Xalqaro menejment- bu

Xalqaro menejment- bu:

A) chet elda tashqi iqtisodiy aloqalarning barcha shakllaridagi jamoaviy faoliyat sharoitlarida korxonalarni to‘g‘ri boshqarish nazariyasi va amaliyotidir;
B) korxonalarning tashqi iqtisodiy faoliyatini boshqarish;
C) davlatning tashqi iqtisodiy faoliyatini boshqarish;
D) xalqaro kompaniyalarni tashkil etish, boshqarish nazariyasi va amaliyotidir;
ANSWER: A

Global menejment nazariyasining asosiy prinsiplariga quyidagilar kirmaydi:

A) ehtiyojlarning cheksizligi nazariyasi
B) mutlaq ustunliklar va nisbiy afzalliklar nazariyasi
C) mahsulotning xalqaro hayotiy davri tamoyili
D) bevosita xorijiy investitsiyalar tamoyili
ANSWER: A

Xalqaro biznes - bu

A) turli davlatlarda joylashgan xususiy firmalar yoki ularning filiallari o‘rtasidagi o‘zaro ishbilarmonlik munosabatlari
B) milliy firmalar o‘rtasidagi uzaro ishbilarmonlik munosabatlari
C) davlatlar o‘rtasidagi uzaro ishbilarmonlik munosabatlari
D) milliy firmalarning davlat bilan uzaro ishbilarmonlik munosabatlari
ANSWER: A

Xalqaro biznesning asosiy maqsadiga kirmaydi -

A) mamlakatlar o‘rtasida siyosiy muvozanatga erishish
B) foyda olishdir
C) samarali ish faoliyati yuritishdir
D) milliy chegaralardan tashqariga chiqish va nisbiy afzalliklardan foydalanishdir
ANSWER: A

Xalqaro biznesdagi qo‘shimcha iqtisodiy imkoniyatlarga quyidagilar kirmaydi:

A) mahalliy bozorlarning resurslari va sig‘imi;
B) xorijiy bozorlarning resurs xususiyatlari va sig‘imi;
C) xorijiy davlatlarning huquqiy xususiyatlari;
D) davlatlararo aloqalarni tartibga soluvchi tegishli hujjatlarga asosan olib boriladigan xalqaro siyosiy va iqtisodiy uzaro munosabatlar xususiyati.
ANSWER: A

Xalqaro biznes baynalminallashuv darajasi quyidagi bosqichlarda o‘sib boradi:

A) xorijiy bozorga bir martalik eksport operatsiyasidan boshlab ko‘pmillatli korporatsiya strukturasigacha;
B) xorijiy bozorga eksport operatsiyasidan boshlab chet el kompaniyalariga investitsiyalar kiritishgacha;
C) xorijiy bozorda bir martalik eksport operatsiyasidan boshlab ko‘pmartalik eksport operatsiyasigacha;
D) ko‘pmillatli korporatsiya strukturasidan boshlab bir martalik eksport operatsiyasigacha;
ANSWER: A

Xalqaro menejmentning milliy modeldan eng asosiy muhim farqlanishi bo‘lib

A) tashqi biznes muhitining mazmuni va xususiyatlari;
B) milliy chegaralardan tashqariga chiqish;
C) turli tillarda suzlashuvchi mamlakatlarda ish yuritish;
D) milliy chegaralar doirasida biznes yuritish hisoblanadi.
ANSWER: A

Xalqaro menejmentning asosiy vazifalari:

A) xalqaro biznesning tashqi muhitini kompleks o‘rganish, tahlil qilish va baholash;
B) tashqi bozorda raqobatbardosh bo‘lgan mahsulotlar va xizmatlar ishlab chiqarish;
C) marketing tadqiqotlarini o‘tkazish;
D) xalqaro boshqaruv xususiyatlarini o‘rganish
ANSWER: A

Strategik qarorlar:

A) firmaning umumiy maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan bo‘ladi;
B) tor doiradagi masalalarni bajarishga qaratilgan bo‘ladi;
C) firmaning faqat bitta bo‘linmasiga tegishli bo‘ladi;
D) barcha doiradagi masalalarni yechishga qaratiladi
ANSWER: A

Operativ qarorlar:

A) tor doiradagi masalalarni bajarishga qaratilgan bo‘ladi;
B) firmaning barcha bo‘linmalariga tegishli bo‘ladi;
C) firmaning umumiy maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan bo‘ladi;
D) barcha doiradagi masalalarni yechishga qaratiladi
ANSWER: A

Tashqi muhitning kompleks tahlilining asosiy tarkibiy kismlari kuyidagilar hisoblanadi:

A) tashqi iqtisodiy, siyosiy, huquqiy va madaniy muhit tahlili;
B) tashqi iqtisodiy, siyosiy, demografik va madaniy muhit tahlili;
C) tashqi iqtisodiy, tabiiy, huquqiy va madaniy muhit tahlili;
D) tashqi iqtisodiy, siyosiy, huquqiy va tabiiy muhit tahlili;
ANSWER: A

Tashqi muhitni tahlil qilish muammolariga quyidagilar kiradi:

A) ishonchli biznes-axborotning va tajribaning, yuqori malakali xalqaro menejer mutaxassislarining yetishmasligi.
B) jamoaning ko‘pmillatli harakterga egaligi;
C) korxonalarda zamonaviy axborot texnologiyalar, moliyaviy resurslarning yetishmasligi;
D) mamlakatning iqtisodiy potensialining kamligi;
ANSWER: A

Xalqaro menejerning tashkil etuvchilik roli quyidagi uchta asosiy muammoni xal qilishga qaratilgan bo‘lishi kerak:

A) komanda bo‘lib birgalikda ishlash, xizmatlar va tashqi maslaxatchilar harakatlarini tashkil qilish;
B) tahlil natijalarini baholash, xodimlarni nazorat qilish va shartnomalar imzolash;
C) istiqbolli imkoniyatlarning yakuniy tanlovini utkazish;
D) imkoniyatlarning asosiy yo‘nalishlarini ajratish, dastlabki tahlilni o‘tkazish, muzokaralar olib borish;
ANSWER: A

Tashqi muhit iqtisodiy tahlilining asosiy ko‘rsatkichlari:

A) YaIM, iqtisodiy usish sur’atlari, investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
B) ijtimoiy qatlamlar va ular daromadi dinamikasi, resurslarning mavjudligi va qiymati, aloqa va transport imkoniyatlari
C) mehnat haqi darajalari va to‘lash shakllari, raqobatchi tarmoqlarning mavjudligi, valyutani tartibga solish;
D) mehnat munosabatlarini tartibga solish;
ANSWER: A

Iqtisodiy tahlil ko‘rsatkichlariga kiradi:

A) investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
B) mulkchilik xuquqlarining himoyalanganligi;
C) kapital, eksport, foydani xorijga chiqarish va boshqa moliyaviy operatsiyalarni tartibga solish;
D) mehnat munosabatlarini tartibga solish;
ANSWER: A

Huquqiy tahlil ko‘rsatkichlari-

A) mamlakat huquqiy tizimining xalqaro huquqning asosiy koidalariga mosligi, eksport-import operatsiyalarini tartibga solish, xususiy shaxslarni kelishi-ketishini tartibga solish;
B) YaIM, iqtisodiy usish sur’atlari, investitsiyalar o‘sish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
C) ijtimoiy qatlamlar va ularning daromadi dinamikasi, resurslarning mavjudligi va qiymati, aloqa va transport imkoniyatlari;
D) eksport-import operatsiyalarini tartibga solish, xususiy shaxslarni kelishi-ketishini tartibga solish;
ANSWER: A

Huquqiy tahlil ko‘rsatkichlariga kirmaydi:

A) investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
B) mulkchilik xuquqlarining himoyalanganligi;
C) kapital, eksport, foydani xorijga chiqarish va boshqa moliyaviy operatsiyalarni tartibga solish;
D) mehnat munosabatlarini tartibga solish;
ANSWER: A

Tashqi muhit siyosiy tahlilining asosiy ko‘rsatkichlari:

A) davlatning siyosiy rejimi va uning O‘zbekiston bilan aloqalari; xorijiy mamlakat va O‘zbekiston xukumati o‘rtasida davlatlararo iqtisodiy shartnomalar;
B) davlatning siyosiy rejimi va uning O‘zbekiston bilan aloqalari;
C) xorijiy mamlakat va O‘zbekiston xukumati o‘rtasida davlatlararo iqtisodiy shartnomalar;
D) mamlakatning siyosiy bloklar va xalqaro iqtisodiy ittifoklardagi ishtiroki;
ANSWER: A

Siyosiy tahlil ko‘rsatkichlariga kirmaydi:

A) mulkchilik xuquqlarining himoyalanganligi;
B) siyosiy partiyalar va ijtimoiy tashkilotlar;
C) mahalliy xokimiyatlarning roli va ta’siri;
D) investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi.
ANSWER: A

Madaniyat umumiy ma’noda – bu

A) xalqning yoki etnik jamoaning turmush tarzi;
B) xalqning tarixi;
C) xalqning geografik va tabiiy-iqlim xususiyatlari;
D) xalqning adabiyoti va san’ati.
ANSWER: A

Millat hayotining madaniy asosini quyidagilar tashkil etadi:

A) an’analar, urf-odatlar, ta’limotlar, xulq-atvor ko’rinishlari;
B) geografik joylashuv;
C) bozor infrastrukturasining rivojlanganligi;
D) tabiiy resurslar va iqlim xususiyatlari;
ANSWER: A

Xalqaro menejment tizimida madaniy munosabatlarning asosiy muammosi:

A) axborot almashuv samaradorligi;
B) axborotni to‘plash samaradorligi;
C) axborotni qayta ishlash samaradorligi;
D) axborotni uzatish kanallari samaradorligi.
ANSWER: A

Kommunikatsiyalar samaradorligiga ta’sir etuvchi asosiy muammolar:

A) til to‘siqlari;
B) ishsizlik
C) ishga oid muzokaralarning rasmiyligi;
D) kelishuvlarga erishishning qiyinligi;
ANSWER: A

Xalqaro mulokotlar tili – bu

A) ingliz tili.
B) rus tili;
C) fransuz tili;
D) yapon tili;
ANSWER: A

Tarjimon orkali mulokot olib borish:

A) biznesga xalaqit beradi
B) sheriklar o‘rtasida ishonchli munosabatlarni o‘rnatishga yordam beradi;
C) muzokara imkoniyatlaridan tula foydalanishga ko‘maklashadi;
D) ishga oid muzokaralarning rasmiyligini kamaytiradi;
ANSWER: A

Menejerning qabul qiluvchi mamlakat milliy tilini bilishi

A) millatga nisbatan yuqori xurmatdan dalolat beradi;
B) milliy xodimlar ko‘z o‘ngida menejer obro‘sini tushiradi;
C) biznesga xalaqit beradi.
D) biznes samaradorligini oshiradi
ANSWER: A

Noverbal muloqot – bu

A) so‘zlarsiz muloqot shakli;
B) til muammosi;
C) kommunikatsiya shakli;
D) so‘zlashuv muloqot
ANSWER: A

Etnotsentrizm – bu

A) o‘z millatining boshqa millatlardan ustunligini e’tirof etish;
B) millatlarning tarixiy rivojlanishi;
C) madaniy xususiyatlar o‘zgarishi;
D) jamoada tushunmovchiliklar va noroziliklarning to‘planishi.
ANSWER: A

Etnotsentrizmning keskin ko‘rinishi – bu

A) shovinizm;
B) realizm;
C) sotsializm;
D) politsentrizm.
ANSWER: A

Mutlaq ustunliklar tamoyili

A) boshqa davlatlarga nisbatan ishlab chiqarish harajatlari past bo‘lgan mamlakatda tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil qilishni nazarda tutadi;
B) xorijiy investitsiyalarni jalb qilishni nazarda tutadi;
C) bir mamlakatdan boshqa davlatlarga tovarlar va xizmatlarni eksport qilishni nazarda tutadi;
D) eng past harajatlarga ega tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishga ixtisoslashuvni nazarda tutadi.
ANSWER: A

Mutlaq ustunliklar tamoyiliga kim asos solgan:

A) Adam Smit
B) David Rikkardo
C) Tomas Mann
D) Djon Keyns
ANSWER: A

Nisbiy ustunliklar tamoyili

A) eng past harajatlarga ega tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishga ixtisoslashuvni nazarda tutadi.
B) xorijiy investitsiyalarni jalb qilishni nazarda tutadi;
C) boshqa davlatlarga nisbatan ishlab chiqarish harajatlari past bo‘lgan mamlakatda tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil qilishni nazarda tutadi;
D) bir mamlakatdan boshqa davlatlarga tovarlar va xizmatlarni eksport qilishni nazarda tutadi;
ANSWER: A

Nisbiy ustunliklar tamoyili kim tomomnidan ishlab chiqilgan:

A) David Rikkardo
B) Adam Smit
C) Tomas Mann
D) Djon Keyns
ANSWER: A

Mahsulotning hayotiylik davri nazariyasida tovarni sotish jarayoni

A) 4 bosqichga
B) 3 bosqichga
C) 2 bosqichga
D) 5 bosqichga ajratiladi.
ANSWER: A

Mahsulotning xalqaro hayotiy davri tamoyili

A) R. Vernan
B) D.Rikardo
C) A.Smit
D) F.Teylor tomonidan ishlab chiqilgan.
ANSWER: A

Mahsulotning hayotiylik davri bosqichlari quyidagilardan iborat:

A) yangilik kiritish, sotuvlarning o‘sishi, bozorni to‘ldirish, talabning kamayishi;
B) yangilik kiritish va sotuvlarning o‘sishi;
C) yangilik kiritish, sotuvlarning o‘sishi, bozorni to‘ldirish;
D) yangilik kiritish, sotuvlarning o‘sishi, bozorni to‘ldirish, talabning kamayishi, mahsulotni reklama qilish.
ANSWER: A

Bevosita xorijiy investitsiyalar – bu

A) sarmoyador firma va qabul qiluvchi firma o‘rtasida uzoq muddatli faoliyatga oid bevosita munosabatlarga mo‘ljallangan kapital qo‘yilmalar.
B) sarmoyador firma tomonidan qabul qiluvchi mamlakatga investitsiyalar kiritish.
C) qabul qiluvchi mamlakatda korxonani boshqarishni tashkil qilish va nazorat qilish maqsadida investitsiyalar kiritishdir;
D) davlatlar o‘rtasida iqtisodiy ahamiyatga ega sarmoyalarni kiritishidir
ANSWER: A

“Tadbirkorlik” atamasi keng ma’noda

A) firmani tashkil qiluvchi yoki boshqaruvchi shaxslarning tavakkalchilikka tayyorligi sifatida aniqlanadi.
B) firmani tashkil qilish va boshqarish sifatida aniqlanadi.
C) firmani tashkil qilish, boshqarish va tovarlar ishlab chiqarish sifatida aniqlanadi.
D) firmani ro’yxatdan utkazish va tashkil qilishni bildiradi.
ANSWER: A

Firma ishlab chiqarish yoki sotish funksiyalariga ega xo‘jalik birligi sifatida ikki yo‘nalishda tavakkal qiladi:

A) vertikal va gorizontal;
B) ichki va tashqi;
C) menejment va marketing;
D) ichki va tashqi; menejment va marketing;
ANSWER: A

STEP-tahlilning tarkibiy qismlari

A) ijtimoiy-madaniy, iqtisodiy, siyosiy-huquqiy, texnologik;
B) demografik, psixologik, madaniy, geografik;
C) bozor kon’yunkturasi, narx,talab va taklif;
D) ITT, axborot tizimlari, texnologik.
ANSWER: A

Xorijiy biznes bilan shugullanuvchi korxonalar faoliyatiga ta’sir ko‘rsatuvchi asosiy omillar quyidagicha guruhlanadi:

A) ijtimoiy-madaniy, iqtisodiy, siyosiy-huquqiy, texnologik;
B) demografik, psixologik, madaniy, geografik;
C) bozor kon’yunkturasi, narx, talab va taklif;
D) ITT, axborot tizimlari, texnologik.
ANSWER: A

Boston matritsasida eng yuqori o‘sish sur’atlariga ega tovarlar qaysi guruhga kiritiladi:

A) yulduzlar;
B) sogin sigirlar;
C) yovvoyi mushuklar;
D) itlar.
ANSWER: A

Boston matritsasi nimaga yordam beradi?

A) ko‘p foyda keltiruvchi jahon bozorida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlar raqobatbardoshligi va sotish istiqbollarini anik baholashga;
B) boshqa kompaniyalarning foydasini kamaytirishga;
C) jahon bozorida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlar bahosini oshirishga;
D) jahon bozorida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlar sifatini oshirishga;
ANSWER: A

Jahon bozoriga yangi tovar bilan chiqish “boston matritsasi”ning qaysi katagidan boshlanadi?

A) yovvoyi mushuklar;
B) yulduzlar;
C) sog‘in sigirlar;
D) itlar.
ANSWER: A

Xorijiy sharoitlarga moslashishning ob’ektiv omillari- bu:

A) korxona ta’sir etishi mumkin bulmagan omillar;
B) korxona ta’sir eta oladigan omillar;
C) davlatning konuniy hujjatlari,mahalliy an’analar;
D) siyosiy jihatdan barqarorlik
ANSWER: A

Xorijda atrof-muhitga iqtisodiy jixatdan moslashishning asosiy kiyinchiligi – bu:

A) davlatlarning notekis iqtisodiy rivojlanish darajasi;
B) davlatlarda resurslarning notekis taqsimlanganligi;
C) davlatlarning turli geografik joylashuvi;
D) davlatlarning madaniy-tarixiy xususiyatlari.
ANSWER: A

Iste’molchilarning talabi xususiyatlari va didlari kuyidagilarga kiradi:

A) ob’ektiv omillarga;
B) sub’ektiv omillarga;
C) iqtisodiy omillarga;
D) texnologik omillarga.
ANSWER: A

Sub’ektiv omillar quyidagilarga bog‘liq:

A) korxonaning tashkiliy tuzilmasi va strategiyasiga.
B) iste’molchilar talabiga;
C) bozordagi talab va taklifga;
D) mahalliy urf-odatlarga;
ANSWER: A

Import texnologiyalar va uskunalarni samarali uzlashtirishning asosiy sharti- bu

A) oldindan zaruriy texnik-iqtisodiy tadbirlarni o’tkazish;
B) zaruriy ehtiyot qismlar zaxirasini sotib olish;
C) maksimal mehnat unumdorligini ta’minlash;
D) kafolat muddatlarining mavjudligi.
ANSWER: A

Litsenziat – bu:

A) litsenziya harid qiluvchi;
B) litsenziya sotuvchi;
C) litsenziya shartnomasini tuzuvchi;
D) Shartnomasiz litsinziyaga ega bo`luvchi
ANSWER: A

Xalqaro kompaniya – bu:

A) xalqaro biznes bilan shug’ullanuvchi kompaniyalar;
B) kartellar, sindikatlar, trestlar;
C) transmilliy kompaniyalar;
D) qo‘shma korxonalar.
ANSWER: A

Transmilliy kompaniya – bu:

A) bir mamlakat kapitalidan tashkil topgan bosh kompaniya va uning xorijiy filiallarini o‘z ichiga oluvchi kompaniya;
B) har xil millatlar kapitallari birlashuvidan iborat kompaniya;
C) ikkita millat kapitallari birlashuvidan iborat kompaniya;
D) bir nechta mamlakatda joylashgan kompaniya
ANSWER: A

Milliy kompaniyaning xalqaro kompaniyalar makomiga utish evolyutsiyasi kuyidagi bosqichlardan iborat:

A) eksport-import bitimlari, BXI, konsorsiumlar, litsenziya shartnomalari, qo‘shma xalqaro kompaniyalar, TMK.
B) qo‘shma korxona, TMK, KMK;
C) BXI, litsenziya shartnomalari, TMK;
D) eksport-import bitimlari, qo‘shma korxonalar, TMK.
ANSWER: A

Kompaniyaning transmilliylashtirish darajasi nima bilan aniqlanadi?

A) kompaniyaning umumiy aktivlari, tovar aylanmasi va shtatida xorijiy filiallar ulushi bilan;
B) kompaniyaning umumiy aktivlarida xorijiy aktivlar ulushi bilan;
C) kompaniyaning umumiy tovar aylanmasida xorijiy filiallar tovar aylanmasining ulushi bilan;
D) kompaniya tarkibidagi xorijiy filiallar soni bilan
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning kuyidagi xil strukturasi mavjud:

A) gorizontal, vertikal, diversifikatsion;
B) oddiy, murakkab, aralash;
C) ichki, tashqi, qo‘shma;
D) murakkab, aralash
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning gorizontal strukturasi

A) turli mamlakatlarda bir xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
B) turli mamlakatlarda har xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
C) turli mamlakatlarda har xil ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etishni nazarda tutadi;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning vertikal strukturasi

A) turli mamlakatlarda har xil ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etishni nazarda tutadi;
B) turli mamlakatlarda har xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
C) turli mamlakatlarda bir xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning diversifikatsion strukturasi

A) turli mamlakatlarda har xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
B) turli mamlakatlarda har xil ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etishni nazarda tutadi;
C) turli mamlakatlarda bir xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

TMK millati kuyidagi ko‘rsatkichlar asosida aniklanadi:

A) kompaniya ro’yxatga olingan joyi, shtab-kvartiraning joylashuvi, boshqaruv paketiga ega aksionerlar millati;
B) kompaniya joylashuvi, xodimlar millati
C) kompaniya ro’yxatga olingan joyi, xodimlar va asosiy iste’molchilar millati;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

Kompaniyalar tashqi bozorda faoliyat soxasini tanlash uchun tadbirkorlik faoliyati sharoitlarini kuyidagi aspektlarda ko‘rib chiqilmaydi:

A) firma joylashgan davlatdagi ekologik vaziyat
B) raqobatchi korxonalar tuzilishi va strategiyasi;
C) tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish hamda sotish sharoitlari;
D) turdosh tarmoqlar va tovar yetkazib beruvchilar;
ANSWER: A

Kompaniyalar qabul qiluvchi mamlakatni tanlash uchun tadbirkorlik sharoitlarini quyidagi aspektlar buyicha o‘rganib chiqadilar:

A) iqtisodiy va bozor aspekti, mahalliy sharoitlar xususiyatlari va raqobatbardoshlik aspekti;
B) bozor hajmi, talab usishi sur’atlari, tovarlar va xizmatlar hayotiy sikli uzunligi;
C) raqobatchi korxonalar tuzilishi va strategiyasi;
D) tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish hamda sotish sharoitlari;
ANSWER: A

Ko‘p millatli tarmoqlar – bu:

A) alohida milliy bozorlarga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
B) jahon bozorlariga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
C) milliy bozorlar xususiyatlarini minimal aks ettiruvchi tarmoqlar;
D) tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish hamda sotish sharoitlari;
ANSWER: A

Global tarmoqlar – bu:

A) milliy bozorlar xususiyatlarini minimal aks ettiruvchi tarmoqlar;
B) alohida milliy bozorlarga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
C) jahon bozorlariga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
D) alohida milliy bozorlarga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar; jahon bozorlariga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
ANSWER: A

Rezident-firmalar – bu

A) davlat hududida joylashgan va ro‘yxatdan o‘tgan firmalar
B) chet elda ro’yxatdan o‘tgan firmalar;
C) davlat hududida faoliyat yuritayotgan xorijiy firmalar
D) milliy firmalar;
ANSWER: A

Norezident-firmalar – bu

A) chet elda ro’yxatdan o‘tgan firmalar;
B) davlat hududida faoliyat yuritayotgan xorijiy firmalar
C) davlat hududida joylashgan va ro‘yxatdan o‘tgan firmalar
D) milliy firmalar;
ANSWER: A

Xorijiy kapital ishtiroki bilan xorijda tuzilgan norezident-firmalar odatda quyidagicha nomlanadi:

A) bosh kompaniyaning xorijiy filiallari (foreign affiliates)
B) shu’ba firmalar (subsidiary)
C) bo‘lim (branch)
D) uyushgan (associated) kompaniyalar
ANSWER: A

Bosh kompaniyaning chet eldagi bo‘limi

A) to‘laligicha bosh kompaniyaga tegishli
B) yuridik shaxs
C) o‘z balansiga ega mustaqil kompaniya
D) qabul qiluvchi mamlakatda ro‘yxatdan o‘tgan firma hisoblanadi.
ANSWER: A

Uyushgan kompaniya – bu

A) bosh kompaniyaning nazoratida emas, balki ta’siri ostida bo‘lgan korxona
B) bosh kompaniyaning nazoratida bo‘lgan korxona
C) aksiyalarining 10 foizi bosh kompaniyaga tegishli korxona
D) TMK tizimiga kirmagan qabul qiluvchi mamlakatdagi korxona
ANSWER: A

Bozor aspektining asosiy omillari:

A) bozor hajmi, mahsulotlarga va xizmatlarga talab o‘sishining yuqori sur’atlari; yirik iste’molchilarning mavjudligi, mahsulotlar va xizmatlar hayotiy davrining uzunligi reklamaning mahalliy iste’molchilar tomonidan yaxshi qabul qilinishi;
B) bozor hajmi, mahsulotlarga va xizmatlarga talab o‘sishining yuqori sur’atlari;
C) yirik iste’molchilarning mavjudligi, mahsulotlar va xizmatlar hayotiy davrining uzunligi
D) reklamaning mahalliy iste’molchilar tomonidan yaxshi qabul qilinishi;
ANSWER: A

Ishlab chiqarish va sotish harajatlari nuqtai nazaridan xorijiy investor uchun quyidagilar birinchi darajali ahamiyatga ega:

A) transport va aloqa vositalarining mavjudligi va foydalanish qiymati;
B) er resurslarining mavjudligi va qiymati;
C) inson resurslarining mavjudligi va qiymati;
D) texnik xodimlarning mavjudligi va qiymati;
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalar uchun qabul qiluvchi mamlakat jozibadorligining asosiy omillari:

A) muayyan foyda olish va uning bir qismini xorijga o‘tkazish (repatriatsiya) imkoniyati
B) davlat hukumatining xorijiy investitsiyalarga nisbatan aniq shakllantirilgan munosabati
C) qabul qiluvchi mamlakat hukumatining xorijiy investitsiyalarga nisbatan siyosati
D) xorijiy investorlar uchun kerakli makroiqtisodiy iqlimning yaratilishi
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalarni jalb qilish uchun davlat quyidagi tadbirlarni o‘tkazadi:

A) tartibli tadbirlar, savdo va soliq imtiyozlari, imtiyozli kreditlar berish, xorijiy firmalarning tadbirkorlik faoliyatiga kumaklashish;
B) savdo va soliq imtiyozlari berish, reklama kampaniyasini o’tkazish.
C) kompaniya faoliyatini huquqiy tartibga solish, xomashyo bilan ta’minlash;
D) bojxona tariflarini pasaytirish, valyutani almashtirish.
ANSWER: A

Qo‘shma ITTKI o‘tkazishda TMKni

A) yuqori ilmiy salohiyatga ega davlatlar;
B) boy xomashyo bazasiga ega davlatlar;
C) aholi daromadlari yuqori bo‘lgan davlatlar;
D) ishsizlik yuqori bo‘lgan davlatlar jalb qiladi.
ANSWER: A

Qabul qiluvchi mamlakatda TMKning xorijiy filiali sherigi sifatida quyidagi korxonalar ma’lum afzalliklarga ega:

A) mahalliy yirik savdo firmalari;
B) xomashyo va materiallar savdosi bilan shug‘ullanuvchi korxonalar;
C) neft mahsulotlarini qayta ishlash bilan shug‘ullanuvchi korxonalar;
D) qishloq xo‘jaligi mahsulotlari, mashina va uskunalarni sotish bilan shug‘ullanuvchi korxonalar
ANSWER: A

Davlat xorijiy xalqaro kompaniyalar bilan o‘z munosabatlarini

A) xalqaro kompaniyalar faoliyatini tartibga solishga qaratilgan qonunchilik yordamida;
B) madaniy tadbirlar tizimi yordamida;
C) vakolatga ega davlat muassasalari va jamoat tashkilotlarining faoliyati yordamida;
D) soliq qonunchiligi yordamida tashkil qiladi.
ANSWER: A

Qabul qiluvchi mamlakatda xalqaro kompaniyalar faoliyatini huquqiy tartibga solishning asosiy usullari nechta?

A) 2ta;
B) 5 ta;
C) 3 ta;
D) 4 ta.
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalar investitsiya faoliyatini davlat tomonidan tartibga solishning eng keng tarqalgan vositalari:

A) milliy firmalar hissadorlik kapitalida xorijiy investor ulushini cheklash, ishlab chiqarishni boshqarishdagi cheklashlar; foydani taqsimlashda maksimal ulushni aniqlash, litsenziyalar, patentlar berish shartlari, buxgalterlik hisobotini tekshirish;
B) milliy firmalar hissadorlik kapitalida xorijiy investor ulushini cheklash, ishlab chiqarishni boshqarishdagi cheklashlar;
C) foydani taqsimlashda maksimal ulushni aniqlash, litsenziyalar, patentlar berish shartlari, buxgalterlik hisobotini tekshirish;
D) xalq xo‘jaligining strategik tarmoqlarida xorijiy firmalar ishtirokini cheklash;
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalarning qabul qiluvchi mamlakatda uz xorijiy filiallarini tashkil etish maqsadlariga nimalar kiradi?

A) sotish bozorlarini kengaytirish, eksport hajmini ko‘paytirish, xomashyo materiallari bilan ta’minlash, antika texnologiyalarni harid qilish, faoliyat samaradorligini oshirish;
B) sotish bozorlarini kengaytirish, eksport hajmini kamaytirish, xomashyo materiallari bilan ta’minlash;
C) sotish bozorlarini kengaytirish, xomashyo materiallari bilan ta’minlash, import hajmini oshirish;
D) mehnat unumdorligini oshirish, arzon ishchi kuchi va xomashyodan foydalanish.
ANSWER: A

Soliq imtiyozlari – bu

A) xorijiy firmalarni soliqdan ozod qilish yoki kamaytirish;
B) xorijiy firmalar foydasini xorijga chiqarish;
C) xalqaro kompaniya xorijiy filialini ro‘yxatdan o‘tkazishni yengillashtirish;
D) xalqaro kompaniyalarni davlat bojidan ozod etish
ANSWER: A

Savdo imtiyozlari – bu

A) eksport bojlaridan ozod qilish import bojlarini kamaytirish yoki ulardan ozod qilish eksportni moliyalash, eksport kafolatlarini berish
B) eksport bojlaridan ozod qilish
C) import bojlarini kamaytirish yoki ulardan ozod qilish
D) eksportni moliyalash, eksport kafolatlarini berish
ANSWER: A

Xalqaro huquqiy tartibga solish – bu

A) ikki tomonlama va ko‘p tomonlama davlatlararo kelishuvlar
B) xorijiy investitsiyalarni rag‘batlantirish va himoya qilish haqidagi ikki tomonlama xalqaro shartnomalar
C) xorijiy investitsiyalar uchun qabul qiluvchi mamlakatning milliy rejimini taqdim qilish
D) investitsiyalarni siyosiy tavakkalchiliklardan himoyalash to‘g‘risidagi nizomlar
ANSWER: A

Motivatsiya nazariyalari

A) X va U nazariyasi, Mak-Gregor, Maslou, Gersberg nazariyasi, kutish nazariyasi;
B) A.Smit, D.Rikardo nazariyasi, Xeksher-Olin nazariyasi
C) Xalqaro kiymat, xalqaro raqobat nazariyasi.
D) Ehtiyojlar, maqsadlar, motivlar nazariyasi
ANSWER: A

Kommunikatsiya nima uchun zarur?

A) axborotni qabul qilish va uzatish;
B) axborotni tushuntirish va ko’rsatma berish;
C) axborotga uz munosabatini bildirish va qaror qabul qilish;
D) axborotni tushuntirish va kursatma berish; axborotga uz munosabatini bildirish va qaror qabul qilish;
ANSWER: A

Kommunikatsiya modeli elementlari

A) Junatuvchi, ogzaki axborot, imo-ishora, qabul qiluvchi;
B) yozma mulokot, junatuvchi, qabul qiluvchi;
C) junatuvchi, qabul qiluvchi, kodlashtirish, axborot.
D) junatuvchi, axborot, uzatish kanali, qabul qiluvchi.
ANSWER: A

Kommunikatsiya turlari

A) ogzaki, yozma, verbal va noverbal.
B) gorizontal va vertikal, ichki va tashqi.
C) rasmiy va norasmiy, bir tomonlama va ikki tomonlama;
D) verbal va noverbal
ANSWER: A

Noverbal mulokot vositalari

A) tashqi ko’rinish, mimika, imo-ishoralar, suzlashish oxangi, kuz karashlari,
B) ogzaki axborot, telefon, elektron pochta;
C) ishga doir yozishmalar, til, tashqi ko’rinish,
D) suz va simvollar
ANSWER: A

Lider deb kimga aytiladi?

A) guruh yetakchisi va yulboshchisi
B) uddaburon va tadbirkor shaxs.
C) guruh rahbari
D) yuqori lavozimli shaxs.
ANSWER: A

Rasmiy lider-bu

A) guruh rahbari
B) guruhdagi yetakchi mutaxassis
C) guruh a’zosi
D) guruhdagi yetakchi mutaxassis guruh a’zosi
ANSWER: A

Norasmiy guruh

A) xodimlarning umumiy qiziqishlari, do‘stona aloqalari asosida tuzilgan guruh.
B) tashkilot tomonidan tuzilgan guruh.
C) tashkilot shtat jadvalidagi guruh.
D) bir topshirik ustida mehnat kilayotgan guruh.
ANSWER: A

.Guruh samaradorligiga ta’sir etuvchi omillar

A) guruh kattaligi, jipsligi, tarkibi, maqsadning kuyilishi.
B) a’zolar malakasi va shaxsiy sifatlari, ular urtasidagi munosabatlar, mehnat unumdorligi.
C) tashkilotning tashkiliy tuzilishi, tashkilot maqsadlari.
D) a’zolar malakasi va shaxsiy sifatlari, ular urtasidagi munosabatlar, mehnat unumdorligi. tashkilotning tashkiliy tuzilishi, tashkilot maqsadlari.
ANSWER: A

Guruh me’yorlarining rollardan farqi nimada?

A) me’yorlar barcha uchun umumiy.
B) rollar barcha uchun umumiy.
C) me’yorlar har bir a’zo uchun individual harakterga ega.
D) me’yorlar ma’lum lavozim uchun belgilanadi.
ANSWER: A

Stress-bu

A) insonning psixologik va jismoniy zurikishi
B) siz va boshligingiz urtasidagi kelishmovchilik
C) inson hayotida fojia yuz berishi.
D) inson hayotidagi xursandchiliklar.
ANSWER: A

Korxonani boshqarishning uch aspekti

A) institutsional, funksional, emotsional.
B) institutsional, funksional va intrumental
C) funksional, gorizontal va vertikal.
D) emotsional, funksional va instrumental.
ANSWER: A

Rahbarlikning asosiy tiplari

A) avtoritar, demokratik va liberal.
B) demokratik, kommunikativ va avtonom
C) byurokratik, diktator va avtokratik
D) maslaxatchi, innovator va konservator
ANSWER: A

Xokimiyatning asosiy turlari (Roy Ven tasnifi bo‘yicha)

A) majburiyatga asoslangan, mukofotga asoslangan, ekspert, konuniy, etalon.
B) qonuniy, huquqiy, rasmiy, mukofotga asoslangan.
C) liberal, boshqarish, majburiyatga asoslangan, etalon.
D) ekspert, byurokratik, liberal, demokratik, majburiyatga asoslangan xokimiyat
ANSWER: A

Ziddiyat kanday okibatlarga olib kelishi mumkin?

A) funksional va disfunksional.
B) ichki va tashqi,
C) gorizontal va vertikal.
D) moddiy va ma’naviy.
ANSWER: A

O‘zgarishga to‘skinlik qiladigan asosiy sabablardan biri - bu

A) shaxsiy maqsadlar
B) vaqt o‘zgarishi
C) inson harakterining o‘ziga xos xususiyatlaridir
D) dunyoqarash
ANSWER: A

Eksternalistik (bixeyvioristik, ya’ni xulq-atvor) pozitsiyaning asosiy g‘oyasi:

A) xulq-atvorni ichki omillar belgilab beradi
B) barcha kunikmalar hayot davomida orttiriladi va asosiy ta’sir tashqi muhit asosida bo‘ladi
C) xulq-atvorni aniqlaydigan ichki va tashqi omillar o‘rtasida qarama-qarshilik mavjud
D) inson xulq-atvori tufayli boshqa holatlarga katta ta’sir ko‘rsatadi
ANSWER: A

Internalistik pozitsiyaning asosiy g‘oyasi:

A) tashqi muhitni boshqara olsak, biz shaxsni ham boshqara olamiz
B) xulq-atvor sabablari instinkt, harakter xususiyatlari, ishonish va fikrlash faoliyatlaridan iborat
C) kabi bir necha ichki mehanizmlarni ilgari surishadi.
D) xulq-atvorni aniqlaydigan ichki va tashqi omillar o‘rtasida qarama-qarshilik mavjud
ANSWER: A

O‘qitish - bu

A) bilim olish natijasida sodir bo‘luvchi o‘zgarishlar
B) hayot tajribasi ta’siri ostida insonlar xulq-atvoridagi o‘zgarishlarni amalga oshiruvchi nisbatan uzluksiz o‘zgarishlardir.
C) tajribaga asoslangan o‘zgarishlar
D) insonlar xulq-atvoridagi o‘zgarishlarni amalga oshirish
ANSWER: A

Tashkilotlarda qo‘llaniladigan o‘qitishning asosiy qismi instrumental o‘qitish bo‘lib, uning asosiy usullari:

A) ish joyida o‘qitish
B) testdan o‘tkazish
C) suhbatdan o‘tkazish
D) taqdirlash va jazolash
ANSWER: A

X va U nazariyasi

A) insonlar tabiatiga asoslangan
B) motivatsiya usullarini yoritadi
C) ehtiyojlarni tasniflaydi
D) tashkilotlarni tasniflaydi
ANSWER: A

X nazariyasi bo‘yicha asosiy ehtiyoj:

A) pul va havfsizlik
B) o‘zini hurmat qilish, bilim olish va fiziologik ehtiyojlar
C) mehnat qilish, javobgarlik hissi
D) o‘zini hurmat qilish, bilim olish va fiziologik ehtiyojlar mehnat qilish, javobgarlik hissi
ANSWER: A

U nazariyasi bo‘yicha asosiy ehtiyoj:

A) o‘zini hurmat qilish, bilim olish va fiziologik ehtiyojlar
B) mehnat qilish, javobgarlik hissi
C) pul va havfsizlik
D) birlamchi va ikkilamchi
ANSWER: A

Xersberg nazariyasi ehtiyojlarni ikkiga bo‘ladi:

A) qo‘llab-quvvatlash omili va motivatorlar
B) moddiy va ma’naviy
C) fiziologik va psixologik
D) birlamchi va ikkilamchi
ANSWER: A

Qo‘llab-quvvatlash omiliga quyidagilar kiradi:

A) kompaniya ma’muriyati va siyosati; nazorat; ishchilar ahvoli; pul, status va havfsizlik
B) yutuqlar; tugallanganlik belgilari; ishchilarni sinash; javobgarlikni oshirish; o‘sish va rivojlanish.
C) atrof-muhit
D) rag‘batlantirish usullari
ANSWER: A

Motivatorlarga quyidagilar kiradi:

A) rag‘batlantirish usullari
B) atrof-muhit
C) kompaniya ma’muriyati va siyosati; nazorat; ishchilar ahvoli; pul, status va havfsizlik
D) yutuqlar; tugallanganlik belgilari; ishchilarni sinash; javobgarlikni oshirish; o‘sish va rivojlanish.
ANSWER: A

Maslouning ehtiyojlar piramidasi:

A) kundalik hayot uchun zaruriy, havfsizlikni ta’minlash, jamiyatga qo‘shilish, o‘z-o‘zini hurmat qilish, o‘z-o‘zini namoyon qilish
B) oziq-ovqat, pul, xavfsizlikni ta’minlash, hurmat qilish, bilim olish
C) oziq-ovqat va kiyim-kechak, mehnat qilish, xavfsizlikni ta’minlash, hurmat qilish, bilim olish, o‘z imkoniyatlarini amalga oshirish
D) hurmat qilish, bilim olish, oziq-ovqat, pul, xavfsizlikni ta’minlash
ANSWER: A

Kommunikatsiya bu -

A) ikki yoki undan ortiq kishilar o‘rtasida axborot almashish jarayoni
B) ikki yoki undan ortiq kishilar o‘rtasida axborot uzatish jarayoni
C) ikki yoki undan ortiq kishilar o‘rtasida axborot qabul hilish jarayoni
D) ikki yoki undan ortiq kishilar o‘rtasida axborotni qayta ishlash jarayoni
ANSWER: A

Ishlab chiqarishda teskari aloqa nima uchun zarur?

A) ish qay darajada bajarilganligi haqida axborot olish uchun
B) olingan xabarni tahlil qilish va noaniqlikni yo‘qotish uchun
C) qo‘yilgan maqsadga erishish uchun
D) axborotlarni qayta ishlash uchun
ANSWER: A

Aloqa tarmog‘i deb

A) tashkilotda o‘zaro aloqalarning umumiy modeliga
B) bo‘limlar ichidagi o‘zaro aloqalarga
C) tashkilotning rasmiy tuzilmasiga
D) bo‘limlar orasidagi o‘zaro aloqalarga
ANSWER: A

Guruh jipsligi

A) ish unumdorligini oshiradi
B) guruh hajmini oshiradi
C) ziddiyatlarni ko‘paytiradi
D) brak mahsulotni ko‘paytiradi
ANSWER: A

Tashkilotdagi rol:

A) ma’lum bir ishni bajarish bilan bog‘liq bo‘lgan, kutilgan xulq-atvor majmuidir
B) ma’lum bir holatda namoyon bo‘layotgan xulq-atvor majmuidir
C) insonning shaxsiy xususiyatlari
D) ma’lum bir holatda namoyon bo‘layotgan xulq-atvor majmuidir insonning shaxsiy xususiyatlari
ANSWER: A

Rol
A) shaxs egallagan mavqega bog‘liq

B) tashkilot maqsadlariga bog‘liq
C) insonning shaxsiy xususiyatlariga bog‘liq
D) guruh a’zolarining shaxsiy maqsadlariga bog‘liq
ANSWER: A

Ish joyidagi xulq-atvorimiz bilan bevosita bog‘liq bo‘lgan rollar tavsifi

A) ular bir shaxsgagina taalluqli emas
B) topshiriqni bajarish bilan bog‘liq
C) ularni bir-biri bilan mujassamlashtirish juda murakkab
D) topshiriqni bajarish bilan bog‘liq ularni bir-biri bilan mujassamlashtirish juda murakkab
ANSWER: A

Huquqiy holat (status)

A) shaxsiy darajaga, qadriyatga yoki guruhdagi, tashkilotdagi, jamiyatdagi nufuzga tegishli bo‘ladi
B) guruhning iyerarxik tuzilmasini aks ettiradi
C) vertikal tabaqalanish yaratadi
D) guruhning iyerarxik tuzilmasini aks ettiradi vertikal tabaqalanish yaratadi
ANSWER: A

Tashkilotda qulay ijtimoiy-ruxiy muxitni yaratish asosan

A) xodimlar o‘rtasidagi munosabatlarga bog‘liq
B) xodimlarning shaxsiy sifatlariga bog‘liq
C) rahbarning shaxsiy sifatlariga bog‘liq
D) jamoada muammolarni xal qilishga bog‘liq
ANSWER: A

Motivatsiya (qiziqish, qiziqtirish) – bu

A) mehnat unumdorligini oshirish usuli
B) xodimlarni mukofotlash usuli
C) xodimlar o‘rtasidagi munosabatlarni uyg‘unlashtirish usuli
D) mehnatga majburlash
ANSWER: A

Motivatsiyaning uch tomoni mavjud:

A) ish, xodimlar, rahbar
B) mahsulot, sifat, narx
C) talab, taklif, baxo
D) tashkilot, mijoz va bozor
ANSWER: A

Xodimlarni unumli ishlashga undovchi sabablar:

A) ish – kutilayotgan natijaga erishish vositasi
B) ish – majburiyatni bajarish zarurligiga ishonch vositasi
C) ish – bu yangi qobiliyat va maxoratlar orttrish, ularni takomillashtirish usuli
D) shaxsiy motiv
ANSWER: A

Ziddiyat - bu

A) aniq shaxslar yoki guruhlar o‘rtasidagi kelishmovchiliklardir
B) ikki shaxs o‘rtasidagi kelishmovchiliklardir
C) ikki va undan ortiq tomonlar o‘rtasidagi kelishmovchiliklardir
D) rahbar va xodim o‘rtasidagi kelishmovchiliklardir
ANSWER: A

Ziddiyatning funksonal oqibatlari

A) ish samaradorligi oshishiga olib keladi
B) ish samaradorligini pasaytiradi
C) muammolarni ko‘paytiradi
D) ziddiyatni kuchaytiradi
ANSWER: A

Ziddiyatning disfunksonal oqibatlari

A) ish samaradorligini pasaytiradi
B) ish samaradorligi oshishiga olib keladi
C) muammolarni ko‘paytiradi
D) ziddiyatni kuchaytiradi
ANSWER: A

TRIMS – bu

A) Butunjahon savdo tashkiloti doirasida savdo bilan bog‘liq xorijiy investitsiyalarni tartibga soluvchi tizim
B) xorijiy investitsiyalarni ko‘p tomonlama xalqaro-huquqiy tartibga soluvchi tizim
C) milliy hukumatlar tomonidan TMK faoliyatini tartibga soluvchi tizim
D) XVF tomonidan valyuta munosabatlarini tartibga soluvchi tizim.
ANSWER: A

Xorijiy tadbirkorlik bilan shug‘ullanuvchi kompaniyalar o‘z davlatlari ko‘magini olishi uchun quyidagi uchta asosiy shart bajarilgan bo‘lishi kerak:

A) xorijiy filiallar foyda keltirishi, qabul qiluvchi mamlakat iqtisodiy rivojlanishiga ko‘maklashishi, bosh kompaniya mamlakati iqtisodiyotiga zarar yetkazmasligi kerak
B) xorijiy filiallar texnologiyasi ishonchli, ishlab chiqarishni tashkil qilishi samarali, mahsuloti sifatli bo‘lishi kerak.
C) xorijiy filiallari tadan ortiq, ularning texnologiyasi mehnat sig‘imli bo‘lishi, qabul qiluvchi mamlakat iqtisodiyotiga zarar yetkazmasligi kerak.
D) xorijiy filiallar texnologiyasi ishonchli, ishlab chiqarishni tashkil qilishi samarali, qabul qiluvchi mamlakat iqtisodiyotiga zarar yetkazmasligi kerak.
ANSWER: A

OPIK – bu

A) amerikalik investorlarning xorijda xususiy xorijiy kapital qo‘yilmalarini moliyalashtirish bo‘yicha AQSH davlat korporatsiyasi
B) yapon investorlarning xorijda xususiy xorijiy kapital qo‘yilmalarini moliyalashtirish bo‘yicha Yaponiya davlat korporatsiyasi
C) EI investorlarining xorijda xususiy xorijiy kapital qo‘yilmalarini moliyalashtirish bo‘yicha YeI komissiyasi
D) arab mamlakatlari investorlarining xorijda xususiy xorijiy kapital qo‘yilmalarini moliyalashtirish bo‘yicha xalqaro tashkilot
ANSWER: A

Xalqaro iqtisodiy integratsiya – bu:

A) davlatlarning xo’jalik-siyosiy birlashish jarayoni;
B) davlatlararo iqtisodiy kelishuvlarni imzolash jarayoni;
C) ko‘p tomonlama xalqaro shartnomalarning imzolanishi;
D) erkin savdo xududini tashkil qilish jarayoni.
ANSWER: A

Xalqaro iqtisodiy integratsiya bosqichlari:

A) erkin savdo xududi, bojxona ittifoqi, umumiy bozor, to‘liq iqtisodiy integratsiya.
B) bir tomonlama, ikki va ko‘p tomonlama davlatlararo iqtisodiy kelishuvlarni imzolash;
C) valyuta ittifoqi, savdo ittifoqi, bojxona ittifoqi, umumiy bozor
D) erkin savdo xududi, valyuta ittifoqi, bojxona ittifoqi, umumiy bozor
ANSWER: A

Mikrodarajadagi xalqaro iqtisodiy integratsiya

A) TMKlar o‘rtasidagi iqtisodiy aloqalarning kengayishi, turli mamlakatlar kompaniyalarining birlashuvi va qo‘shma xalqaro tadbirkorlik
B) TMKlar o‘rtasidagi iqtisodiy aloqalarning kengayishi
C) turli mamlakatlar kompaniyalarining birlashuvi
D) qo‘shma xalqaro tadbirkorlik
ANSWER: A

Demping – bu:

A) tovarlar ichki bahosining eksport bahosidan yuqoriligi;
B) tovarlarning ichki va eksport bahosi o‘rtasidagi farq;
C) tovarlar ichki bahosining eksport bahosidan pastligi;
D) tovarlar ichki bahosining eksport bahosiga tengligi;
ANSWER: A

Yagona boj tarifi Yevropa Ittifoqida

A) uchinchi mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
B) uchinchi mamlakatlar bilan savdoda eksportni tartibga solish uchun foydalaniladi.
C) rivojlanayotgan mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
D) a’zo mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
ANSWER: A

Preferensiyalarning umumiy tizimi Yevropa Ittifoqida

A) rivojlanayotgan mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
B) uchinchi mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
C) uchinchi mamlakatlar bilan savdoda eksportni tartibga solish uchun foydalaniladi.
D) a’zo mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
ANSWER: A

Dempingga qarshi tadbirlar Yevropa Ittifoqida

A) uchinchi mamlakatlardan importni cheklashda qo‘llaniladigan notarif to‘siqlar
B) a’zo mamlakatlar bilan savdoda qo‘llaniladigan notarif to‘siqlar
C) uchinchi mamlakatlar bilan savdoda eksportni tartibga solish uchun foydalaniladi.
D) rivojlanayotgan mamlakatlar bilan savdoda importni tartibga solish uchun foydalaniladi.
ANSWER: A

Texnik to‘siqlar

A) notarif harakteriga ega choralarga kiradi
B) tarifli to‘siqlarga kiradi
C) sanoat mahsulotlari standartlari hisoblanadi
D) eksportni notarif cheklash hisoblanadi
ANSWER: A

Eksportni subsidiyalash asosan quyidagi maqsadlarda qo‘llaniladi:

A) qishloq xo‘jaligi mahsulotlari eksportini tartibga solish uchun
B) sanoat mahsulotlari eksportini tartibga solish uchun
C) sanoat mahsulotlari importini tartibga solish uchun
D) xizmatlar eksportini tartibga solish uchun
ANSWER: A

ASEAN qachon tashkil etilgan?

A) 1967 yilda
B) 1957 yilda
C) 1977 yilda
D) 1987 yilda
ANSWER: A

ASEANga qaysi mamlakatlar a’zo hisoblanadi?

A) Janubi-Sharqiy Osiyo mamlakatlari
B) Markaziy Osiyo davlatlari
C) Avstraliya va Okeaniya mamlakatlari
D) sanoati rivojlangan mamlakatlar
ANSWER: A

Menejment uslubi (stiliga ta’sir qiluvchi asosiy omillar:

A) davlatning ijtimoiy, milliy va madaniy hususiyatlari
B) geografik joylashuv, resurslar bilan ta’minlanganlik,
C) zarur tashkiliy va texnik sharoitlar;
D) davlatning iqtisodiy rivojlanganlik darajasi.
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalar xorijiy filiallarida rahbar lavozimlarga o‘tkazish strategiyasi xil yo‘nalishga ega:

A) etnotsentrik, geotsentrik va politsentrik;
B) etnotsentrik, biotsentrik va politsentrik;
C) etnotsentrik, megatsentrik va politsentrik;
D) etnotsentrik va shovinistik
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalar xodimlarni chet elda ishlash uchun tanlashda quyidagi usullardan foydalanadi:

A) xodim va uning oila a’zolari bilan suhbatlashish; psixologik testlardan o‘tkazish, tibbiy ko‘rikdan o‘tkazish; kasbiy bilimlarni baholash;
B) xodim va uning oila a’zolari bilan suhbatlashish;
C) psixologik testlardan o‘tkazish, tibbiy ko‘rikdan o‘tkazish;
D) kasbiy bilimlarni baholash;
ANSWER: A

Xalqaro mehnat taqsimoti nima?

A) Xalqaro mehnat taqsimoti turli mamlakatlar xo’jalik faoliyatining ixtisoslashuvini va ularning uzaro tovarlar va xizmatlar yetkazib berish zaruratini bildiradi.
B) Xalqaro mehnat taqsimoti ayrim olingan mamlakat xo’jalik faoliyatining ixtisoslashuvini bildiradi.
C) Xalqaro mehnat taqsimoti turli mamlakatlarda tovarlar va xizmatlar yetkazib berish zaruratini bildiradi.
D) Ixtisoslashuvning yuqori darajasi
ANSWER: A

Transmilliy kompaniyalar tashkiliy prinsip jixatidan necha turga bo‘linadi?

A) Ko‘p millatli kompaniya; baynalminal kompaniya; transmilliy kompaniya; global kompaniya.
B) Ko‘p millatli kompaniya; baynalminal kompaniya.
C) Ko‘p millatli kompaniya; baynalminal kompaniya; transmilliy kompaniya.
D) Transmintaqaviy kompaniyalar
ANSWER: A

Transmilliy korporatsiyalarning vujudga kelishida qanday asosiy sabablar bor?

A) Asosiy sabab - milliy davlat chegaralaridan usib boruvchi ishlab chiqarish kuchlarning rivojlanib borishi asosida xalqaro ishlab chiqarish va kapitalning vujudga kelishidir.
B) Asosiy sabab - xalqaro ishlab chiqarish va kapitalning vujudga kelishidir.
C) Asosiy sabab - milliy davlat chegaralaridan usib boruvchi ishlab chiqarish kuchlarining rivojlanishidir.
D) Asosiy sabab - milliy davlat chegaralaridan usib boruvchi ishlab chiqarish kuchlarining rivojlanmasligidir
ANSWER: A

Xalqaro operatsiyalarda inson resuslarini boshqarishning farqli faktorlari qaysilari?

A) Mehnat bozorlarining farqi; ish kuchini joylashtirish muammolari; boshqarish amaliyoti va uslubi; milliy oriyenterlash; nazorat.
B) Mehnat bozorlarining farqi; boshqarish amaliyoti va uslubi; milliy oriyenterlash.
C) Mehnat bozorlarning farqi; ish kuchining joylashtirish muammolari; nazorat.
D) Mehnat bozorlarning rivojlanish muammolari.
ANSWER: A

Uzoq davom etgan xizmat safaridan qaytgandan keyingi paydo bo‘ladigan uch muammo qaysilar?

A) Imtiyozlarning yo‘qligi 2) o‘z korporatsiyasida o‘zgargan ish sharoitga qayta ko‘nikish 3) o‘z vatanida yashashga moslashish
B) Ishga kirish ijtimoiy faktorlar, o‘z vataniga moslashish
C) Shaxsiy moliyalar, o‘z korporatsiyasida uzgargan ish sharoitiga qayta ko‘nikish, o‘z vatanida yashashga moslashish.
D) Ishga kirish madaniy shok ,o‘z vataniga moslashish
ANSWER: A

Xalqaro marketingdagi asosiy tamoyillar?

A) Nimani ishlab chiqarsak shuni sotamiz, nimani sotsak shuni ishlab chiqaramiz.
B) Nimani ishlab chiqarsak shuncha mahsulot olamiz, Nimani sotsak shuni ishlab chiqaramiz
C) Nimani sotsak shunga yarasha haq olamiz, nimani ishlab chiqarsak shuncha mahsulot olamiz
D) Nimani ishlab chiqarsak shuncha mahsulot olamiz, Nimani sotsak shuni ishlab chiqaramiz
ANSWER: A

Xalqaro menejment qanday fan?

A) Ixtisoslikka yunaltiruvchi fan
B) Aniq fan
C) Tabiiy fan
D) Iqtisodiy fan
ANSWER: A

Xalqaro menejment fanining maqsadi qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Bozor sharoitida uzoq muddatli yashashni ta’minlash yuzasidan zarur bilimlar va ko‘nikmalarni shakllantirish
B) Bozor sharoitida foydani ko‘paytirish yo‘llarini o‘rganish
C) Kompaniyaning samarali ishlashi, funksional tuzilmani yaxshilash, resurslardan unumli foydalanish yo‘llarini ishlab chiqish.
D) Kompaniyaning uzoq muddatli yashashini ta’minlash imkoniyatlarini yaratishga qaratilgan boshqaruv
ANSWER: A

Umumiy holda strategiya so‘zining ma’nosi qanday?

A) Maqsadga erishish borasida belgilangan asosiy yo‘nalish, yo‘l.
B) Maqsadni belgilash usuli
C) Belgilangan ustuvor vazifalar
D) Boshqarish uslubi
ANSWER: A

Xalqaro menejment strategiyasi nima?

A) Kompaniyaning uzoq muddatli yashashini ta’minlash imkoniyatlarini yaratishga qaratilgan boshqaruv
B) Boshqaruv nazariyasi fanining asosi
C) Kompaniya faoliyatining samaradorligini oshirishga qaratilgan boshqaruv
D) Ishlab chiqarish va texnologik jarayonlarni takomillashtirishga qaratilgan boshqaruv uslublari majmui
ANSWER: A

Xalqaro menejment kompaniyaning uzoq muddatli yashashini ta’minlash uchun nimani nazarda tutadi?

A) Buning uchun zarur bo‘lgan faoliyatni tashkil etish va rahbarlik qilishni.
B) Strategik maqsadlarni
C) Ichki muhitni o‘rganish va samaradorlikni oshirish yo‘llarini belgilashni
D) Mahsulot narxini oshirib, daromadni ko‘paytirishni
ANSWER: A

Xalqaro menejment fani nimani o‘z ichiga oladi?

A) Kompaniyani istiqbolda samarali boshqarishning nazariy masalalari va amaliy tajribalarini
B) Ichki imkoniyatlarni ishga solishni
C) Haridorlar va raqobatchilar bilan munosabatlarni
D) Joriy boshqarishning nazariy masalalari va amaliy tajribalarini
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda sub’ekt deganda nima tushuniladi?

A) Boshqaruv tizimi
B) Kompaniya xodimlari
C) Texnologiya
D) Resurslar
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda ob’ekt deganda nima tushuniladi?

A) Boshqariladigan tizim.
B) Menejerlar korpusi
C) Boshqarish usullari
D) Mahsulot
ANSWER: A

Xalqaro menejment sub’ekti mazmuni qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Sub’ekt – bu menejerlar korpusi, guruhi
B) Sub’ekt – bu ishlab chiqarish jarayoni
C) Sub’ekt – bu ishlab chiqaruvchilar
D) Sub’ekt – bu kompaniya mulkdori
ANSWER: A

Xalqaro menejment sub’ekti mazmuni qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Ob’ekt – kompaniya, uning odamlari, muhiti.
B) Ob’ekt – ishlab chiqarish jarayoni
C) Ob’ekt –daromad olish tizimi
D) Ob’ekt – boshqaruvchilar
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda sub’ekt va ob’ekt urtasidagi munosabatlar nima orkali amalga oshadi?

A) Boshqaruv mexanizmi orqali.
B) Boshqaruv usullari
C) Boshqaruv vositalari
D) Menejerlar
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda boshqaruv mexanizmining tarkibi qaysi javobda keltirilgan?

A) Iqtisodiy va tashkiliy mexanizmdan
B) Xuquqiy va siyosiy mexanizmdan
C) Boshqaruv jarayonlaridan
D) Iqtisodiy qonunlardan
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda boshqaruvning iqtisodiy mexanizmi nimalardan iborat bo‘ladi?

A) Boshqaruvning iqtisodiy qonunlari, tamoyillari, uslublari, usullari
B) Vazifalar, me’yorlar va maqsadlar
C) Qarorlar, qonunlar
D) Kompaniya maqsadlari, tashkiliy tuzilma va turli tizimlar
ANSWER: A

Xalqaro menejment fanining predmeti nima?

A) Xalqaro strategik boshqaruv bilan bog‘lik hodisa va jarayonlar
B) Strategik o‘zgarishlar
C) Ishlab chiqarish jarayonlari
D) Joriy boshqaruv bilan bog‘lik hodisalar, voqealar
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda ko‘p qo‘llaniladigan iqtisodiy tahlil uslublari qaysi javobda keltirilgan?

A) Taqqoslash, guruhlash, dinamik qatorlar, indekslar
B) Vaziyatli, tizimli yondashish
C) Taqqoslash, jarayonli yondashish, modellashtirish
D) Matritsalar, modellar
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda qo‘llaniladigan tizimli yondashish usulining moxiyati qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) O‘rganilayotgan masalalar bir butun xolida, tizim buyicha tadkik etiladi
B) O‘rganilayotgan masalalar alohida olib o‘rganiladi va tadkik etiladi
C) Har bir vaziyatdan kelib chiqib tegishli uslublar qo‘llaniladi
D) Tizim xolidagi masalalar bo‘laklarga bo‘lib o‘rganiladi
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda qo‘llaniladigan tarkibiy o‘rganish usulining moxiyati qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Voqea va hodisalar tarkibiy bo’laklarga ajratib o‘rganiladi
B) Voqea va hodisalar bir butun xolida tadkik etiladi
C) Har bir vaziyatdan kelib chiqib tegishli uslublar qo‘llaniladi
D) Tizim xolidagi masalalar bo’laklarga bo‘lib o‘rganiladi
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda qo‘llaniladigan vaziyatli yondashish usulining moxiyati qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Maqbul uslublar ichki va tashqi sharoitga, vaziyatga qarab belgilanadi
B) Har bir vaziyatdan kelib chiqib, modellar tuziladi
C) Tizim xolidagi masalalar bo’laklarga bo‘lib o‘rganiladi
D) Tizimlar, modellar va matritsalardan foydalaniladi
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda qo‘llaniladigan integratsion yondashuv usulining moxiyati qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Boshqa uslublar natijalari umumlashtiriladi. umumiy xulosaga chiqiladi
B) Maqbul uslublar ichki va tashqi sharoitga, vaziyatga qarab belgilanadi
C) Har bir vaziyatdan kelib chiqib, modellar tuziladi
D) Tizim xolidagi masalalar bo‘laklarga bo‘lib o‘rganiladi
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda qo‘llaniladigan modellashtirish uslubining moxiyati qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan?

A) Boshqaruv hodisalari va jarayonlari modellarini ishlab chiqish va qo‘llash
B) Boshqa uslublar natijalari umumlashtiriladi. umumiy xulosaga chiqiladi
C) Maqbul uslublar ichki va tashqi sharoitga, vaziyatga qarab belgilanadi
D) Har bir vaziyatdan kelib chiqib, modellar tuziladi
ANSWER: A

Xalqaro menejment kompaniyaning asosi sifatida nimaga tayanadi?

A) Inson saloxiyatiga
B) Ishlab chiqarish zaxiralariga
C) Texnologiyaga
D) Tashkiliy madaniyatga
ANSWER: A

Xalqaro menejment kompaniya foliyatini boshqarishda nimani ko‘zda tutadi?

A) ishlab chiqarish jarayonini iste’molchilarning talablariga muvofiqlashtirishni
B) texnologik yangilanish va kadrlar malakasini oshirishni
C) talab va taklifni muvofiqlashtirishni
D) strategik o‘zgarishlarni amalga oshirishni
ANSWER: A

Xalqaro menejment qanday uzgarishlarni amalga oshiradi?

A) Atrof-muhit ta’siriga javob beradigan va raqobatda ustunlikni ta’minlaydigan o‘zgarishlarni
B) Resurslar, texnologiya va iste’molchilar urtasida muvofiqlikni ta’minlashga qaratilgan uzgarishlarni
C) Tashqi muhit o‘zgarishlarini
D) Tezkor o‘zgarishlarni
ANSWER: A

Xalqaro menejment strategiyasi nimani ta’minlaydi?

A) Kompaniyaning maqsadlariga erishishini, uzoq muddatli yashash imkoniyatini
B) Strategik rejalarning bajarilishini
C) Bozor sharoitiga moslashish, foydani ko‘paytirish yo‘llarini
D) Bozor sharoitiga moslashish
ANSWER: A

Tashkiliy madaniyatda uzgarishlarni amalga oshirishni xalqaro menejment ko‘prok nimaga e’tibor beradi?

A) Kompaniyaning tashqi muhitiga
B) Kompaniyaning ichki muhitiga
C) Mahsulot sifatini yaxshilashga
D) Ishchi kuchining sifatiga
ANSWER: A

Xalqaro menejment vaqt omilini hisobga olishda nimani ko‘zda tutadi?

A) Uzoq muddatli istikbolni
B) Joriy davrdagi rivojlanishni
C) Maqsadlarni belgilashni
D) Strategik nazoratni
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda boshqaruv tizimi qo‘rilishning asosida nima yotadi?

A) Odamlar, axborot ta’minoti tizimlari, bozor.
B) Mahsulot, ish, xizmatlar
C) Funksiyalar, vakolatlar, texnologiya
D) Kompaniya bo‘limlari
ANSWER: A

Xalqaro strategik boshqarish atamasi iqtisodiy adabiyotga kiritilgan davr to‘g‘ri ko‘rsatilgan javobni aniqlang.

A) XX asrning 60-70 yillarida
B) XX asrning 40-50 yillarida
C) XX asrning 70-80 yillarida
D) XX asrning 50-60 yillarida
ANSWER: A

Strategik boshqarish atamasi iqtisodiy adabiyotga kiritilishining asosiy sababi to‘g‘ri ko‘rsatilgan javobni aniqlang.

A) Ishlab chiqarish darajasidagi joriy boshqaruv bilan yuqori darajada amalga oshiriladigan boshqarish o‘rtasidagi farqlarni belgilash
B) Bozor raqobati sharoitida ishlab chiqarish darajasida joriy boshqaruv samaradorligini oshirish
C) Sotish bozorlarning to‘yinishi, ishlab chiqarishga yangi talablarning ko‘yilishi
D) Texnologik yangilanishning tezlashuvi
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda strategik boshqarish atamasi iqtisodiy adabiyotga kiritilishining zaruriyati to‘g‘ri ko‘rsatilgan javobni aniqlang.

A) Biznesni yurgizish shart-sharoitlaridagi o‘zgarishlar
B) Mahsulot sifatiga qo‘yilgan yangi talablar
C) Boshqarish tizimining ixtisoslashuvi
D) Ishlab chiqarishda o‘zgarishlar qilish ehtiyoji
ANSWER: A

Joriy boshqaruvdan strategik boshqarishga o‘tishning moxiyatini ifodalovchi asosiy goya mazmuni qaysi javobda keltirilgan?

A) Yuqori rahbariyatning asosiy e’tiborini atrof-muhitga, undagi o‘zgarishlar va ta’sirlarni o‘z vaqtida payqashga qaratish
B) Tarkibiy tuzilmada chukur o‘zgarishlarni amalga oshirish, tashkiliy madaniyatni bozor talabiga moslashtirish
C) Tashqi muhitni o‘rganish
D) Ichki va tashqi muhit urtasida muvofiqlikni ta’minlash
ANSWER: A

Strategik boshqarish g‘oyasini ishlab chikkan namoyondalar qaysi javobda to‘g‘ri keltirilgan.

A) Frankenxofs va Grenjerlar, Ansoff, Shendel va Xattenlar, Irvin
B) Teylor, Ansoff, Fayol, Irvin
C) Frankenxofs va Grenjerlar, Ansoff, er xotin Gelbretlar, Meyo
D) Emerson, Fayol, Ansoff, Maslou
ANSWER: A

XX asrning 50-60 yillarida boshqarishning strategikligi nimada namoyon bo‘ladi?

A) Mahsulot ishlab chiqarishni va bozorlarni egallashni uzoq muddatli rejalashtirishda
B) Muvaffakiyatli biznes uchun nima qilish kerak degan masalada
C) Yangi bozorlarni egallashda
D) Uzoq muddatli maqsadlar, strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirishni keng yo‘lga qo‘yishda
ANSWER: A

XX asrning 70 - yillarida boshqarishning strategikligi nimada namoyon bo‘ladi?

A) Muvaffakiyatli biznes uchun nima qilish kerak degan masalada
B) Yangi bozorlarni egallashda
C) Uzoq muddatli maqsadlar, strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirishni keng yo‘lga kuyishda
D) Bozor raqobatida ustunlikni ta’minlashda
ANSWER: A

XX asrning 80 - yillarida boshqarishning xalqaroligi nimada namoyon bo‘ladi?

A) Tashqi muhitdagi uzgaruvchanlikka moslashish uchun kompaniyaning imkoniyatlarini ishga solishda
B) Muvaffakiyatli biznes uchun nima qilish kerak degan masalada
C) Uzoq muddatli maqsadlar, strategiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirishni keng yo‘lga qo‘yishda
D) Mahsulot ishlab chiqarishni va bozorlarni egallashni uzoq muddatli
ANSWER: A

Xalqaro menejment imkoniyatlarida chegaralanish, kamchilik to‘g‘ri ko‘rsatilgan javobni belgilang.

A) Strategik ko‘ra bilmaslikning salbiy oqibatlari birdaniga kuchayadi
B) Maqsadlarni belgilay olmaydi
C) Kompaniya faoliyatini yotarli darajada tahlil eta olmaydi
D) Bozor raqobatida ustunlikni ta’minlay olmaydi
ANSWER: A

Raqobatda ustunlikni ta’minlashda alohida iste’molchilar manfaatlariga e’tiborni qaratishning o‘ziga xos jixati nimada ifodalanadi?

A) Muayyan guruh kishilarining noodatiy ehtiyoji qondirilishini ko‘zda tutish
B) Mahsulotning o‘ziga xos xususiyatga ega bo‘lishini ta’minlash
C) Iste’molchilar ehtiyojlarini o‘rganish
D) Raqobatda ustun bo‘lish imkoniyatlarini
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda ichki muhit qanday maqsadda o‘rganiladi?

A) Kompaniyaning kuchli va kuchsiz tomonlarini ochib berish uchun
B) Raqobatda ustunlikni ta’minlash uchun
C) Strategiyalarni amalga oshirish uchun
D) Iqtisodiy imkoniyatlarni yaxshilash uchun
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda kompaniya uz maqsadlarini belgilashi va ularga erishishida hisobga olishi kerak bo‘lgan xavf-xatarlar va imkoniyatlarni aniqlash uchun qanday muhit o‘rganiladi?

A) Tashqi muhit
B) Ichki muhit
C) Makro muhit
D) Bevosita atrof-muhit
ANSWER: A

Milliy mahsulot hajmi, inflyatsiya sur’atlari, ishsizlik darajasi kabi ko‘rsatkichlar makromuhitning qanday tashkil etuvchilariga kiradi?

A) Iqtisodiy
B) Xuquqiy
C) Siyosiy
D) Ijtimoiy
ANSWER: A

Xuquqiy me’yorlar va munosabatlar doirasini belgilovchi qonunlar, xuquqiy muhit o‘zgaruvchanligi kabi ko‘rsatkichlar makromuhitning qanday tashkil etuvchilariga kiradi?

A) Xuquqiy
B) Iqtisodiy
C) Siyosiy
D) Ijtimoiy
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda jamiyat siyosiy tizimida bo‘ladigan uzgarishlari, Xukumatning mo‘ljallari, partiyalar siyosati haqida aniq tasavvurga ega bo‘lish uchun makromuhitning qanday tashkil etuvchilari o‘rganiladi?

A) Siyosiy
B) Xuquqiy
C) Iqtisodiy
D) Ijtimoiy
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda ijtimoiy hodisalar va jarayonlarning biznesga ta’sirini bilish uchun makromuhitning qanday tashkil etuvchilari o‘rganiladi?

A) Ijtimoiy
B) Siyosiy
C) Xuquqiy
D) Tashkiliy
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda makromuhitning turli tashkil etuvchilarining asosiy xususiyati qaysi javobda keltirilgan?

A) Makromuhitning tashkil etuvchilari ta’siri kompaniyalarda turlicha bo‘ladi
B) Tashkil etuvchilarni alohida olib o‘rganish zarur
C) Har bir tashkil etuvchi uziga xos xususiyatlarga ega
D) Iqtisodiy va siyosiy tashkil etuvchilarni birinchi bo‘lib o‘rganish zarur
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda tashqi muhitning makro tashkil etuvchilari qanday o‘rganiladi?

A) Maxsus tizimi asosida
B) Alohida holda
C) Birgalikda
D) Izchil ravishda
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda tashqi muhitning kompaniya bevosita uzaro ta’sirda bo‘ladigan tashkil etuvchilari xolatini tahlil qilish uchun qaysi muhit o‘rganiladi?

A) Bevosita atrof-muhit
B) Ichki muhit
C) Tashqi muhit
D) Iqtisodiy muhit
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda haridorlarni tahlil qilish nimani nazarda tutadi?

A) Haridorlarni o‘rganishni
B) Raqobatchilarni o‘rganishni
C) Iste’molchilarni o‘rganishni
D) Bozor buginlarini o‘rganishni
ANSWER: A

Xalqaro menejmentda raqobatchilarni o‘rganish nima maqsadda amalga oshiriladi?

A) Raqobatchilarning kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlash
B) Raqobatchilarni yorgish uchun
C) Iste’molchilarni o‘rganish uchun
D) Raqobat muhitini o‘rganish uchun
ANSWER: A

Bozorda o‘xshash va o‘rnini bosa oluvchi tovarlar ishlab chiqaruvchilar, savdolashish kuchiga ega bo‘lgan mol yotkazib beruvchilar qanday muhitni shakllantiradi?

A) Raqobat muhitini
B) Ichki muhitni
C) Tashqi muhitni
D) Bevosita atrof muhitni
ANSWER: A

Ichki muhit kompaniya faoliyatiga qanday ta’sir ko‘rsatadi?

A) Doimiy va bevosita
B) Bilvosita
C) Ayrim xollarda
D) Har doim
ANSWER: A

Tashkiliy madaniyat muhitning qaysi turini tahlil qilishda o‘rganiladi?

A) Ichki muhit tahlili
B) Bevosita atrof-muhit
C) Makro atrof muhit
D) Iqtisodiy muhit
ANSWER: A

Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlarini aniqlash maqsadida muhit tahlilining qaysi turi qo‘llaniladi?

