United Nations Development Programme Project title



Yüklə 4.84 Kb.
PDF просмотр
səhifə11/17
tarix21.08.2017
ölçüsü4.84 Kb.
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   17

 
Risks   
Although the high risk of impact that the GII poses to Fiji’s biodiversity, food security, and adaptability to 
climate change make eradication of that species from Fiji a desirable outcome, certain risks could thwart 
the ability to meet that goal. These need to be briefly reviewed to make clear how these limitations will 
be addressed in the eradication program. 
 
1) Iguana detectability is low. The arboreal and shy nature of the GII makes detection of animals very 
difficult. As a result, it is yet unknown whether most animals can be placed at risk of removal. However, 
this problem may be overcome by two methods: (1) finding iguanas with systematic searches using canine 
teams trained to iguana scent, and (2) focusing removal efforts on those iguanas most directly responsible 

 
 
104 | 
P a g e
 
 
 
for population recruitment and increase, primarily reproductive females, and, secondarily, juveniles. It 
will  be  critical  for  successful  eradication  to  target  and  remove  reproductive  females  and  nests  via 
concerted  surveys  of  all  likely  nesting  areas  during  the  nesting  season  and  by  visiting  male  territories 
during the  breeding season.  This work  will rely on both visual observations of iguanas by humans but 
especially upon the use of trained dogs to detect females and their nests in these areas. Comprehensive 
removal  of  a  majority  of  nesting  females  each  year  is  the  only  means  to  lower  and  then  stop  iguana 
recruitment and eventually achieve eradication. This effort will take many years, but trends in numbers 
of nesting iguanas taken every nesting season will allow for periodic assessment of program effectiveness. 
Outside of the nesting season, canine teams will search the forests following a grid pattern so as to detect 
and  remove  remaining  iguanas.  There  is  no  other  means  of  achieving  GII  eradication  with  the  tools 
available for use now or likely to be available in the near future. Hence, having many trained dog teams is 
critical to the success of this approach. 
 
 
It is rare for humans to locate juvenile iguanas in the thick vegetative tangles that they typically inhabit. 
However,  training  island  dogs  to  develop  an  interest  in  hunting  iguanas  and  recruiting  them  as  free-
roaming predators of GII will help depress recruitment rates. This will not stop recruitment of juveniles 
into the adult population, but slowing that rate, in concert with targeting nesting females for removal, is 
the  most  reasonable means to allow  project staff to gain the  upper hand on the high intrinsic rate of 
population growth in iguana populations on Qamea and surrounding islands. 
 
 
Testing  relatively  inexpensive  drones  developed  for  conservation  surveillance  purposes  (see 
https://conservationdrones.org/)  may  also  allow  for  improved  detection  rates  of  iguanas  otherwise 
hidden in the forest canopy. Testing can be done relatively quickly and cheaply, and if the method proves 
useful,  this  can  be  employed  to  improve  removal  rates  of  iguanas  of  both  sexes  throughout  the  non-
nesting season. 
2) Capture rates for GII are low. This problem will largely be overcome by changing from a strategy of 
iguana hand-capture to one of shooting. Combined with employment of improved detection capabilities 
(primarily through using trained dog teams, possibly including use of drones), this problem should become 
obsolete in short order. 
3) Iguanas may cross to Taveuni or other islands. This threat is serious and can best be addressed by rapidly 
depressing population numbers along the western coast of Qamea and on Matagi. Iguanas on the eastern 
part of Qamea and on Laucala are unlikely to swim across the open channel to Taveuni because of its 
distance  compared  to  habitat  they  can  find  in  unoccupied  forest  on  adjacent  parts  of  Qamea. 
Furthermore, having an active surveillance program on eastern Taveuni and expanded public-awareness 
programs on that island to seek new iguana sightings should also help suppress any new iguana incursions 
that may occur. Nonetheless, to some extent, good luck must also be involved, particularly in the hope 
that large fish in the channel separating Qamea from Taveuni will take most iguanas that attempt the 
crossing. 

