Xulosa SWOT tahlili quyidagi savollarga javob berishga yordam beradi: - kompaniyaning zaif tomonlari uning raqobatdagi zaif tomonlarimi va/yoki ular ma'lum qulay sharoitlardan foydalanishiga to'sqinlik qiladimi? Qanday zaif tomonlar strategik mulohazalar asosida tuzatishni talab qiladi? Qanday imkoniyatlar kompaniyaga o'z qobiliyatlari va resurslardan foydalanishda muvaffaqiyatga erishish uchun haqiqiy imkoniyat beradi? Menejerni qanday tahdidlar ko'proq tashvishga solishi kerak va u o'zini yaxshi himoya qilish uchun qanday strategik harakatlar qilishi kerak? Shunday qilib, SWOT tahlilini o'tkazganingizdan so'ng, siz korxonangizning afzalliklari va kamchiliklari, shuningdek, bozordagi vaziyat haqida aniqroq tasavvurga ega bo'lasiz. Bu sizga eng yaxshi rivojlanish yo'lini tanlash, xavf-xatarlardan qochish va bozor tomonidan taqdim etilgan imkoniyatlardan unumli foydalanish imkoniyatini beradi. Agar siz allaqachon hamma narsani yaxshi bilganingizga amin bo'lsangiz ham, SWOT tahlilini o'tkazish yaxshiroqdir, chunki bu holda u korxona va bozor to'g'risidagi mavjud ma'lumotlarni tuzishga yordam beradi va hozirgi holatga yangicha nazar tashlaydi. vaziyat va ochilayotgan istiqbollar. Bundan tashqari, tahlil natijalari va uning asosida qabul qilingan qarorlar qayd etilishi va to'planishi kerak, chunki to'plangan tuzilgan tajriba ("bilimlar bazasi") har qanday kompaniyaning boshqaruv qiymatining asosidir. To'g'ri va o'z vaqtida qabul qilingan strategik qarorlar bugungi kunda muhim rol o'ynaydi muvaffaqiyatli faoliyat tashkilotlar. Oxir oqibat, ular mahsulotning va umuman korxonaning raqobatbardoshligiga hal qiluvchi ta'sir ko'rsatadi.