8 ) Natijalarga erishishga diqqatingni qarat, chunki ko pgina odamlar
ʻ
sening ishingning natijasiga qarab baho berishadi. Sifat namunasi bo l.
ʻ
Bir qancha odamlar ish borish jarayonini ko rishni xohlashmaydi, balki
ʻ
ishchilardan natijani kutishadi. Shuning uchun raqobatbardosh
yutuqlaringni reklama qil. Ko pchilik inson bu xususiyatlarni bilmasa,
ʻ
mahsulotingni sotib olmaydi. Asosiy diqqatingni dizaynga qarat.
9) Har xil manbalar bilan ikki tomonlama aloqa o rnatishga harakat
ʻ
qil. Har bir inson senga nimadir foydali narsani aytishi mumkin.
Birinchi navbatda, kim sening mahsulotingdan foydalansa, o shaning
ʻ
fikrini eshit.
10) Yangilik kirit. Aynan liderlar tashabbuskorligi bilan boshqalardan
farq qilishadi. 50% vaqtingi yangi narsalar qilishga sarfla, qolgan 50%
ni boshqa rahbarlar uchun qoldir. Vaqtingni ko p sarflab qo ymaslik
ʻ
ʻ
uchun minglab go yalarga «yo q» deyishni o rgan. Haqiqiy muhim
ʻ
ʻ
ʻ
g oyalarga diqqatingni qarat. Bu dunyoda yaxshi narsalarni yaratishga
ʻ
harakat qiluvchi insonlarni ishga ol. Innovatsion mahsulotlar yaratishga
asoslangan korporativ madaniyatni hosil qil. Ko pgina kompaniyalarda
ʻ
ko plab ajoyib injenerlar va aqlli odamlar ishlashadi, lekin ularni
ʻ
birlashtiruvchi kuch kerak bo ladi.
ʻ
Dostları ilə paylaş: |