Strategik menejment

 
 
Amaliy mashg‘ulot rejasi 
1. Kompaniyaning joriy strategiyasini belgilash. 
2. Matritsali tahlil yordamida diversiyalangan 
portfelni baholash. 
3. O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi. 
4. Diversiyalangan firmaning strategiyasini aniqlash. 
5. Korporativ strategiyani ishlab chiqish. 
6. Bozorga kirish va chiqish strategiyasi. 
 
O‘quv mashg‘ulotining
maqsadi
Diversiyalangan kompaniyalarning strategik tahlili 
bo‘yicha Amaliy ko‘nikmalar xosil qilish 
O‘qituvchining vazifalari:
O‘quv faoliyatining natijalari:

Matritsali tahlil yordamida 
diversiyalangan portfelni baholash 
tartibi bilan tanishtiradi; 

O‘rta 
korxonalar 
evolyusiyasining matritsasi xakida 
ma’lumot beradi.
Tinglovchi o‘zlashtirishi kerak: 

Matritsali tahlil yordamida diversiyalangan portfelni 
baholash xakida tushunchaga ega buladi;

O‘rta korxonalar evolyusiyasining matritsasi xakida 
tushunchaga ega buladi;
O‘qitish usullari
Muhokama, savol-javob, mavzuga yo‘naltiriltiruvchi 
savollar. 
O‘qitish vositalari 
Tarqatma materiallar, slaydlar orqali kompyuter yoki 
proektor yordamida taqdimot.
O‘qitish shakli 
Jamoa bilan va sindikat guruhlarda ishlash.
O‘qitish shartlari
 
Proektor yoki kompyuter orqali taqdimot o‘tkazishga 
ixtisoslashgan auditoriya.
Monitoring va baholash 
Og‘zaki nazorat, savol-javob, o‘z-o‘zini nazorat 
qilish, reyting tizimi asosida baholash. 
Amaliy mashg‘ulotning texnologik kartasi

Jarayonlar va 
vaqti
 
Faoliyatning mazmuni 
 
O‘qituvchi 
Tinglovchilar 
 
1- bosqich.
 
Kirish 
(5 min.) 
1.1. Amaliy mashg‘ulotning mavzusini e’lon 
qiladi, o‘quv mashg‘ulotining maqsadi va natijalarini 
tushuntiradi.
1.2. Mashg‘ulotda ko‘riladigan masalalarning 
boshqa mavzular bilan bog‘liqligi to‘g‘risida 
ma’lumot beradi. 
1.1. Tinglashadi.
1.2. Tinglashadi va 
qayd qilib borishadi. 
2- bosqich.
 
Bilimlarni 
faollash-tirish 
(15 min.) 
2.1. Avvalgi mashg‘ulotda mustaqil o‘rganish 
uchun berilgan savollar asosida bilimlarni esga 
solish uchun tinglovchilar bilan slaydlar asosida 
mavzu takrorlanadi (1-2-3-ilova).
2.1. Savollarga javob 
berishadi.
 
3.1. Mashg‘ulotda ko‘rib o‘tiladigan reja 3.1. 
Berilgan 

---

237 
3- 
bosqich.
Asosiy 
(50 min.) 
savollarini e’lon qiladi: 
1. Korporatsiyaning o‘sishi va rivojlanishi. 
2. Diversiyalashni qo‘llash. 
3. Vertikal integratsiya. 
4. YAngi tarmoqlarga kirish strategiyasi. 
3.2. Mashg‘ulotda ko‘riladigan reja savollari 
to‘g‘risida qisqa amaliy ma’lumot beradi. 
3.3. Tinglovchilarga “Keys-stadi” ko‘rinishidagi 
masalani echish vazifasi beriladi. (4-ilova). 
ma’lumotlarni 
o‘zlarida qayd qilib 
borishadi. 3.2. Reja 
savollari 
bo‘yicha 
berilgan 
amaliy 
ma’lumotlarni 
muhokama qilishadi. 
3.3. 
“Keys-stadi” 
ko‘rinishidagi 
masalani echishadi. 
4- 
bosqich.
YAkuniy 
(10 min.) 
4.1.O‘tilgan mavzu yuzasidan yakuniy xulosa 
chiqariladi.
4.2. Mavzu yuzasidan mustaqil o‘rganish uchun 
savollar beriladi (5-ilova).
4.1. Tinglashadi. 
4.2. 
O‘UMga 
qaraydilar.