Ġxtisas: MÜhasibat üÇotu fənnin adi : sahibkarliğin əsaslari fənn müƏllimii: HƏbibi həbib məMMƏd o

1. MENECMENTIN MAHIYYƏTI, MƏZMUNU VƏ ROLU. 
 
Azərbaycan iqtisadiyyatının idarə edilməsinin qarşısında duran ən mühüm istiqamət 
müəssisələr birliklər, şirkətlər səviyyəsində menecmentin nəzəri və metodoloji problemlərini 
işləyib hazırlamaq və həyata keçirməkdir. Mencmentin müasirliyi iki nöqteyi- nəzərdən mühüm 
əhəmiyyət kəsb edir. Əvvəla, ölkənin bazar münasibətlərinə keçid əsas təsərrüfat sahələrində 
idarəetmənin mütərəqqi forma və metodlarını tətbiq etməyi, ikincisi, müəssisənin dünya bazarına 
çıxması və xarici iqtisadi əlaqələrin genişləndirilməsi üçün menecment təcrübəsini dərindən 
mənimsəmək tələb olunur. Bu baxımdan idarəetmə mexanizmini elə təkmilləşdirmək lazımdır ki, 
onlar hər bir adamın yüksək iş bacanğını aşkara çıxarsın, onu stimullaşdırsın, bütün müəssisənin 
ümumi mənafeyinə uyğun gəlsin. 
“Menecment“ anlayışı semantik baxımdan ingilis sözü olub “idarəetmə“ ifadəsinə 
uyğundur. Lakin, bu anlayış idarəetmənin tərkib hissəsi kimi də qəbul edilə bilər. Çünki, qlobal 
idarəetmədən fərqli olaraq “menecment“ ifadəsi daha çox müəssisələrin və firmaların idarə 
edilməsinə aid edilir. Misal üçün qeyd edək ki, dövlətin, şəhərin və yaxud da ordunun idarə 
olunması prosesləri menecmentlə əlaqələndirilmir və bu hallarda “menecment“ və “”menecer“ 
ifadələri işlədilmir. 
Müasir anlamda menecment – bazar iqtisadiyyatı Ģəraitində müəssisənin idarə 
edilməsidir.
Menecment iki başlıca xüsusiyyətə malikdir:
a) müəssisə, təşkilat, firma, şirkət və birliklər səviyyəsində tətbiq edilən elmdir və
b) 
bu 
səviyyədə 
praktik 
idarəetmə 
fəalliyyətidir. 
“Menecer“ anlayışı isə şəxsiyyətlə bağlıdır və o, muzdla tutulmuş idarə edən rəhbərdir, 
idarəetmədə iştirak edən şəxsdir. Yuxarıda qeyd olunduğu kimi, menecerlər müəssisə, təşkilat, 
firma, şirkət və birliklər səviyyəsində çalışan idarəetmə mütəxəssisləridirlər. Hər bir menecerin 3 
əsas vəzifəsi vardır:
1) İşçiləri (kadrları) idarə etmək;
2) İstehsalı (və texnologiyanı) idarə etmək;
3) İnformasiyanı idarə etmək. 
Ġdarəetmə- özünün bütövlüyünü, quruluş vahidliyini saxlamaqla müəssisədə son 
məqsədə nail olmaq üçün tətbiq edilən müxtəlif təbiətli sistemlərin təsiretmə vasitəsidir. 
İdarəetmə, hər hansı bir obyekt (təşkilat, müəssisə, firma) olmadan icra edilə bilməz. 

---

İdarəetmənin mövcudluğu təşkilatın mövcudluğu ilə bağlıdır. Yəni təşkilat varsa idarəetmə də 
vardır və əksinə.