 
 
105 | 
P a g e
 
 
 
4) Eradication operations on Laucala will be sensitive. It has historically been difficult to get reliable data 
on iguana numbers occurring on Laucala. Given the known sightings of several animals, the very short 
distance separating Qamea from Laucala, and the presence of GII along the adjoining shore of Qamea, a 
population of GII almost certainly inhabits Laucala. If true, the magnitude of control operations needed to 
eradicate GII from Laucala would likely be unpalatable to the managers of Laucala. Currently, BAF field 
staff have  permission to work on the  western end of the  island, which is rarely visited by the island’s 
guests. However, the prime nesting sites are on the well-used northern and eastern parts of the island. If 
a large  increase in control activities  should be  required in future to meet  eradication goals, it may  be 
necessary for access arrangements to the island to be negotiated at a higher level of government. This is 
unlikely to be an important risk in the first year or two of the project but may become relevant later in 
the program. 
 
 
 

 
 
106 | 
P a g e
 
 
 
Annex 7 
Indicative outline for a community of practice on IAS management in Fiji 
 
 
The community of practice will be developed to connect multiple IAS stakeholders, at different geographic 
scales, through a mix of learning and engagement formats, as set out below: 

 
Face-to-face meetings of IAS practitioners (focused in the four island area), including technical 
learning events/training, to identify and exchange best practices at a local level 

 
Creation of an IAS practitioners email network sharing project updates and information on IAS 
management (national)  

 
Quarterly stakeholder meetings (four island area, and national) 

 
Two-way information exchange with government technical specialists and decision-makers 
through FIIT (four island area), FIST and the national IAS task force (national) 

 
Coordination with projects across the Pacific to support regional learning and exchange of best 
practices (regional). 
 
 

 
 
107 | 
P a g e
 
 
 
Annex 8 
STAKEHOLDERS CONSULTED DURING PROJECT DEVELOPMENT 
 
 
(iii 
 
TYPE 
STAKEHOLDER NAME 
Government 
Ministry of Economy, Public Enterprises, Public Services and Communication
 
 
Biosecurity Authority of Fiji
 
 
Ministry of Industry, Trade and Tourism
 
 
Ministry of Agriculture
 
 
Ministry of Fisheries and Forestry
 
 
Ministry of iTaukei Affairs
 
 
Ministry of Local Government, Housing and Environment 
 
Ministry of Health and Medical Services 
 
Ministry of Defense, Police and Military 
 
Fiji Revenue and Customs  
 
Department of Environment 
 
Department of Forestry 
 
Department of Strategic Planning (Ministry of Finance) 
 
GEF Operational Focal Point 
 
Airports Fiji Limited 
 
 
Research sector 
University of the South Pacific 
 
Fiji National University 
 
 
CSOs 
BirdLife International 
 
Conservation International 
 
National Trust of Fiji 
 
Island Conservation (post-submission of project for GEF CEO clearance; Palau, Feb 2017) 
 
 
Private sector 
Qamea Beach Resort 
 
Matagi Island Private Island Resort   
 
Laucala Island Resort 
 
Kala Eco Park 
 
 
Communities 
Various community representatives on Qamea and Taveuni 
 
 
Other 
US Department of State 
 
 
 
 
 

 
 
108 | 
P a g e
 
 
 
Annex 9 
 
Multi Year Work Plan 
 
 
Outcome/Output 
Activity 
Responsibility 
Resources/ Funding 
Year 0 
Year 1 
Year 2 
Year 3 
Year 4 
Year 5 
Q1 
Q2 
Q3 
Q4 
Q1 
Q2 
Q3 
Q4 
Q1 
Q2 
Q3 
Q4 
Q1 
Q2 
Q3 
Q4 
Q1 
Q2 
Q3 
Q4 
Pre-planning phase 
Constitution of Project 
Board 
  
