ‘rsatishi mumkin, lekin uning m azm unini o ‘zgartiraolm aydi.
M insberg rahbarning turli davrlarda va turli darajada o ‘z 
zim m asiga oladigan 10 rolini ajratadi. U bu rollarni uch kategoriya 
chegarasida turkumlaydi: shaxslararo rollar, inform atsion rollar va 
qaror qabul qilish bo‘yicha rollar. M insberg ta ’kidlaganidek, rollar 
bir-biri bilan o ‘zaro bog‘liq va yaxlitni yaratishda o ‘zaro ta ’sir qiladi.
Shaxslararo rollar
rahbarning tashkilotdagi vakolati va 
m avqeidan kelib chiqadi ham da va uning odam lar bilan o ‘zaro 
m unosabati sohasini qam rab oladi:
69


• 
bosh rahbar:
huquqiy yoki ijtimoiy xarakterdagi doimiy 
m ajb uriy atlam i bajaradi;
• 
lider (sardor):
ishlovchilam i m otivlashtirish va faollashtirish
ishchilarni ishga qabul qilish, tayyorlash va shu m ajburiyat bilan 
b o g ‘liq holatlarga jav o b beradi;
• 

Yüklə 40,03 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   196




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin