TƏLİm və İNKİŞaf fəALİYYƏTLƏRİ ÜZRƏ TƏKLİf plani fireWorks hrm şirkəti

Yüklə 1,33 Mb.

Pdf görüntüsü

səhifə	1/5
tarix	04.12.2019
ölçüsü	1,33 Mb.
	#29796

1 2 3 4 5

Learning and Development Proposal AZE

TƏLİM VƏ İNKİŞAF FƏALİYYƏTLƏRİ

ÜZRƏ TƏKLİF PLANI

FireWorks HRM Şirkəti

Ünvan: Emerald Palace, Bəsti Bağırova küç. Məhəllə

592, bina 1, 7-ci mərtəbə

İş Telefonu: (+99412) 447 74 78; (+99470) 336 88 11

Email: info@fworks.az

Facebook: /FireWorks-HRM

LinkedIn: /fireworks-hrm

Giriş

FireWorks HRM şirkəti siz və sizin işçi heyətinizə yeni səriştələr və peşəkar inkişaf

bacarıqlarını əldə etməyinizə yardımçı olacaq müxtəlif növ ofis daxili və ofis xarici olan

Təlim və İnkişaf fəaliyyətlərini təqdim edir. Bu tip fəaliyyətlər işçinin motivasiyası və əmək

məşğulluğunun artımı, təşkilat daxili mübahisələr, eləcə də, rəhbərlik ilə işçi heyəti

arasındakı fikir ayrılıqları kimi məsələlərə ən gözəl çıxış yolu sayılır.

Fərdi yanaşmaya əsaslanan bizim peşəkarlardan ibarət komandamız, sizin təşkilati ehtiyac

və tələblərinizə fokuslanaraq Təlim və İnkişaf fəaliyyətlərinin maksimum səviyyədə

səmərəli keçməsinə hədəflənir.

Təlim və İnkişaf xidmətimizə aşağıdakılar daxildir:

 Davranış Bacarıqları təlimləri

 İR üzrə Texniki Bilik təlimləri (Texniki Bacarıqlar)

 Əmək Qanunvericiliyi üzrə təlimlər

 Komanda Fəaliyyətləri

 “Bite-Size” təlimləri

 Vebinarlar

 İşgüzar Azərbaycan dili Kursu

Biz Təlim və İnkişaf xidmətlərini aşağıda qeyd edilən üslublarda keçiririk:

 Ofis daxili -

 Ofis xarici -

 Vebinar -

Təlimlərin Siyahısı

 Davranış Bacarıqları Təlimləri

1.  İnsanların İdarə edilməsi prosesində Səriştəlik

2.  Təqdimat Bacarıqları

3.  Effektiv Ünsiyyət

4.  Vaxtın İdarə edilməsi

5.  İş yerində Effektivlik

6.  Motivasiya və Nailiyyət

7.  Fərdi Brend

8.  Fərdi Təlimatlandırma və Mentorluq

9.  Liderlik Bacarıqları

10.  Başlıca Performans Müəyyənləşdirmə Bacarıqları

11. Danışıq aparma Bacarıqları

12. Təlimçiləri Təlimləndirmək

13. Dəyişikliyin İdarə edilməsi

14. Bədən Dili

15. Rəy bildirmə Bacarıqları

16. Emosional Zəka

17. İşgüzar Etika və İşgüzar Etiket

18. Müştəri Xidmətlərini təkmilləşdirmək üçün praktiki üsullar

 İR üzrə Texniki Bilik Təlimləri (Texniki Bacarıqlar)

1. İşçi qüvvəsinin İdarə edilməsi

2. Müasir təşkilatlarda Təlim və İnkişaf

3. İstedadlı Şəxslərin əldə edilməsi

4. Riskin İdarəedilməsi

5. İR üzrə Strategiya

6. Ümumi Mükafatlandırmalar

7. SHRM CP və SHRM-SCP Resertifikasiya Proqramları

8. Gənc İR Peşəkarları üçün İRİ Kursu

 Əmək Qanunvericiliyi üzrə Təlimlər

1. Əmək Qanunvericiliyinin praktikada tətbiqi üsulu

2. Əməyin Mühafizəsi və Texniki Təhlükəsizlik

3. Əmək Müqavilələrinin bağlanması və onlara Xitam verilməsi

4. Əmək Qanunvericiliyinə əsasən Əmək Haqqının Hesablanması

5. www.e-gov.az saytında Əməliyyatların Qeydiyyatı

6. Məzuniyyət Hüququ və onun Təmin edilməsi

 Komanda Fəaliyyətləri və Oyunları

1.  Enercayzerlər

2.  Mahnı Oyunu. Tap Dostum

3.  Krokodil

4.  Ağıl Dəryası

5.  “Bingo” Oyunu

6.  “Backet List” Oyunu

7. “Nə? Harada? Necə?” Oyunu

8. “Mən Şimala Gedirəm” Oyunu

9. Biz Nömrə 1-ik!

10. Tap Dostum!

11. “SCOT” Analizi

12. Biznes Simulyasiyalar

 “Bite - Size” Təlimləri

1.  Fərdi İnkişaf

2.  Hədəflərin Müəyyənləşdirilməsi və Məqsədlər

3.  Planlaşdırma və Təşkil etmə

4.  Hazırlıqlı olmaq

5.  Sürətli Öyrənmək

6.  Sən bunu Bacararsan!

7.  Öhdəlik (Bunu Rellaşdır)

8.  Fərdi Effektivlik

9.  Fərdi Hesabatlılıq

10. Özgüvənin Qurulması

11.  Güclü Tərəflərin Müəyyənləşdirilməsi

12.  Əminliyin inkişaf etdirilməsi

13. Kreativ Düşüncə

14. Effektiv Komanda işi Bacarıqları

15. Qrup daxili Kreativ Düşüncə

16. Etibarın Qurulması

17. Dəyişikliklərin İdarə edilməsi

18. Qərar Qəbul etmə

19. Stresin İdarə edilməsi

20. Gözləntilərin Təşkil edilməsi

21.  Yetirmə olmaq üçün bacarıqlar

22. Fərdi Təsir Qüvvəsi

23. Pozitiv Düşüncə

24. Problem Həll etmə

25. Sürətli oxumaq

26. Yaddaşı Gücləndirmək

27. Müsahibələrdə Uğur əldə etmək

28. 80/20 Prinsipi

29. Düşünmə Bacarıqları

30. Vaxtın İdarə edilməsi

31. Vizual Düşüncə

32. İş və Şəxsi Həyat arasında Balans

33. 70:20:10 İnkişaf

34.  Nə istədiyini Bilmək

35.  Qətiyyət

36. Bədən Dili

37. Pozitiv Münasibətlərin Qurulması

38. Ünsiyyət Bacarıqları

39. Danışıqların idarə edilməsi

40. “Çətin” xarakterli İnsanlarla ünsiyyət qurmaq

41. Diversifikasiya haqqında biliklər

42.  Təşkilatçılıq bacarıqları

43. Rəy  və təkliflər

44. Mübahisələrin İdarə edilməsi

45.  Daxili Siyasətin İdarə edilməsi

46.   Təsirin göstərilməsi

47.  İnsanlarla ünsiyyət qurmaq bacarığı

48. NLP ilə tanışlıq

49. Danışıq aparma Bacarıqları

50.  Əlaqələr və tanışlıqlar

51.  Güclü İnam

52.

Ünsiyyət bacarıqlarının möhkəmləndirilməsi

53.  Salamat ol! (təhlükəsizlik axtar)

54. Komandanın brifinqi

55. Ani düşünmə və qərarvermə

56.  Təqdimatın hazırlanması

57.  Təqdimat bacarıqları

58.  Təqdimatlar - Ətraflı

59.  Effektiv e-məktub

60. Gündəliklərin və Protokolların Yazılması

61.

Yazmaq Nəticələrə yönələn sənədlərin hazırlanması

62. Mükəmməl Hesabatların Yazılması

63. İnandırıcı Yazmaq

64. Oxunaqlı Sənədlərin Yazılması

65. Xidmət və Siz

66.  Üzbəüz Xidmət Bacarıqları

67. Telefonla danışıq bacarıqları

68. Çətin və narazı Müştərilər

69.  Daxili Xidmət və Komanda İşi

70.   Xidmətin idarə edilməsi

71.  Üzbəüz Uğurlu Satış

72.  Müştəri Ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsi

73.   Öz məhsul və ya xidmətinizin təqdim edilməsi

74.  Narazılıqların İdarə edilməsi

75.   Alış qərarlarına təsirin göstərilməsi

76.   Psixologiyadan istifadə et – daha çox sat

77.   Potensial müştərilərin axtarılması

78.   Dəyərlərə əsaslanan satış və etika

79. Menecmentlik üzrə Təqdimat

80. Menecement Bacarıqları

81. Menecement ilə bağlı 3 Sirr

82. Öz Komandanı Qur!

