Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

quyidagi fikrni tasvirlab berdi: idrok etilgan foydalilikni o'lchash mumkin

in'ektsiya soni. Bundan tashqari, hech bo'lmaganda ba'zi hollarda, deb taxmin qilish mumkin

qabul qilingan foydalilik qarorni baholash mezoni bo'lishi mumkin. Agar inson,

qaror qabul qilish bir xil idrok qilingan narsa uchun boshqa narxni to'laydi

utility (yoki bir xil yo'qotishdan qutulish), u xato qiladi. bu

aniq ko'rinadi, lekin qaror nazariyasida yagona sabab

qarorni noto'g'ri deb hisoblash uning boshqalarga mos kelmasligidadir

afzalliklar. Amos va men bu muammoni muhokama qildik, lekin uni hal qilmadik. Unga I

ko'p yillar o'tib qaytib keldi.

Tajriba va xotira

Qabul qilingan foydalilikni qanday o'lchash mumkin? Qanday savollarga javob berish kerak

"Helen tibbiy muolajalar paytida qancha azob chekdi?" yoki

"U plyajda 20 daqiqa vaqt o'tkazganidan keyin Polga qanchalik qiziqarli dars berdi?" Britaniya