Wps presentation

5. Intel korporatsiyasida korporativ madaniyat

Intel korporatsiyasining qarashlari qisqa va aniq. Bu shuni anglatadiki, kompaniya o'z fikrini jamoatchilikka va tegishli manfaatdor tomonlarga etkazish uchun uzoq dialekt va dialoglardan foydalanmagan. Vizyon bayonoti qisqa va keng qamrovli bo'lishi kerak - u biznesning mohiyatini va manfaatdor tomonlarga biznes falsafasi va biznes strategiyasini tushunishga yordam berish uchun uning kelajakdagi rejalarini yetkazishi kerak. Artefaktlar tashkiliy madaniyat doirasining eng tashqi qatlamini tashkil qiladi. Artefaktlar Intel korporatsiyasi tashkiliy madaniyatining aniq va ko‘zga ko‘rinadigan jihatlari hisoblanadi. Artefaktlarning ba'zi misollari - ochiq eshiklar siyosati, ofis tartibi va xodimlar uchun rasmiy kiyim kodi. Intel korporatsiyasining madaniy artefaktlari tashqi dunyo tomonidan osongina kuzatilishi mumkin, ammo ularni izohlash qiyin.

Intel korporatsiyasining tashkiliy madaniyatidagi qadriyatlar

Intel korporatsiyasining tashkiliy madaniyatidagi qadriyatlar

Asosiy qadriyatlarni osongina kuzatish mumkin emas. Intel korporatsiyasining asosiy qadriyatlari umumiy maqsadlar, tamoyillar va standartlardir. Bu asosiy qadriyatlar hisobdorlik, xilma-xillik, sifat, hamkorlik, ishtiyoq, halollik va etakchilikdir. Intel korporatsiyasi rahbariyati har bir xodim o'z xatti-harakatlarini qabul qilishi va o'zgartirishi uchun asosiy qadriyatlarni etkazish muhimligini tushunadi.

Xulosa

Intel korporatsiyasi o'rtacha va maqsadga yo'naltirilganlik o'rtasidagi to'g'ri muvozanatga muvaffaqiyatli erishdi, chunki u maqsadlarga erishish muhimligini ta'kidlaydi va shu bilan birga, xodimlarni faqat ular foydali bo'lsa, tavakkal qilishga undaydi. O'rtacha yo'nalishga e'tibor qaratib, Intel korporatsiyasi xodimlarning axloqiy me'yorlarga rioya qilishlari va belgilangan maqsadlarga erishish usullarini birlashtirishi kerakligini ta'minlaydi, chunki u yaxlitlikni o'zining asosiy qadriyati deb biladi. Shunday qilib, xodimlar faqat sog'lom raqobatni rivojlantirishga da'vat etiladi. Maqsad yo'nalishiga e'tibor qaratgan holda, Intel korporatsiyasi o'z xodimlarini belgilangan maqsadlarga erishish uchun bor kuchini sarflashga undaydi. Xodimlar yangi g'oyalarni baham ko'rish va tavakkal qilish uchun jazolanmaydi. Shunday qilib, Intel korporatsiyasi o'z xodimlarining muvaffaqiyatsizlik qo'rquvini muvaffaqiyatli kamaytirdi.