83. Çətin Danışıqlar

84. Kouçinq

85. Səlahiyyətlərin ötürülməsi

86. Emosional intellekt

87. Komandanız nə dərəcədə effektivdir?

88. Liderlik

89. Komandanın yüksək nəticələrə doğru aparılması

90.   Dəyişikliyin idarə edilməsi

91.  Görüşlərin idarə edilməsi

92.  İnsanların idarə edilməsi

93.  İcra göstəricilərinin idarə edilməsi

94. Mentorluq

95.  Başqalarını Motivasiya etmək

96.  İşgüzar menecerlər

97.  Karyeranın idarə edilməsi

98.  “MƏN” brendi  (“ÖZ” Brendini qurmaq)

Davranış Bacarıqları Təlimləri

Şirkətimiz fərdi yanaşma prinsipinə əsasən, hər bir təşkilatın ehtiyac və tətləblərinə

uyuğun olraq, Davranış bacarıqlarının nəzəri biliklər əsasında praktiki formada tətbiq

edilməsini həyata keçirir. Davranış bacarıqları hər bir fərdin qarşılıqlı fəaliyyətinə, iş

performansına və karyera inkişafına təsir edən bir özəllikdir.

Davranış bacarıqları təlimlərinin izahlı təsnifatı:

 İnsanların İdarə edilməsi prosesində Səriştəlik

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Başlıca Səriştəlik formalarını tanımaq və müəyyən etmək

İzahı: Bu təlim, İR/Təlim və İnkişaf üzrə peşəkarlar/Aparıcı menecerlər kimi şəxslərin

təşkilatlarda insanların idarə edilməsi prosesində səriştəlik formalarının tətbiq edilməsini

artırmaq üçün nəzərdə tutulub. Təlim zamanı siz, insanların idarə edilməsi prosesində

səriştəliyin rolunu anlayacaq, müxtəlif növ səriştəlik keyfiyyətləri ilə tanış olub başlıca

səriştəlik formalarını müəyyən edəcəksiniz.

 Təqdimat bacarıqları

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Peşəkar ictimai təqdimat və danışıq bacarıqlarını inkişaf etdirmək

İzahı: Bu təlim, sizə ünsiyyətin başlıca tərkib hissələrini öyrənməklə nəzəri və praktiki

fəaliyyətlərin köməyi ilə fikirlərinizi daha uyğun formada auditoriyaya ötürməyinizə

yardımçı olmaqla əsas taktikaları təmin etməyə fokuslanıb. Təlimin sonunda sakit və

utanqac insanlar özünə inamla təqdimatlarını edə bilir və aydın formada “öz daxili səsini”

tapmağı öyrənir.

 Effektiv Ünsiyyət

İştirakçıların sayı - 10 - 30 nəfər

Məqsəd - Fikirlərinizi düzgün formada və düzgün sözlərlə izah etməyi öyrənmək

İzahı: Təlim kursu təşkilatların bütün heyət üzvünə uyğun tərtib edilərək peşəkar işgüzar

əlaqələri inkişaf etdirməklə, əməkdaşlar arasında ünsiyyətin aydın və anlaşılan formada

olmasını və məlumatın nəzərdə tutulan formada çatdırılmasına hədəflənib.

 Vaxtın İdarə edilməsi

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Vaxtın effektiv planlaşdırlıması ilə tapşırıqların düzgün icra edilməsi

İzahı: Təlim zamanı başlıca diqqət tapşırıqları, vaxt itkisinin səbəblərini, “Eyzenhaver

Matrisası və İsveçrə Pendiri” metodlarının düzgün istifadə üsullarını müəyyənləşdirməyə

və prioritetləşdirməyə yönəlib. Təlimin sonunda iştirakçılar effektiv planlama və

məqsədlərin aydınlaşdırılması üzrə daha yaxşı nəticələrə nail olacaq, əsassız sorğulardan

imtina etməyi öyrənəcək, effektiv formada sənəd-kağız işlərini edərək iş mühitini lazımsız

əşyalardan təmizləmək və daha az önəmliliyi olan işləri idarə etməyi öyrənəcəklər.