A) Ichki muhit tahlili
B) Bevosita atrof-muhit
C) Makro atrof muhit
D) Iqtisodiy muhit
ANSWER: A

Raqobat xolati va bozordagi mavkeining o‘zgarishi bo‘yicha kadamlar ketma-ketligini nima ifodalaydi?

A) Strategik rejalar
B) Strategik vazifalar
C) Strategik nazorat
D) Muhit tahlili
ANSWER: A

Muvaffakiatga erishish, xurmat, biron bir narsaga yoki kimsaga bog‘lanib kolish, hoqimiyatga bo‘lgan ehtiyojlar qanaqa ehtiyojlar hisoblanadi?

A) Ikkilamchi
B) Birlamchi
C) Haqqoniy
D) Birlamchi va ikkilamci
ANSWER: A

Eksport, litsenziya, kushma korxonalar, bevosita kapital kiritish, ko‘p millatli korporatsiyalarni yaratish bu:

A) Xalqaro biznesning turlari
B) Mahalliy biznesning turlari
C) O‘rta biznesning turlari
D) Kichik biznesning turlari
ANSWER: A
Xalqaro menejment- bu:
A) chet elda tashqi iqtisodiy aloqalarning barcha shakllaridagi jamoaviy faoliyat sharoitlarida korxonalarni to‘g‘ri boshqarish nazariyasi va amaliyotidir;
B) korxonalarning tashqi iqtisodiy faoliyatini boshqarish;
C) davlatning tashqi iqtisodiy faoliyatini boshqarish;
D) xalqaro kompaniyalarni tashkil etish, boshqarish nazariyasi va amaliyotidir;
ANSWER: A

Global menejment nazariyasining asosiy prinsiplariga quyidagilar kirmaydi:

A) ehtiyojlarning cheksizligi nazariyasi
B) mutlaq ustunliklar va nisbiy afzalliklar nazariyasi
C) mahsulotning xalqaro hayotiy davri tamoyili
D) bevosita xorijiy investitsiyalar tamoyili
ANSWER: A

Xalqaro biznes - bu

A) turli davlatlarda joylashgan xususiy firmalar yoki ularning filiallari o‘rtasidagi o‘zaro ishbilarmonlik munosabatlari
B) milliy firmalar o‘rtasidagi uzaro ishbilarmonlik munosabatlari
C) davlatlar o‘rtasidagi uzaro ishbilarmonlik munosabatlari
D) milliy firmalarning davlat bilan uzaro ishbilarmonlik munosabatlari
ANSWER: A

Xalqaro biznesning asosiy maqsadiga kirmaydi -

A) mamlakatlar o‘rtasida siyosiy muvozanatga erishish
B) foyda olishdir
C) samarali ish faoliyati yuritishdir
D) milliy chegaralardan tashqariga chiqish va nisbiy afzalliklardan foydalanishdir
ANSWER: A

Xalqaro biznesdagi qo‘shimcha iqtisodiy imkoniyatlarga quyidagilar kirmaydi:

A) mahalliy bozorlarning resurslari va sig‘imi;
B) xorijiy bozorlarning resurs xususiyatlari va sig‘imi;
C) xorijiy davlatlarning huquqiy xususiyatlari;
D) davlatlararo aloqalarni tartibga soluvchi tegishli hujjatlarga asosan olib boriladigan xalqaro siyosiy va iqtisodiy uzaro munosabatlar xususiyati.
ANSWER: A

Xalqaro biznes baynalminallashuv darajasi quyidagi bosqichlarda o‘sib boradi:

A) xorijiy bozorga bir martalik eksport operatsiyasidan boshlab ko‘pmillatli korporatsiya strukturasigacha;
B) xorijiy bozorga eksport operatsiyasidan boshlab chet el kompaniyalariga investitsiyalar kiritishgacha;
C) xorijiy bozorda bir martalik eksport operatsiyasidan boshlab ko‘pmartalik eksport operatsiyasigacha;
D) ko‘pmillatli korporatsiya strukturasidan boshlab bir martalik eksport operatsiyasigacha;
ANSWER: A

Xalqaro menejmentning milliy modeldan eng asosiy muhim farqlanishi bo‘lib

A) tashqi biznes muhitining mazmuni va xususiyatlari;
B) milliy chegaralardan tashqariga chiqish;
C) turli tillarda suzlashuvchi mamlakatlarda ish yuritish;
D) milliy chegaralar doirasida biznes yuritish hisoblanadi.
ANSWER: A

Xalqaro menejmentning asosiy vazifalari:

A) xalqaro biznesning tashqi muhitini kompleks o‘rganish, tahlil qilish va baholash;
B) tashqi bozorda raqobatbardosh bo‘lgan mahsulotlar va xizmatlar ishlab chiqarish;
C) marketing tadqiqotlarini o‘tkazish;
D) xalqaro boshqaruv xususiyatlarini o‘rganish
ANSWER: A

Strategik qarorlar:

A) firmaning umumiy maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan bo‘ladi;
B) tor doiradagi masalalarni bajarishga qaratilgan bo‘ladi;
C) firmaning faqat bitta bo‘linmasiga tegishli bo‘ladi;
D) barcha doiradagi masalalarni yechishga qaratiladi
ANSWER: A

Operativ qarorlar:

A) tor doiradagi masalalarni bajarishga qaratilgan bo‘ladi;
B) firmaning barcha bo‘linmalariga tegishli bo‘ladi;
C) firmaning umumiy maqsadlarini amalga oshirishga qaratilgan bo‘ladi;
D) barcha doiradagi masalalarni yechishga qaratiladi
ANSWER: A

Tashqi muhitning kompleks tahlilining asosiy tarkibiy kismlari kuyidagilar hisoblanadi:

A) tashqi iqtisodiy, siyosiy, huquqiy va madaniy muhit tahlili;
B) tashqi iqtisodiy, siyosiy, demografik va madaniy muhit tahlili;
C) tashqi iqtisodiy, tabiiy, huquqiy va madaniy muhit tahlili;
D) tashqi iqtisodiy, siyosiy, huquqiy va tabiiy muhit tahlili;
ANSWER: A

Tashqi muhitni tahlil qilish muammolariga quyidagilar kiradi:

A) ishonchli biznes-axborotning va tajribaning, yuqori malakali xalqaro menejer mutaxassislarining yetishmasligi.
B) jamoaning ko‘pmillatli harakterga egaligi;
C) korxonalarda zamonaviy axborot texnologiyalar, moliyaviy resurslarning yetishmasligi;
D) mamlakatning iqtisodiy potensialining kamligi;
ANSWER: A

Xalqaro menejerning tashkil etuvchilik roli quyidagi uchta asosiy muammoni xal qilishga qaratilgan bo‘lishi kerak:

A) komanda bo‘lib birgalikda ishlash, xizmatlar va tashqi maslaxatchilar harakatlarini tashkil qilish;
B) tahlil natijalarini baholash, xodimlarni nazorat qilish va shartnomalar imzolash;
C) istiqbolli imkoniyatlarning yakuniy tanlovini utkazish;
D) imkoniyatlarning asosiy yo‘nalishlarini ajratish, dastlabki tahlilni o‘tkazish, muzokaralar olib borish;
ANSWER: A

Tashqi muhit iqtisodiy tahlilining asosiy ko‘rsatkichlari:

A) YaIM, iqtisodiy usish sur’atlari, investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
B) ijtimoiy qatlamlar va ular daromadi dinamikasi, resurslarning mavjudligi va qiymati, aloqa va transport imkoniyatlari
C) mehnat haqi darajalari va to‘lash shakllari, raqobatchi tarmoqlarning mavjudligi, valyutani tartibga solish;
D) mehnat munosabatlarini tartibga solish;
ANSWER: A

Iqtisodiy tahlil ko‘rsatkichlariga kiradi:

A) investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
B) mulkchilik xuquqlarining himoyalanganligi;
C) kapital, eksport, foydani xorijga chiqarish va boshqa moliyaviy operatsiyalarni tartibga solish;
D) mehnat munosabatlarini tartibga solish;
ANSWER: A

Huquqiy tahlil ko‘rsatkichlari-

A) mamlakat huquqiy tizimining xalqaro huquqning asosiy koidalariga mosligi, eksport-import operatsiyalarini tartibga solish, xususiy shaxslarni kelishi-ketishini tartibga solish;
B) YaIM, iqtisodiy usish sur’atlari, investitsiyalar o‘sish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
C) ijtimoiy qatlamlar va ularning daromadi dinamikasi, resurslarning mavjudligi va qiymati, aloqa va transport imkoniyatlari;
D) eksport-import operatsiyalarini tartibga solish, xususiy shaxslarni kelishi-ketishini tartibga solish;
ANSWER: A

Huquqiy tahlil ko‘rsatkichlariga kirmaydi:

A) investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi;
B) mulkchilik xuquqlarining himoyalanganligi;
C) kapital, eksport, foydani xorijga chiqarish va boshqa moliyaviy operatsiyalarni tartibga solish;
D) mehnat munosabatlarini tartibga solish;
ANSWER: A

Tashqi muhit siyosiy tahlilining asosiy ko‘rsatkichlari:

A) davlatning siyosiy rejimi va uning O‘zbekiston bilan aloqalari; xorijiy mamlakat va O‘zbekiston xukumati o‘rtasida davlatlararo iqtisodiy shartnomalar;
B) davlatning siyosiy rejimi va uning O‘zbekiston bilan aloqalari;
C) xorijiy mamlakat va O‘zbekiston xukumati o‘rtasida davlatlararo iqtisodiy shartnomalar;
D) mamlakatning siyosiy bloklar va xalqaro iqtisodiy ittifoklardagi ishtiroki;
ANSWER: A

Siyosiy tahlil ko‘rsatkichlariga kirmaydi:

A) mulkchilik xuquqlarining himoyalanganligi;
B) siyosiy partiyalar va ijtimoiy tashkilotlar;
C) mahalliy xokimiyatlarning roli va ta’siri;
D) investitsiyalar usish sur’ati, tashqi savdo aylanmasi, aholi tarkibi dinamikasi.
ANSWER: A

Madaniyat umumiy ma’noda – bu

A) xalqning yoki etnik jamoaning turmush tarzi;
B) xalqning tarixi;
C) xalqning geografik va tabiiy-iqlim xususiyatlari;
D) xalqning adabiyoti va san’ati.
ANSWER: A

Millat hayotining madaniy asosini quyidagilar tashkil etadi:

A) an’analar, urf-odatlar, ta’limotlar, xulq-atvor ko’rinishlari;
B) geografik joylashuv;
C) bozor infrastrukturasining rivojlanganligi;
D) tabiiy resurslar va iqlim xususiyatlari;
ANSWER: A

Xalqaro menejment tizimida madaniy munosabatlarning asosiy muammosi:

A) axborot almashuv samaradorligi;
B) axborotni to‘plash samaradorligi;
C) axborotni qayta ishlash samaradorligi;
D) axborotni uzatish kanallari samaradorligi.
ANSWER: A

Kommunikatsiyalar samaradorligiga ta’sir etuvchi asosiy muammolar:

A) til to‘siqlari;
B) ishsizlik
C) ishga oid muzokaralarning rasmiyligi;
D) kelishuvlarga erishishning qiyinligi;
ANSWER: A

Xalqaro mulokotlar tili – bu

A) ingliz tili.
B) rus tili;
C) fransuz tili;
D) yapon tili;
ANSWER: A

Tarjimon orkali mulokot olib borish:

A) biznesga xalaqit beradi
B) sheriklar o‘rtasida ishonchli munosabatlarni o‘rnatishga yordam beradi;
C) muzokara imkoniyatlaridan tula foydalanishga ko‘maklashadi;
D) ishga oid muzokaralarning rasmiyligini kamaytiradi;
ANSWER: A

Menejerning qabul qiluvchi mamlakat milliy tilini bilishi

A) millatga nisbatan yuqori xurmatdan dalolat beradi;
B) milliy xodimlar ko‘z o‘ngida menejer obro‘sini tushiradi;
C) biznesga xalaqit beradi.
D) biznes samaradorligini oshiradi
ANSWER: A

Noverbal muloqot – bu

A) so‘zlarsiz muloqot shakli;
B) til muammosi;
C) kommunikatsiya shakli;
D) so‘zlashuv muloqot
ANSWER: A

Etnotsentrizm – bu

A) o‘z millatining boshqa millatlardan ustunligini e’tirof etish;
B) millatlarning tarixiy rivojlanishi;
C) madaniy xususiyatlar o‘zgarishi;
D) jamoada tushunmovchiliklar va noroziliklarning to‘planishi.
ANSWER: A

