56
için risk unsurlarıdırlar. İşletmeler bu değişimlere yönelik risk ihtimallerini değerlendirmeli
ve planlarını bu çerçevede yönetmelidirler. Çünkü riskler, rekabet gücü, başarı, ekonomi
politikaları, ürün kalitesi, şirket imajı gibi unsurları etkileyen faktörlerdir (Yılancı, 2003:
78).
Risk faktörlerini şöyledir:
•
Faaliyetlerin suiistimal edilmeye elverişli bir durumda bulunması;
•
Nakit işlemlerinin
çok fazla oluşu,
•
Kalemlerin
küçük ve değerli oluşu,
•
Hızlı bir şekilde nakde dönüştürülebilecek varlıkların çok olması,
•
Sabit kıymetlerin kolayca pazarlanabilir durumda olması.
•
Kontrol ile ilgili olan risk faktörleri de şunlardır:
•
Yönetimin özensiz davranması,
•
Personel alımının yeterli inceleme yapılmadan gerçekleştirilmesi,
•
Bağımsız denetimin yokluğu,
•
Kabul
ve onay sisteminin yokluğu,
• Fiziki kontrollerde yetersizlik
• Muhasebe işlemlerinin geç yapılması.
Diğer yandan mali yöneticilerin karşı karşıya kaldığı iki tür risk faktörü de
bulunmaktadır (Sipahi, 2004: 119):
•
Finansal Riskler: Uygunsuz politikalar ve yolsuzluklar sonucu oluşan varlık
kaybıdır.
•
Muhasebe Riskleri: Hesap verme işinin yapıldığı raporlamalara karışan hatalardır.
İşletmenin büyüklüğü, işlemlerin içeriği, kullanılan varlıkların türü ve işletme sahibinin
işletme beceri ve yeteneği, hem varlıkların uygunsuz ve yolsuzluk içeren işlemlerde
kullanılması riskini (finansal risk), hem de muhasebe raporlarına dayalı hata riskini
(muhasebe riskini) etkileyen unsurlardır.