BAF and Ministry of 
Economy, Public 
Enterprise, Public 
Services and 
Communication 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Restructuring of FIST 
  
BAF and MOE 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Initiation of process for 
hiring PIU staff (PC, POA, 
CTS),  
  
BAF 
GOF and GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Establishment of Special 
Account and Fund Flow 
Arrangements 
  
Ministry of Economy, 
Public Enterprise, Public 
Services and 
Communication 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 
Recruitment of additional 
eradication staff 
  
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
Planning and Implementation Phase (National Activities) 
Establishment of PIU 
Recruitment of Project 
Coordinator, Project 
Administrative and Financial 
Assistant and Chief Technical 
Specialist 
BAF  
(UNDP will provide 
advisory support) 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Provision of technical services by 
Project Coordinator, Project 
Administrative and Financial 
Assistant and Chief Technical 
Specialist 
BAF 
(UNDP will provide 
advisory support) 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Functional national level, 
multi-agency, multi-sector 
IAS Committee codified in 
the national legislation 
Multi-agency, multi-sectorial 
National IAS committee 
established and functional 
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Coordinated national and 
island level awareness 
programs 
Recruitment of IAS awareness 
coordinator 
BAF 
GEF 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Provision of technical services by 
IAS awareness coordinator 
 
BAF  
GEF 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Establishment of IAS committee 
for the national coordination 
body 
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Hiring of national level IAS 
awareness managers (to serve in 
localized areas) and field teams 
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Development of a national IAS 
awareness strategy 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Implementation of national IAS 
awareness strategy, including pre 
and post survey work 
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
109 | 
P a g e
 
 
 
National Invasive Species 
Framework and Strategic 
Action Plan (NISFSAP) 
completed and endorsed by 
National IAS committee 
Desktop exercise to compile IAS 
information of Fiji 
BAF and MOE 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Pathway and gap analysis for IAS 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
NISFSAP completion 
GEF 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
National Clearinghouse for 
IAS 
Website developed and 
populated 
BAF and MOE 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
 
 
 
Website visitation and updating 
as needed 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
 
 
 
National IAS database 
completed, populated and 
publicly available 
National IAS database developed 
and populated 
BAF and MOE 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
National database available and 
updated as needed 
BAF and MOE 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Improved Biosecurity 
capacity 
Multi-year BAF strategic plan 
completed 
BAF 
GEF 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Comprehensive review of ports 
and biosecurity services, 
infrastructure and capacity 
BAF 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Comprehensive BAF database 
developed and populated 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
BAF database in use 
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Official (initial) blacklist 
established 
BAF and partners 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Official (initial) whitelist 
established 
BAF and partners 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Development of domestic air 
service biosecurity  
BAF, AFL 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Enhancement of goods, vectors 
and passengers inspected 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Pursuant of detector dog 
program 
BAF and partners 
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Enhancement of utilization of X-
ray machines for inspection 
(training) 
BAF, AFL 
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Cargo inspection area at Nadi 
international airport with 
improved X-ray facilities 
BAF, AFL 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
2 Full-time BAF staff at Danauru 
Port 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Random biosecurity inspections 
instituted at cargo and 
passengers at international 
seaports 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Enclosed quarantine areas in all 
major ports of entry 
BAF, Ports Authorities 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Procedures for risk assessment 
for all organisms proposed for 
import established 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
60% risk assessment for all 
organisms proposed for import 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
100% risk assessment for all 
organisms proposed for import 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 

 
 
110 | 
P a g e
 
 
 