 İş yerində Effektivlik

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - İş produktivliyinin inkişafı

İzahı: Ünsiyyətin düzgün yolları, stresin və vaxtın idarə edilməsi, iş yerinin idarə edilməsi,

mübahisəli məsələlərin həll edilməsi, işgüzar geyim tərzi və s. bu kimi mövzuları əhatə

edən bu təlim, iştirakçılara iş produktivliyini, onları özünə inamlı və sadiq işçilər olmağa

kömək edəcəkdir.

 Motivasiya və Nailiyyət

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - İşçilərin məşğulluğunun artırılması

İzahı: Bu təlim hər bir işçinin motivasiya səviyyəsini və ehtiyyaclarını müəyyən etməklə

işçiləri müxtəlif formada ruhlandırmağı və yüksək performans mühitinin yaradılmasını

təmin edir. İştirakçılar bu təlim vasitəsiylə ənənəvi motivasiya üsulları ilə tanış olacaq,

eləcə də, komanda üzvlərinin başlıca motivasiya amillərini müəyyən edərək

komandalarını ya ruhlandırmağı ya da, onlara uyğun nizam təşkil etməyi öyrənəcəklər.

 Fərdi Brend

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Öz fəaliyyət istiqamətlərinizi bilərək nə təqdim etməli olduğunuzu

anlamaq

İzahı: Bu təlim fərdi yanaşmaya əsaslanaraq, hər bir insan üçün başlıca fəaliyyət

istiqamətlərini və hədəflərini müəyyənləşdirməyə yönəlib. Təlimin sonunda, hər bir insan

öz şəxsi - realizə üsulunu müəyyənləşdirib, qurub və tətbiq edə bilər. Bizim komandamız

hər bir iştirakçıya öz Fərdi brendi üçün missiya təyinatını, reputasiyanın idarə edilməsi,

Brendin mütəmadi fəaliyyət sisteminin qurması və s. bu kimi fəaliyyətlərin görülməsində

yardımçı olacaqdır.

 Fərdi Təlimatlandırma və Mentorluq

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Heyətin idarə edilməsi üçün təlimatlandırma bacarığının inkişaf etirilməsi

İzahı: Təlim modeli mentorluq bacarıqlarını tətbiq etməklə heyət üzvlərini hədəfləri

müəyyənləşdirməyə təlimatlandırma üzrə menecer vəzifələri üçün nəzərdə tutulub. Bu

təlim iştirakçılara effektiv fərdi təlimatlandırma üçün alətlər və taktikalardan istifadə

etməyə yardımçı olacaq, Fərdi Təlimatlandırma Modeli Sistemindən istifadə etməklə

təlimatlandırma detallarına diqqəti cəmləndirəcək.

 Liderlik Bacarıqları

İştirakçıların sayı - 10 - 30 nəfər

Məqsəd - Rəhbərlik etmək üçün özünə inamı və səlahiyyəti əldə etmək

İzahı: Bu təlim iştirakçılara müxtəlif liderlik növlərini və yaxşı liderlik davranışlarını

anlamağa, liderlik və menecmentlik arasındakı fərqi keyfiyyət və güclü cəhətlər

vasitəsiylə müəyyən etməyə, ünsiyyət və daxili bacarıqlarını inkişaf etdirməyə yardımçı

olacaqdır. Bu mövzulara əsasən, iştirakçılar təşkilat və ya komandalarına rəhbərlik etmək

və təlimatlar vermək üçün effektiv üsuldan istifadə etməyi bacaracaqlar.

 Başlıca Performans Müəyyənləşdirmə Bacarıqları

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Strateji hədəflər üçün düzgün fəaliyyət istiqamətini müəyyənləşdirmək

İzahı: Bu təlim zamanı iştirakçılar gördükləri işi daha effektli formada nümayiş etdirməyi

inkişaf edirəcəklər. Rəhbər heyət tərəfindən isə bu hal, hədəfə yönəlmiş nəaliyyətlərin

inkişafı üçün hər bir işçinin bacarığının iş performansına necə təsir etdiyini anlamağa

yardımçı olacaqdır. Bu, sizin təşkilatın və ya departamentin necə fəaliyyət göstərdiyini

anlamaq üçün performansın ölçülməsi ilə təşkilatın uğuru üçün mühüm olan faktorları

qiymətləndirir.

