faoliyatidan foydalanib, yangi g'oyalar, texnika taraqqiyoti yutuqlari, ilmiy tahlillar natijalari kabilami tovar ishlab chiqarishda harakatlantirish. Demak, boshqamvda axborot tizimidan foydalanish tovar ishlab chiqarishni takomillashtirishga ham sabab b oiad i. B O S H Q A R I S H Q A R O R L A R I , U L A R N I N G M A Z M U N I Y A T U R L A R I
Menejer faoliyatining asosiy ko‘rsatkichlaridan biri uni to ‘g ‘ri qaror qabul qilish qobiliyatidir, chunki u boshqarishning to ‘rtta funksiyasini bajarish jarayonida: rejalash, tashkil qilish, motivlash va nazorat — doimo qarorlar oqimi bilan ish olib boradi. Qaror ishlab chiqish — rahbarlar faoliyatida ijodiy jarayondir. U odatda quyidagi bosqichlam i o ‘z ichiga oladi: — maqsadni q o‘yish va ishlab chiqish; — m uammoni o'rganish; — qabul qilinayotgan qaroming mumkin b oigan oqibatlari hamda samaralilik mezonlarini tanlash va asoslash; — qaror variantlarini ko‘rib chiqish; — qaromi ijrochilarga yetkazish; — qaror bajarilishini nazorat qilish. B o s h q a r i s h q a r o r i d e g a n d a m u a m m o li v a z iy a tn i h a l q ilis h g a y o ‘n a ltir ilg a n
a k t : m u q o b il ( ik k i v a k o ‘p v a r i a n t d a n b irin i t a n l a s h ) t a n l a b o lis h tu s h u n ila d i.
Keng m a’noda boshqarish qarori o ‘zaro b o g iiq maqsadga yo'naltirilgan va boshqarish masalalari realizatsiyasini ta’minlaydigan mantiqiy izchillikdagi boshqarish harakatlari to ‘plamini ifodalaydigan boshqarish mehnatining asosiy turidir. 76
B o s h q a r is h q a r o r l a r i va t u r l a r i Qaromi turli belgilar bilan klassifikatsiyalash mumkin. Odatda qaror aniqlik
