Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

tadqiqot va shunga o'xshash reaktsiyaga duch keldi. Mavjud tajriba

Murakkab muammolarni oqilona hal qilish maslahatchilarga ko'proq tuyuldi

statistik ma'lumotlarning noaniq faktlaridan ko'ra jiddiyroq. Seminar yakunida, biri

kechasi bilan kechki ovqatlangan rahbarlar meni aeroportga olib ketishdi. Xayrlashish

u biroz xafa bo'lib dedi: “Men kompaniyamiz uchun juda ko'p ish qildim, hech kim yo'q

olib ketadi". Men javoban tabassum qildim va hech narsa demadim, lekin o'zimcha o'yladim: “Ammo menda bor

u olib ketgan narsasi. Agar muvaffaqiyatingiz uchun ko'r-ko'rona tasodif tufayli qarzdor bo'lsangiz, bu juda ko'p emasmi?

hurmat?"