Improving Biosecurity 
training and skills 
Development of training plan (to 
be part of BAF overall strategy) 
BAF and partners 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Implementation of training 
program 
BAF and partners 
GEF 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Developed economic 
assessment of IAS 
Economic Assessment Report 
BAF 
GEF 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Develop national-level Early 
Detection and Rapid 
Response (EDRR) program 
trialed for Viti Levu 
EDRR plan for Viti Levu  
BAF and FIST 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
National reporting hotline  
BAF  
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Awareness campaigning to 
support early detection and 
reporting 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Training of EDRR team members 
(should be an on-going process) 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Resources to support EDRR in 
place  
BAF 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Planning and Implementation for Four Islands Activities 
Improved coordination of 
IAS and biosecurity activities 
within the four island area 
Functional multi-sectoral Four 
island IAS Taskforce (FIIT) 
BAF, DOE and other 
stakeholders 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
International Reptile 
Eradication Specialist 
Recruitment 
BAF  
(UNDP will provide 
advisory support) 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Provision of Technical Services 
BAF  
(UNDP will provide 
advisory support) 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
National Eradication Field 
Coordinators 
Recruitment 
BAF  
(UNDP will provide 
advisory support) 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Provision of Technical Services at 
Qamea 
BAF  
(UNDP will provide 
advisory support) 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Survey of GII presence on 
Taveuni 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Collated database for IAS on 
four islands 
Development of four island IAS 
database 
BAF and Taskforce 
partners 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Database available and 
maintained 
BAF and Taskforce 
partners 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Black- and White- list of IAS 
for four islands 
Black- and White-lists for islands 
established 
BAF and Taskforce 
partners 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Improved biosecurity 
Inspections on four islands 
 
 
 
 
 
 
Biosecurity inspections of Laucala 
island cargo ship at arrival and 
departure to Suva 
BAF and Laucala Island 
management 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Biosecurity inspections of 
airplanes transmitting Laucala 
island 
BAF and Laucala Island 
management 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Biosecurity for passenger ferry 
between Qamea and Laucala 
BAF and Laucala Island 
management 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Veterinary services established in 
Taveuni 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Domestic air service inspections 
for flights to and from Taveuni 
BAF and AFL 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Random biosecurity inspections 
for cargo and passengers 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 

 
 
111 | 
P a g e
 
 
 
 
 
 
Additional 2 full-time inspectors 
at Taveuni for inspection 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Part-time biosecurity officers (3) 
to for inspections of boats 
transmitting between Taveuni 
and islets 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Over 50% of goods and persons 
arriving at islands inspected 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Vehicle sanitation facilities 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Holding/quarantine facilities for 
arriving plants and animals in 
Taveuni 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Salia Jetty Inspection 
Services 
Quarantine and treatment areas 
established 
BAF and Jetty 
Management 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Incinerator facilities established 
BAF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
IAS awareness campaign for 
the four island biosecurity 
area 
Development of outreach plan 
for four islands 
Four island IAS 
taskforce, national IAS 
awareness sub-
committee and National 
IAS Awareness 
Coordinator 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
Recruitment of Outreach field 
teams (including managers) 
Four island IAS 
taskforce, national IAS 
awareness sub-
committee and National 
IAS Awareness 
Coordinator 
GoF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
  
 
 
 
 
Development of outreach 
materials 
Four island IAS 
taskforce, national IAS 
awareness sub-
committee and National 
IAS Awareness 
Coordinator 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Conduct of awareness campaign, 
including pre and post surveys 
Four island IAS 
taskforce, national IAS 
awareness sub-
committee and National 
IAS Awareness 
Coordinator 
GoF and GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
Eradication of GII from 
Qamea, Matagi and Laucala 
Preparation of eradication plan 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
 
 
  
  
  
 
 
  
  
 
 
  
  
  
 
 
 
 
Training of BAF staff on tracking 
GII and use of firearms 
BAF 
GEF 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
 
  
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
Training of dog teams and follow 
up  
BAF 
GEF 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Monitoring of native banded 
iguana 
BAF 
GEF 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Assessment of community 
perceptions of GII damage  
BAF 
GEF 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Eradication operations 
BAF  
GoF and GEF 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
112 | 
P a g e
 
 
 
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   17


Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2016
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə