Mövzu 5. Mikromühitin (yaxın çevrə mühitin) strateji təhlili
Sahə təhlilinin mahiyyəti. Sahə təhlilinin başlıca istiqamətləri: Sahə üzrə iqtisadi xarakteristikalrın təhlili; Sahədə hərəkətə və dəyişimə səbəb olan əsas göstəricilərin təhlili; Sahədə müvəffəqiyyətin əsas amillərin təyini. EFE matrisinin tətbiqi.
Ədəbiyyat: Mühazirə 5
Hacı Niyazi Əlikram oğlu Həsənov, Biznesin inkişaf strategiyası, Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti, (Dərslik), Bakı 2016, Səh 276-277
6
Keçirilmə yeri
10
Seminar: Mövzu 5
11
Mövzu 6. Sahədə rəqabət mühitinin strateji təhlili
Sahədə rəqabət və rəqabəti yaradacaq ünsürlərinin təhlili. Rəqabət üstünlüyünün: mahiyyəti və əldə olunması istiqamətləri. Rəqiblərin tipologiyasının müəyyənləşdirilməsində P. Doyle modeli. Rəqiblərin təhlili, M. Porterin "5 Forces" modeli ("5 Güvvə" modeli). M.Porterin "Strategic mapping" (Strateji qrup) təhlili
Strateji veziyyət və fəaliyyətin deyerledirilmesi - SPACE matrisi. Biznes portfelinin təhlili - Boston Məsləhət Qrupu (BCG) matrisi.
Ədəbiyyat:
Mühazirə 6
Hacı Niyazi Əlikram oğlu Həsənov, Biznesin inkişaf strategiyası, Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti, (Dərslik), Bakı 2016, Səh 33-35, 48-51, 132-134, 208-218, 318-320
Alican Abbasov, Biznesin əsasaları, Bakı, "Nurlan- 2005" il , Səh 656
