Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

qimor o'yinlari va sug'urta shartnomalari.

Xulosa aniq: muayyan natijalarga bog'liq qaror qabul qilish muhim emas

ularning bajarilishi ehtimoli bilan mos keladi, bu kutish tamoyiliga zid keladi.

Mumkin bo'lmagan natijalar haddan tashqari ko'tariladi va yuqori ehtimoli bor

natijalar shubha ostiga olinmoqda. Kutish printsipi bu ma'noni anglatadi

ehtimollikka ko'ra tortilgan, psixologik jihatdan chidab bo'lmas.

Hammaning kuchli dalillari tufayli masala yanada chigallashadi

qaror qabul qilishda oqilona bo'lishni xohlaydigan shaxs itoat qilishi kerak

kutish printsipi. Bu mashhur foydalilik nazariyasining asosiy tezisi,

1944 yilda fon Neumann va Morgenstern tomonidan taqdim etilgan. Ular buni isbotladilar

ehtimollikka to'g'ridan-to'g'ri proportsional bo'lmagan noaniq natijalarni baholash;