|
Strategi Manajemen Risiko dan Rencana Aksi
Tanpa strategi manajemen risiko yang membentuk kembali profil risiko/pengembalian perusahaan, setiap proses hingga saat ini akan menjadi latihan intelektual. Berdasarkan penilaian risiko relatif terhadap tujuan bisnis dan tingkat toleransi risiko, manajemen harus memutuskan strategi manajemen risiko yang tepat. Strategi itu mungkin untuk menghindari, mengurangi, mentransfer, atau menerima risiko. Setiap keputusan penerimaan risiko juga harus melibatkan strategi untuk memasukkan biaya risiko ke dalam penetapan harga produk dan/atau layanan perusahaan. Total biaya risiko termasuk kerugian yang diharapkan, kerugian tak terduga (yaitu, biaya modal ekonomi), biaya transfer risiko, dan biaya administrasi. Penting untuk dicatat bahwa semua perusahaan mengambil risiko dalam kegiatan bisnis mereka. Namun, hanya ada satu titik di mana mereka bisa mendapatkan kompensasi atas risiko yang mereka terima dan itu adalah harga produk dan layanan mereka. Untuk mendukung pelaksanaan strategi manajemen risiko, rencana aksi dengan akuntabilitas yang jelas harus dikembangkan.
Selama Fase 3 proses penilaian risiko, masalah umum dan solusi praktis meliputi:
|
