Taklifning iqtisodiy mazmuni va uning hajmiga ta’sir etuvchi omillar



Yüklə 13,65 Kb.
tarix16.03.2023
ölçüsü13,65 Kb.
#88344
Taklifning iqtisodiy mazmuni va uning hajmiga ta’sir etuvchi omi


Taklifning iqtisodiy mazmuni va uning hajmiga ta’sir etuvchi omillar
Talab va taklifning o’zaro bog’liqligi. Bozor muvozanati va uning turlari.
Raqobatning mohiyati va ob’ektiv asoslari.
Raqobatning asosiy shakllari va usullari.
Monopoliyaning mohiyati va turlari.
Monopoliyaga qarshi qonunchilik va uni O’zbekistonda qo’llashning o’ziga xos xususiyatlari.
Raqobatning turli modellarida narxning shakllanish xususiyatlari.
Narxning mohiyati vazifalari va turlari.
O’zbekistonda narx siyosati va uning asosiy yo’nalishlari.
Tadbirkorlik faoliyati, uning asosiy belgilari va vazifalari.
Tadbirkorlik faoliyatining asosiy shakllari va ularga tavsifnoma.
“Kichik biznes va xususiy tadbirkorlik yili” davlat dasturining asosiy yo’nalishlari.
Xissadorlik jamiyatlari, ularning tashkil etilishi va turlari.
Qimmatli qog’ozlar, ularning turlari va amal qilish.
Tadbirkorlik kapitali va uning samarali amal qilishi.
Menejment va uning tamoyillari.
Marketing, uning vazifalari va turlari.
Korxona xarajatlarining tarkibi va turlari.
Foyda va uning hajmiga ta’sir etuvchi omillar.
Korxona foydasining taqsimlanishi va ishlatilishi.
Ish haqining iqtisodiy mazmuni va tarkibiy qismlari.
Ish haqini tashkil etishning asosiy shakllari.
Yagona tarif tizimi, uning maqsadi va vazifalari.
Mehnat munosabatlari va ularning O’zbekistonda tartibga solinishi.
Agrar munosabatlar va ularning o’ziga xos xususiyatlari.
Er rentasi va uning turlari.
Agrar sohaning milliy iqtisodiyotda tutgan o’rni.
Agrobiznes va uning turlari.
Milliy iqtisodiyot, uning tarkibiy tuzilishi va makroiqtisodiy ko’rsatkichlari.
YaMM va YaIM, ularni hisoblash usullari.
Makroiqtisodiyot, uning maqsadlari va vazifalari.
Milliy hisoblar tizimi va O’zbekistonda unga o’tishning vazifalari.
Yüklə 13,65 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin