Voditeljica projekta: doc dr sc. Ivana Marić Suradnici

Polazna određenja

SVRHA izrade Strategije razvoja grada Hvara 2015. – 2020. je određivanje strateških prioriteta gospodarskog, društvenog, kulturnog i svekolikog razvoja grada Hvara, usklađenih s relevantnim aktualnim strateškim dokumentima otoka Hvara, Splitsko-dalmatinske županije, Republike Hrvatske i Europske unije. Građani i javna uprava moraju imati jasnu viziju kojom će definirati željeno društveno-gospodarsko stanje svoga grada za razdoblje 2015. – 2020. godine i prema tome usmjeravati svoj razvoj kao i poslovne aktivnosti koje proizlaze iz postavljenih strateških ciljeva. Povrh toga ovaj strateški dokument predstavlja temelj za određenje konkurentnih mjera i akcija kojima se može aplicirati za fondove EU.
CILJEVI ovog strateškog dokumenta su preispitivanje postojeće vizije i misije grada Hvara s namjerom da se njegovim stanovnicima osigura kvalitetan život, održivost i učinkovitije korištenje postojećih resursa. Potrebno je povećati konkurentnost gospodarstva, zadržati mlade i privući nove stanovnike te odrediti novi smjer održivog turizma koji će zadovoljiti dinamičnu okolinu i globalne trendove.
REZULTAT izrade strategije razvoja grada Hvara predstavlja pisani strateški dokument koji određuje prioritete razvoja kroz međusobnu usklađenost kulturno-povijesnog identiteta grada, određenje postojećeg stanja prirodnih resursa, infrastrukture i društvenih djelatnosti s gospodarskim, društvenim i ekološkim razvojem koji određuju njegovi stanovnici. Dokument se temelji na strateškim ciljevima i konkretnim mjerama, i predstavlja živi projekt podložan promjenama koji treba nadopunjavati, razvijati i prilagođavati utjecajima iz vanjske okoline (globalnim trendovima), ali i novim potrebama njegovih stanovnika. Dakle, strategija nije „konačan proizvod”, nego kontinuirani proces usavršavanja, učenja i prilagodbe koji određuje razvojne prioritete grada Hvara u zadanom vremenskom razdoblju od 2015. do 2020. godine te zahtijeva otvoren pristup i uključenost čitave zajednice koja svojim prijedlozima i kritikama kreira budući razvoj grada i traži konstruktivna rješenja za globalne izazove.
METODOLOGIJA izrade strategije grada Hvara bazirala se na metodologiji izrade županijskih razvojnih strategija navedenih u dodatku Pravilnika o obveznom sadržaju, metodologiji izrade i načinu vrednovanja županijskih razvojnih strategija² kojeg je temeljem Zakona o regionalnom razvoju Republike Hrvatske³ propisalo Ministarstvo regionalnog razvoja, šumarstva i vodnog gospodarstva. Ona podrazumijeva partnerski pristup pri izradi i provedbi strategije koja se rukovodi načelima konsenzusa, jednakosti i transparentnosti. Radna grupa najprije je provela analizu temeljnih strateških dokumenata s kojima se Strategija razvoja grada Hvara 2015. – 2020. mora usuglasiti. Ocjena stanja provedena je prikupljanjem i obradom podataka iz postojećih javnih izvora i interne dokumentacije grada Hvara. Utvrđivanje trendova, otkrivanje stavova, potreba, želja, sugestija i interesa organizacija i građana obavljeno je prikupljanjem primarnih podataka putem intervjua, anketa i radionica s čelnim ljudima lokalne samouprave, stanovnicima, poduzetnicima i predstavnicima ključnih interesno-utjecajnih skupina grada Hvara. Pored navedenog među zagrebačkim studentima provedena je elektronička anketa o percepciji grada Hvara kao turističke destinacije mladih. Prikupljeni podaci bili su temelj za izradu SWOT analize kojom se utvrđuju unutarnje snage i slabosti te vanjske prilike i prijetnje, što čini osnovni alat strateškog planiranja i upravljanja. Vizija grada Hvara pokazuje željeno buduće stanje grada Hvara u razdoblju do 2020. godine, a SWOT analiza oslikava poziciju u kojoj se grad trenutno nalazi, dok će proces utvrđivanja ciljeva, prioriteta i mjera pomoći da se taj jaz premosti i dostigne željeno stanje vodeći se principima integriranosti, uključenosti i održivosti.