R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


menejeming vazifasi har bir faktomi alohida tahlil qilish va eng kuchli bog‘liqlik



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə19/192
tarix27.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#149832
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   192
Menejment asoslari

menejeming vazifasi har bir faktomi alohida tahlil qilish va eng kuchli bog‘liqlik
tomonlarini aniqlashdir (korreksiya).
70-yillarda ochiq tizimlar g‘oyasi paydo bo‘ldi. Tashldlot ochiq tizim sifatida
xilma-xil elementlardan tashkil topgan kichik muhitga moslashish tendensiyasiga
ega. Bunday tizim o‘z-o‘zini ta’minlovchi bo‘lmay, balki energiyaga tashqaridan
keladigan axborotlar va materiallarga bog‘liq. U tashqi muhit o‘zgarislilariga
moslashish qobiliyatiga ega.
Shunday qilib, tizimli nazariya asosida har qanday formal tashkilot
funksionallashish tizimiga kishilami guruh harakatiga o‘z hissasini qo‘shishga
yo‘naltiruvchi natijali va samarali o mi liar tizimiga, hokimiyat tizimiga, qaror
qabul qilishni mantiqiy tizimiga ega bo‘lishini ko‘zda tutishi mumkin.
Tashkilotning iqtisodiy nuqtayi nazaridan ilmiy-uslubiy sohada eng muhim
natijalar vaziyatli yondashuv doirasida olingan.
Vaziyatli yondashuvning xulosalari shundan iboratki, shakllar, uslublar,
tizimlar, boshqarish stili yuzaga kelgan vaziyatga bog‘liq ravishda o‘zgarib turishi,
ya’ni asosiy o ‘rinni vaziyat egallashi lozim.
Bu ma’lum davrda tashkilotga kuchli ta’sir ko‘rsatadigan aniq holatlar
to‘plamidir. Boshqacha qilib aytganda, tizimli yondashuvning mohiyati joriy va
aniq tashkiliy boshqaruv muammolarini maqsadga erishishi uchun aniq sharoitda
yuzaga kelgan tashkilot maqsadlariga bog'liq holda hal qilishdir.
Ya’ni turli boshqarish uslublarini qo‘llash vaziyat orqali belgilanadi. Vaziyatli
yondashuv boshqarish nazariyasining rivojlanishiga katta hissa qo‘shib, u ilmiy
qarashlami yuzaga kelgan vaziyat, tashqi sharoitlar va korxonaning ichki muhitiga
bog‘hq ravishda amaliyotga qo‘llash bo'yicha aniq tavsiyalami o‘zida aks ettiradi.

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin