R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


amaldagi iyerarxiya pozitsiyasiga erishishdan emas, balki dasturda ko‘zda tutilgan



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə85/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   192
Menejment asoslari

amaldagi iyerarxiya pozitsiyasiga erishishdan emas, balki dasturda ko‘zda tutilgan
maqsadga erishish pozitsiyasidan qaraladi. Bunda asosiy e ’tibor alohida
boiinm alar ishini takomillashtirish bilan birgalikda, maqsadli dastumi samarali
bajarilishini bajarish uchun qulay sharoit yaratish maqsadida faoliyatning barcha
58


turlari integratsiyasiga qaratiladi. Shuning bilan birgalikda dastur rahbarlari
dastumi amalga oshirish va ularni sozlash, boshqarish funksiyalarini sifatli
bajarishga m as’uliyatlidirlar.
Chiziqli boshqarishga mos holda (vertikal b o‘yicha) tashkilot faoliyatining
alohida doiralari bo‘yicha boshqarish tashkil etiladi: ITTKI (N IO K R ), ishlab
chiqarish, sotish, ta’minot va boshqalar.
Dasturli boshqarish dastur maqsadlariga o ‘z vaqtida erishish va uning barcha
aloqalarini moslash uchun javobgar bo'lgan maxsus tayinlangan rahbar orqali
amalga oshiriladi. Shuning bilan birgalikda oliy darajadagi rahbar joriy masalalar
bo‘yicha qaror qabul qilishdan ozod etiladi. Uning natijasida o ‘rta va quyi
darajalarda operativ boshqarish va aniq operatsiya va tartibni bajarish sifatiga
javobgarlik kuchaytiriladi, ya’ni aniq belgilangan dastur bo'yicha ishlami tashkil
qilish bo'yicha maxsus bo'linmalar rahbarlarining mas’uliyati oshiriladi. Matritsali
strukturada dastur rahbari unga bevosita bo‘ysunuvchi mutaxassislar bilangina
ishlamaydi, balki aniq dastur b o‘yicha bajariladigan asosiy ishlami belgilaydi.
Chiziqli rahbarlar u yoki bu ishni kim bajarishini belgilaydi. Boshqarishni
matritsali tashkiliy tuzilishi asosan bir qator yangi murakkab buyumlar yaratishni
qisqa muddatlarda, texnologik yangiliklarni tatbiq qilishda va bozorning

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   81   82   83   84   85   86   87   88   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin