Inson resurslarini boshqarish tizimi quyidagi bosqichlarni o‘z ichiga
oladi:
1. Resurslarni rejalashtirish: inson resurslariga kelgusi ehtiyojlarni
qondirish rejasini ishlab chiqish.
2. Personalni to‘plash: barcha lavozimlar bo‘yicha potentsial nomzodlar
rezervini tashkil etish.
3. Tanlash: ish joylariga nomzodlarni baholash va rezervdan eng yaxshi-
larini tanlash.
4. Ish haqi va imtiyozlarni aniqlash: xizmatchilarni jalb qilish, yollash
va saqlab qolish maqsadida ish haqi va imtiyozlar tarkibini ishlab chiqish.
5. Kasbga yo‘naltirish va moslashuv: yollangan ishchilarni tashkilot va
uning bo‘linmalari bilan tanishtirish, ishchida undan nima kutilayotganligi ha-
qida tushuncha hosil qilish va qanday mehnat yaxshi baholanishini tushun-
tirish.
6. O‘qitish: ishni samarali bajarish uchun kerakli mehnat ko‘nikmalarini
o‘rgatish uchun dasturlar ishlab chiqish.
4
Qosimova D.S., Nazarova G.G.,Salixova N.M., Ismoilova N.S., “Inson resurslsrini boshqarish”.Darslik-
T.:Iqtisodiyot,2011,-213bet
7. Mehnat faoliyatini baholash mehnat faoliyatini baholash metodikasini
ishlab chiqish va uni xodimga etkazish.
8. O‘stirish, pasaytirish, o‘tkazish, bo‘shatish: xodimlarni lavozimlarga yoki
boshqa ish uchastkalariga o‘tkazish usullarini ishlab chiqish.
9. Rahbar kadrlarni tayyorlash, xizmat ko‘rsatishlarini boshqarish: rahbar
xodimlarni mehnat samaradorligini ko‘tarishga va qobiliyatlarini rivojlantirishga
qaratilgan dasturlarni ishlab chiqish.
Dostları ilə paylaş: |