|
ümumi koordinatora düşən yük bir o qədər çox olur, nəinki, qərar
|
səhifə | 15/34 | tarix | 01.01.2022 | ölçüsü | 33,97 Kb. | | #50611 |
| Təşkilatı kommunikasiya
ümumi koordinatora düşən yük bir o qədər çox olur, nəinki, qərar
sahələri arasındakı qarşılıqlı təsir. Bu yükü azaltmağın bir neçə variantı
ola bilər. Onlardan ikisinə baxaq.
1. Yaxınlaşma (birləşmə) qərarın daha sıx qarşılıqlı təsirdə olan
sahəsidir - sahələr ierarxiya üzrə bir koordinatorun nəzarəti altında
qruplaşdırılır.
Aşağıdakı şəkildə biz iki koordinator - A və B arasında səkkiz
qərar zonasının bölüşdürülməsini görürük (şəkil 11.7).
A B
Şəkil 11.7. Qərarın qəbulu sahələrinin qruplaşdırılması
Qərarlar elə qruplaşdınlmışdır ki, A və B koordinatorları
arasındakı qarşılıqlı təsirlər minimuma endirilsin. Bir koordinatorun
qərar qəbulu sahələri arasındakı qarşılıqlı təsirlərin zəruriliyi iki qonşu
koordinatorun qərar sahələrinin qarşılıqlı təsir zəruriliyindən yüksəkdir.
Dostları ilə paylaş: |
|
|