Reja: Innovatsiya jarayoni va modeli



Yüklə 285,69 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə4/4
tarix07.10.2023
ölçüsü285,69 Kb.
#152885
1   2   3   4
strategik menejment 3

Yopiq innovatsion kompaniyalarning asosiy xususiyatlari:
1) asosan o‘z g‘oyalari; 
2) ishchilarning kam harakatchanligi; 
3) oz miqdordagi shovqin kapitali; 
4) kuchsiz boshlang‘ich kompaniyalarning nisbatan ozligi, 
5) universitetlarning o‘z faoliyatidagi ahamiyati yo‘qligi. 
Ochiq innovatsion kompaniyalarning asosiy xususiyatlari:
1) juda ko‘p tashqi g‘oyalar; 
2) ishchilarning yuqori harakatchanligi; 
3) 
venchur
 kapitalni faol jalb qilish; 


4) ko‘plab yangi kelgan kompaniyalar; 
5) universitetlar bilan faol hamkorlik. 
Djoel Uest va Skott Gallager ochiq innovatsion tizimlarning uchta asosiy vazifasini 
belgilaydilar: 
motivatsiya, integratsiya, yangiliklar
dan samarali foydalanish. 
Mualliflar 
to‘rtta asosiy ochiq innovatsion strategiyani
aniqladilar: 
1. Umumiy fondga birlashtirib tadqiqot va ishlanmalar jarayonini tashkil etish. 
2. Ayrim kompaniyalar tomonidan innovatsion mahsulotning individual komponentlarini ishlab 
chiqish. 
3. Turli xil innovatsion mahsulotlarni yaratish uchun ishlatilishi 
mumkin bo‘lgan keng qo‘llanmalarning 
bepul savdosi. 
4. Katta firmalarda innovatsiyalar sohasida qaror qabul qilishda byurokratiya darajasining sezilarli 
darajada pasayishi. 
Ochiq innovatsion kompaniyalarning asosiy xususiyatlari:
1) juda ko‘p tashqi g‘oyalar; 
2) ishchilarning yuqori harakatchanligi; 
3) venchur kapitalini faol jalb qilish; 
4) ko‘plab yangi kelgan kompaniyalar; 
5) universitetlar bilan faol hamkorlik. 
Innovatsion jarayonni boshqarish modeli sifatida ochiq innovatsiyalar hozirgi kunda iqtisodiyotning 
ko‘plab sohalarida tobora ko‘proq qo‘llanilmoqda. Alohida tadqiqot laboratoriyalarini saqlashning 
yuqori xarajatlari tufayli kompaniyalar tobora ko‘proq qo‘shma ishlanmalarga va ochiq innovatsion 
markazlarni yaratishga e’tibor qaratmoqdalar. 
Texnologik innovatsiyalarni tijoratlashtirish tashkiliy innovatsiyalarni rivojlantirishni talab qiladi. 
Bunday holatda, tashkiliy innovatsiyalar yetarlicha innovatsion biznes modelining asoslari sifatida 
tushuniladi. Boshqacha qilib aytganda, 
innovatsion 
biznes
 modeli
- bu innovatsiyalarni ishlab chiqish 
va tijoratlashtirishda kompaniya imkoniyatlarini bozor imkoniyatlari bilan bog‘lash uchun tuzilgan 
mexanizm. 

Yüklə 285,69 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin