4.5.3. AkıĢ ġemaları Yöntemi Bu yöntem işletmenin birimleriyle yapılan faaliyetlerin şekillendirilmesidir. Amaç,
birimler arası ilişkilerin ve iş bağlantılarının şematize edilerek bir yol haritası ortaya
çıkartılmasıdır.
Denetçi, işletmenin işlevlerini tedarik, satış, üretim gibi alt birimlere ayırır ve buna
uygun şemalar düzenlenir. Kimin kiminle hangi işi yaptığı bu şema üzerinde somut ve
anlaşılır biçimde görülebilmektedir.
Yöntem, sağladığı fayda açısından en iyi olarak ifade edilmektedir. Ancak hazırlanması
uzmanlık gerektirdiği için yaygın olarak kullanılmamaktadır.
