4.3.2. Maliyet Faktörü Sisteme alınacak elemanlar, personelin niceliği ve niteliği, işletmeye maliyeti iç kontrol
sisteminin maddi maliyetiyle doğru orantılı olmaktadır. Bu sebeple, iç kontrol sistemini
kurmanın maliyeti, bu sistemden beklenen faydadan fazla olmamak zorundadır.
İç kontrol yöntemlerini tam olarak uygulamak kurum içinde bürokrasiyi arttıracak bu da
işlemlerin yavaşlamasına, daha fazla belge ve iş gücü ihtiyacının oluşmasına ve
verimliliğin düşmesine neden olacaktır. Bu kayıplar işletmelerin iç kontrol sisteminin
kurulmasında işletmenin katlandığı maliyetlerdir. İşletme içindeki prosedürler arttıkça
maliyet de bununla birlikte artış gösterme eğilimindedir (Kepekçi, 2008: 68).
Bu durumda işletmelerde iç kontrol sistemini uygulayan kişiler maliyet-yarar dengesini
iyi kurmalıdırlar. Bu dengenin ne derece iyi kurulduğu kişilerin kabiliyetine bağlı
olmaktadır. İç kontrolün derecesi ne kadar artarsa kontrol için kullanılan maliyet de o kadar
artmaktadır. Ancak bu durum israf, hırsızlık, yolsuzluk gibi kayıplardan oluşacak zararları
azaltmaktadır. Sisteme eklenen prosedürlerin maliyeti, sistemin sağladığı tasarruftan fazla
olmamalıdır (Altuğ, 2006: 2).
