VARIANT № 27
Boshqaruv qarorlarining qabul qilish bosqichlari
Tayanch iboralar: maqsad, tashkiliy xarakter, texnik omillar, zaruriyat, imkoniyat, samarali variant, yuridik kuch
Strategik va taktik qarorlar, umumiy va maxsus qarorlardan qanday farqlanadi?
Tayanch iboralar: maqsadga erishish, istiqbolli dasturlar, raqobat muhiti, tarkibiy o‘zgarishlar, joriy rejalar, muammoga daxldor, tor doira.
Xodimlarni attestatsiya qilishdan maqsad va uning jarayoni
Tayans iboralar: attestatsiya, lavozim, bilim darajasi, layoqatlilik, vakolat, vazifa
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 28
Boshqaruv maqsadi va ularga qo‘yiladigan talablar.
Tayanch iboralar: maqsadni aniqlash, faoliyat yo‘nalishi, zarurlik darajasi, natijani baholash, bir ma’noli maqsad, real maqsad, me’yorga ega maqsad, ijro qilish darajasi, aniq nazorat
Axborot tizimi tushunchasi va uni boshqarishdagi roli.
Tayanch iboralar: ma’lumot, xabar, boshqaruv negizi, boshqaruvchi tizim, boshqariluvchi tizim, tashqi, ichki axborot, boshqaruv buyrug‘i
Amal qilish xarakteriga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlari
Tayanch iboralar: tezkor, muntazam, vaqtinchalik
Kafedra mudiri F.Tursunov
Samarqand iqtisodiyot va servis instituti «Menejment» kafedrasi Menejment fanidan yakuniy nazorat savollari
VARIANT № 29
Menejmentning qonun va tamoyillari, ularning ta’rifi va mohiyatlari
Tayanch iboralar: g‘oya, qonuniyat, qoida, rejalilik, shaxsiy tashabbus Xodimlarni attestatsiya qilishdan maqsad va uning jarayoni
Dostları ilə paylaş: |