ob'ektni boshqarish tizimining qonuniy asosliligi;
tashkilotning strukturasi mavjudligi falsafasi va maqsadi, mazmuni va maqsadlari aniq belgilangan missiyasini shakllantirish
boshqaruv ob'ektining raqobatdoshligiga erishish uchun faoliyatni yo'naltirish;
ma'lum bir bozorda raqobat qonuni mexanizmini va undagi raqobat kuchini o'rganish;
tashkilotning maqsadlarini iyerarxiyaning kamida uchta darajasiga tuzatish, maqsadlarni tahlil qilish va sintez qilish;
yuqori menejerlar uchun strategik masalalarning taktik masalalardan ustunligini ta'minlash;
tashkilot tuzilishining miqdoriy aniqligini ta'minlash;
yangi axborot texnologiyalariga asoslangan ishlab chiqarish va boshqarishni avtomatlashtirish darajasini oshirish;
moslashuvchan, oson moslashadigan tuzilmalarni qurish, virtual tuzilmalarni yaratish, Internet, telekommunikatsiya va boshqa elektron tarmoqlardan foydalanish, atrof-muhit parametrlari monitoringi orqali tashkilotning tashqi muhitga moslashishini ta'minlash;
strukturani muammolarga yo'naltirish;
tizimdagi tarkibiy qismlar va munosabatlar sonini maqbul darajaga kamaytirish;
tashkilot va uning bo'linmalarini ixtisoslashtirish va universallashtirishning maqbul darajasini ta'minlash;
hosildorlik tarkibi tarkibiy qismlarining mutanosibligini, sifatini, zarur axborot va moddiy resurslarning mavjudligini ta'minlash va boshqalar.;
strukturaning to'g'ridan-to'g'riligini ta'minlash;
ratsional tuzilmalarni rivojlantirishni rag'batlantirish.
