Tashkent Medical Academy Volume 4

Tashkent Medical Academy 
Volume 4 | TMA Conference | 2023
Integration of Science, Education and Practice 
in Modern Psychology and Pedagogy: 
Problems and Solutions 
Zamonaviy psixologiya, pedagogikada fan, 
ta’lim va amaliyot integratsiyasi:
muammo va yechimlar 
 
 
 
 
916
 
May 6 
https://tma.uz/ International Scientific and Practical Conference 
4 
Xodimlarni rejalashtirish va 
xodimlar marketingi 
- xodimlarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqish; 
- kadrlar salohiyatini tahlil qilish; 
- mehnat bozorini o‘rganish, xodimlarga bo‘lgan ehtiyojni 
rejalashtirish, reklamani uyushtirish; 
- korxonani kadrlar bilan ta‘minlovchi tashqi manbaalar bilan 
aloqasini o‘rnatish; 
- vakant (bo‘sh) joylarga nomzodlarni aniqlash va baholash; 
5 
Kadrlarni rivojlantirish 
-kadrlarga iqtisodiy va texnikaviy bilimlar berish; 
-qayta tayyorlash va malaka oshirish; 
-zaxiradagi kadrlar bilan ishlash; 
-amal va martabani nazorat qilish va rejalashtirish; 
-yangi 
xodimlarning 
kasbiy 
va 
ijtimoiy-psixologik 
ko‘nikmalarini ta‘minlash 
6 
Mehnatni 
rag‘batlantirish 
vositalarini 
takomillashtirish 
-mehnat jarayonlarini me‘yorlashtirish va tarifikatsiya-lash; 
-ish haqi tizimini ishlab chiqish; 
- ma‘naviy rag‘batlantirish vositalaridan foydalanish; 
- foyda va kapitalga qatnashish hissasini ishlab chiqish; 
- motivatsiya va uni boshqarish 
7 
Huquqiy xizmat 
- mehnat munosabatlaridagi huquqiy masalalarni yechish; 
- xodimlarni boshqarishga taalluqli, farmoyishli hujjatlarni 
kelishtirish; 
- xo‘jalik faoliyatidagi huquqiy masalalarni yechish 
8 
Ijtimoiy tuzilmani rivojlantirish 
- umum ovqatlanish muassasalarini boshqarish; 
- kommunal xo‘jalik sohasini boshqarish; 
- jismoniy tarbiya va madaniyatni rivojlantirish; 
- sog‘liqni muhofaza qilish va hordiq chiqarishni ta‘minlash; 
- bolalar muassasalari bilan ta‘minlash; 
- ijtimoiy nizolarni boshqarish; 
- xalq iste‘mol mollari va oziq-ovqat mahsulotlarining 
sotilishini ta‘minlash 
9 
Boshqarishning tashkiliy tarkibini 
ishlab 
chiqish tizimi
 
- boshqarishning shakllangan tashkiliy tarkibini tahlil qilish va 
loyihalashtirish; 
- shtatlar ro‘yxatini ishlab chiqish; 
- boshqarishning yangi tashkiliy tarkibini tuzish 
Xodimlarni boshqarish ikki guruhdan iborat tamoyillarga asoslanadi. Har bir 
tamoyil xodimlarni boshqarishning u yoki bu jihatini takomillashtirishga xizmat 
qiladi. Masalan, ilg‘orlik tamoyili korxona doirasidagi boshqaruv tizimining chet el 
yoki mahalliy ilg‘or korxonalar boshqaruv tizimiga mos keladimi, zamon talabiga 

---