|
kognitiv va ijrochilardan ko'ra ma'lumotga ochiq. Shuning uchun men
|
səhifə | 1090/1374 | tarix | 14.05.2022 | ölçüsü | 0,9 Mb. | | #57917 |
| docs
kognitiv va ijrochilardan ko'ra ma'lumotga ochiq. Shuning uchun men
qilganlar uchun emas, balki tanqidchilar va g'iybatchilar uchun kitob yozishga qaror qildi
qarorlar qabul qiladi.
Tashkilotlar uchun xatolikka yo'l qo'ymaslik shaxsga qaraganda osonroqdir, chunki tashkilot,
tabiiy ravishda sekinroq o'ylaydi va aniq tartiblarni qo'llashi mumkin. Tashkilot
foydali nazorat ro'yxatlarini va boshqalarni joriy etishi va saqlashi mumkin
murakkab protseduralar - masalan, asl toifa bo'yicha prognozlash va
"Umr bo'yi epikriz". Hech bo'lmaganda qat'iy terminologiyani joriy qilish orqali,
tashkilot qisman odamlar bir-biriga chekka yordam beradigan madaniyat yaratadi
minalar maydoni. Tashkilot nima qilsa, u zavoddir
hukmlar va qarorlar qabul qilish. Har qanday zavodni ta'minlash usullari kerak
Dostları ilə paylaş: |
|
|