 Danışıq aparma Bacarıqları

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - İstənilən vəziyyətdə etik normalara riayyət edərək uğurlu danışıqlar

aparmaq

İzahı: Bu təlimdə iştirak etməklə, iştirakçılar bütün tərəflərin maraqlarını, prioritetlərini və

hədəflərini fərdi maraqlar və mədəni müxtəlifliklərin danışıqlara necə təsir etdiyini

bilməyi anlayacaq, qeyri-rasional insanları və çətin münasibətləri idarə etməyi, eləcə də,

sual vermə və dinləmə vasitəsiylə ünsiyyət bacarığını inkişaf etdirməyi öyrənəcəklər.

Təlim mövzuları danışıq aparmanın müxtəlif mərhələləri üzrə kəmiyyət və keyfiyyəti

özündə cəmləşdirən sistematik normaların müəyyənləşdirilməsi və tətbiq edilməsi

vasitəsiylə bacarıqları genişləndirib və dəyərləri inkişaf etdirəcəkdir.

 Təlimçiləri Təlimləndirmə

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Məlumatı daha effektiv ötürmək üçün təlimçilər hazırlamaq

İzahı: Təlim mövzuları müzakirələrin necə idarə edilməsini, effektiv formada dinləməyi,

diqqətli müşahidə aparmağı öyrənməyi və iştirakçılara yardım edərək əldə etdikləri təlim

biliklərini öz iş təcrübələrində tətbiq etməyi əhatə edir. Bunun davamı olaraq, iştirakçılar

yetkin insanları öyrənmənin nəzəri prinsiplərini tətbiq etməyi, onları idarə etməyi və

auditoriya ilə yaxşı münasibətlərin qurulmasını öyrənirlər.

 Dəyişikliyin İdarə edilməsi

İştirakçıların sayı - 10 - 30 nəfər

Məqsəd - Yeni işgüzar proseslərə təsir etmək üçün şirkət normalarının idarə

edilməsi

İzahı: Bu təlim, idarəetmə heyətinə təşkilati strategiyanın yeni perspektivlər baxımından

nəzərə alınmasına, fərdi şəxsləri uğurlu dəyişiklik üçün təmin-təchiz və dəstək etməkdə

yardımçı olacaqdır. Bütün bu dəyişikliklər həm təşkilat, həm də fərdi şəxslərin perspektivi

baxımından dəyişikliyin öhdəsindən gəlmək üçün qurulmuş bir sistematik yanaşmadır.

 Bədən Dili

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - İşgüzar əlaqələr və şəxsi həyatda qeyri - verbal ünsiyyət vasitəsindən

istifadə etməklə düzgün məlumatın çatdırılması

İzahı: Bu təlim, ünsiyyətin görünə biləcək və insanlar arasında fiziki formada müşahidə

edilə biləcək bütün biznes səviyyələri üçün uyğundur. Təlim mövzularında təsirli

davranışın texniki praktikalarına, liderlikdə bədən dilindən ustalıqla istifadə edilməsinə,

qeyri - verbal taktikalar vasitəsiylə məlumatın ötürülməsi kimi mövzulara yer verilir.

 Rəy bildirmə Bacarıqları

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Düzgün formada birbaşa ünsiyyət

İzahı: Bu təlim, sizin rəy bildirmə proseslərini tətbiq etməklə dəqiq, uyğun zamanda və

obyektiv formada rəy bildirməyə yardımçı olmaq üçün təşkil edilmişdir. Təlim, sizin hər

bir rəhbər vəzifəsi üçün tələb olunan ünsiyyət və problem həll etmə bacarıqlarınızı

artıracaqdır.

 Emosional Zəka

İştirakçıların sayı - 5 - 12 nəfər

Məqsəd - Ağıllı düşünməklə hislərin həm idarə, həm də nəzarət edilməsi

İzahı: Bu təlim vasitəsiylə, iştirakçılar düşüncə, hiss və fəaliyyətlər arasındakı fərqi və bu

üç ünsürün qarşılıqlı formada necə bizə təsir etdiyini öyrənəcəklər. Təlim gündəliyinə eyni

zamanda, hislərin təkcə iş yerində deyil, eləcə də, şəxsi həyatda həm idarə, həm də

nəzarət edilməsi daxildir. Təlim mövzusu, özünə nəzarət etməklə insanlara hörmət etmə

hissini inkişaf etdirməyə kömək edəcək, EZ (EI) səriştələri və onların mənşəyini müəyyən

Yüklə 1,33 Mb.

Dostları ilə paylaş:

1 2 3 4 5