Etnotsentrizmning keskin ko‘rinishi – bu

A) shovinizm;
B) realizm;
C) sotsializm;
D) politsentrizm.
ANSWER: A

Mutlaq ustunliklar tamoyili

A) boshqa davlatlarga nisbatan ishlab chiqarish harajatlari past bo‘lgan mamlakatda tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil qilishni nazarda tutadi;
B) xorijiy investitsiyalarni jalb qilishni nazarda tutadi;
C) bir mamlakatdan boshqa davlatlarga tovarlar va xizmatlarni eksport qilishni nazarda tutadi;
D) eng past harajatlarga ega tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishga ixtisoslashuvni nazarda tutadi.
ANSWER: A

Mutlaq ustunliklar tamoyiliga kim asos solgan:

A) Adam Smit
B) David Rikkardo
C) Tomas Mann
D) Djon Keyns
ANSWER: A

Nisbiy ustunliklar tamoyili

A) eng past harajatlarga ega tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishga ixtisoslashuvni nazarda tutadi.
B) xorijiy investitsiyalarni jalb qilishni nazarda tutadi;
C) boshqa davlatlarga nisbatan ishlab chiqarish harajatlari past bo‘lgan mamlakatda tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil qilishni nazarda tutadi;
D) bir mamlakatdan boshqa davlatlarga tovarlar va xizmatlarni eksport qilishni nazarda tutadi;
ANSWER: A

Nisbiy ustunliklar tamoyili kim tomomnidan ishlab chiqilgan:

A) David Rikkardo
B) Adam Smit
C) Tomas Mann
D) Djon Keyns
ANSWER: A

Mahsulotning hayotiylik davri nazariyasida tovarni sotish jarayoni

A) 4 bosqichga
B) 3 bosqichga
C) 2 bosqichga
D) 5 bosqichga ajratiladi.
ANSWER: A

Mahsulotning xalqaro hayotiy davri tamoyili

A) R. Vernan
B) D.Rikardo
C) A.Smit
D) F.Teylor tomonidan ishlab chiqilgan.
ANSWER: A

Mahsulotning hayotiylik davri bosqichlari quyidagilardan iborat:

A) yangilik kiritish, sotuvlarning o‘sishi, bozorni to‘ldirish, talabning kamayishi;
B) yangilik kiritish va sotuvlarning o‘sishi;
C) yangilik kiritish, sotuvlarning o‘sishi, bozorni to‘ldirish;
D) yangilik kiritish, sotuvlarning o‘sishi, bozorni to‘ldirish, talabning kamayishi, mahsulotni reklama qilish.
ANSWER: A

Bevosita xorijiy investitsiyalar – bu

A) sarmoyador firma va qabul qiluvchi firma o‘rtasida uzoq muddatli faoliyatga oid bevosita munosabatlarga mo‘ljallangan kapital qo‘yilmalar.
B) sarmoyador firma tomonidan qabul qiluvchi mamlakatga investitsiyalar kiritish.
C) qabul qiluvchi mamlakatda korxonani boshqarishni tashkil qilish va nazorat qilish maqsadida investitsiyalar kiritishdir;
D) davlatlar o‘rtasida iqtisodiy ahamiyatga ega sarmoyalarni kiritishidir
ANSWER: A

“Tadbirkorlik” atamasi keng ma’noda

A) firmani tashkil qiluvchi yoki boshqaruvchi shaxslarning tavakkalchilikka tayyorligi sifatida aniqlanadi.
B) firmani tashkil qilish va boshqarish sifatida aniqlanadi.
C) firmani tashkil qilish, boshqarish va tovarlar ishlab chiqarish sifatida aniqlanadi.
D) firmani ro’yxatdan utkazish va tashkil qilishni bildiradi.
ANSWER: A

Firma ishlab chiqarish yoki sotish funksiyalariga ega xo‘jalik birligi sifatida ikki yo‘nalishda tavakkal qiladi:

A) vertikal va gorizontal;
B) ichki va tashqi;
C) menejment va marketing;
D) ichki va tashqi; menejment va marketing;
ANSWER: A

STEP-tahlilning tarkibiy qismlari

A) ijtimoiy-madaniy, iqtisodiy, siyosiy-huquqiy, texnologik;
B) demografik, psixologik, madaniy, geografik;
C) bozor kon’yunkturasi, narx,talab va taklif;
D) ITT, axborot tizimlari, texnologik.
ANSWER: A

Xorijiy biznes bilan shugullanuvchi korxonalar faoliyatiga ta’sir ko‘rsatuvchi asosiy omillar quyidagicha guruhlanadi:

A) ijtimoiy-madaniy, iqtisodiy, siyosiy-huquqiy, texnologik;
B) demografik, psixologik, madaniy, geografik;
C) bozor kon’yunkturasi, narx, talab va taklif;
D) ITT, axborot tizimlari, texnologik.
ANSWER: A

Boston matritsasida eng yuqori o‘sish sur’atlariga ega tovarlar qaysi guruhga kiritiladi:

A) yulduzlar;
B) sogin sigirlar;
C) yovvoyi mushuklar;
D) itlar.
ANSWER: A

Boston matritsasi nimaga yordam beradi?

A) ko‘p foyda keltiruvchi jahon bozorida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlar raqobatbardoshligi va sotish istiqbollarini anik baholashga;
B) boshqa kompaniyalarning foydasini kamaytirishga;
C) jahon bozorida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlar bahosini oshirishga;
D) jahon bozorida ishlab chiqarilayotgan tovarlar va xizmatlar sifatini oshirishga;
ANSWER: A

Jahon bozoriga yangi tovar bilan chiqish “boston matritsasi”ning qaysi katagidan boshlanadi?

A) yovvoyi mushuklar;
B) yulduzlar;
C) sog‘in sigirlar;
D) itlar.
ANSWER: A

Xorijiy sharoitlarga moslashishning ob’ektiv omillari- bu:

A) korxona ta’sir etishi mumkin bulmagan omillar;
B) korxona ta’sir eta oladigan omillar;
C) davlatning konuniy hujjatlari,mahalliy an’analar;
D) siyosiy jihatdan barqarorlik
ANSWER: A

Xorijda atrof-muhitga iqtisodiy jixatdan moslashishning asosiy kiyinchiligi – bu:

A) davlatlarning notekis iqtisodiy rivojlanish darajasi;
B) davlatlarda resurslarning notekis taqsimlanganligi;
C) davlatlarning turli geografik joylashuvi;
D) davlatlarning madaniy-tarixiy xususiyatlari.
ANSWER: A

Iste’molchilarning talabi xususiyatlari va didlari kuyidagilarga kiradi:

A) ob’ektiv omillarga;
B) sub’ektiv omillarga;
C) iqtisodiy omillarga;
D) texnologik omillarga.
ANSWER: A

Sub’ektiv omillar quyidagilarga bog‘liq:

A) korxonaning tashkiliy tuzilmasi va strategiyasiga.
B) iste’molchilar talabiga;
C) bozordagi talab va taklifga;
D) mahalliy urf-odatlarga;
ANSWER: A

Import texnologiyalar va uskunalarni samarali uzlashtirishning asosiy sharti- bu

A) oldindan zaruriy texnik-iqtisodiy tadbirlarni o’tkazish;
B) zaruriy ehtiyot qismlar zaxirasini sotib olish;
C) maksimal mehnat unumdorligini ta’minlash;
D) kafolat muddatlarining mavjudligi.
ANSWER: A

Litsenziat – bu:

A) litsenziya harid qiluvchi;
B) litsenziya sotuvchi;
C) litsenziya shartnomasini tuzuvchi;
D) Shartnomasiz litsinziyaga ega bo`luvchi
ANSWER: A

Xalqaro kompaniya – bu:

A) xalqaro biznes bilan shug’ullanuvchi kompaniyalar;
B) kartellar, sindikatlar, trestlar;
C) transmilliy kompaniyalar;
D) qo‘shma korxonalar.
ANSWER: A

Transmilliy kompaniya – bu:

A) bir mamlakat kapitalidan tashkil topgan bosh kompaniya va uning xorijiy filiallarini o‘z ichiga oluvchi kompaniya;
B) har xil millatlar kapitallari birlashuvidan iborat kompaniya;
C) ikkita millat kapitallari birlashuvidan iborat kompaniya;
D) bir nechta mamlakatda joylashgan kompaniya
ANSWER: A

Milliy kompaniyaning xalqaro kompaniyalar makomiga utish evolyutsiyasi kuyidagi bosqichlardan iborat:

A) eksport-import bitimlari, BXI, konsorsiumlar, litsenziya shartnomalari, qo‘shma xalqaro kompaniyalar, TMK.
B) qo‘shma korxona, TMK, KMK;
C) BXI, litsenziya shartnomalari, TMK;
D) eksport-import bitimlari, qo‘shma korxonalar, TMK.
ANSWER: A

Kompaniyaning transmilliylashtirish darajasi nima bilan aniqlanadi?

A) kompaniyaning umumiy aktivlari, tovar aylanmasi va shtatida xorijiy filiallar ulushi bilan;
B) kompaniyaning umumiy aktivlarida xorijiy aktivlar ulushi bilan;
C) kompaniyaning umumiy tovar aylanmasida xorijiy filiallar tovar aylanmasining ulushi bilan;
D) kompaniya tarkibidagi xorijiy filiallar soni bilan
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning kuyidagi xil strukturasi mavjud:

A) gorizontal, vertikal, diversifikatsion;
B) oddiy, murakkab, aralash;
C) ichki, tashqi, qo‘shma;
D) murakkab, aralash
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning gorizontal strukturasi

A) turli mamlakatlarda bir xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
B) turli mamlakatlarda har xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
C) turli mamlakatlarda har xil ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etishni nazarda tutadi;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning vertikal strukturasi

A) turli mamlakatlarda har xil ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etishni nazarda tutadi;
B) turli mamlakatlarda har xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
C) turli mamlakatlarda bir xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

Xalqaro korxonalarda ishlab chiqarishni tashkil etishning diversifikatsion strukturasi

A) turli mamlakatlarda har xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
B) turli mamlakatlarda har xil ishlab chiqarish bosqichlarini tashkil etishni nazarda tutadi;
C) turli mamlakatlarda bir xil tovarlar ishlab chiqarishni nazarda tutadi;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

TMK millati kuyidagi ko‘rsatkichlar asosida aniklanadi:

A) kompaniya ro’yxatga olingan joyi, shtab-kvartiraning joylashuvi, boshqaruv paketiga ega aksionerlar millati;
B) kompaniya joylashuvi, xodimlar millati
C) kompaniya ro’yxatga olingan joyi, xodimlar va asosiy iste’molchilar millati;
D) ishlab chiqarishni rivojlanayotgan mamlakatlarda tashkil etishni nazarda tutadi
ANSWER: A

Kompaniyalar tashqi bozorda faoliyat soxasini tanlash uchun tadbirkorlik faoliyati sharoitlarini kuyidagi aspektlarda ko‘rib chiqilmaydi:

A) firma joylashgan davlatdagi ekologik vaziyat
B) raqobatchi korxonalar tuzilishi va strategiyasi;
C) tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish hamda sotish sharoitlari;
D) turdosh tarmoqlar va tovar yetkazib beruvchilar;
ANSWER: A

Kompaniyalar qabul qiluvchi mamlakatni tanlash uchun tadbirkorlik sharoitlarini quyidagi aspektlar buyicha o‘rganib chiqadilar:

A) iqtisodiy va bozor aspekti, mahalliy sharoitlar xususiyatlari va raqobatbardoshlik aspekti;
B) bozor hajmi, talab usishi sur’atlari, tovarlar va xizmatlar hayotiy sikli uzunligi;
C) raqobatchi korxonalar tuzilishi va strategiyasi;
D) tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish hamda sotish sharoitlari;
ANSWER: A

Ko‘p millatli tarmoqlar – bu:

A) alohida milliy bozorlarga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
B) jahon bozorlariga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
C) milliy bozorlar xususiyatlarini minimal aks ettiruvchi tarmoqlar;
D) tovarlar ishlab chiqarish va xizmatlar ko‘rsatish hamda sotish sharoitlari;
ANSWER: A

Global tarmoqlar – bu:

A) milliy bozorlar xususiyatlarini minimal aks ettiruvchi tarmoqlar;
B) alohida milliy bozorlarga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
C) jahon bozorlariga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
D) alohida milliy bozorlarga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar; jahon bozorlariga xizmat ko‘rsatuvchi tarmoqlar;
ANSWER: A

Rezident-firmalar – bu

A) davlat hududida joylashgan va ro‘yxatdan o‘tgan firmalar
B) chet elda ro’yxatdan o‘tgan firmalar;
C) davlat hududida faoliyat yuritayotgan xorijiy firmalar
D) milliy firmalar;
ANSWER: A

Norezident-firmalar – bu

A) chet elda ro’yxatdan o‘tgan firmalar;
B) davlat hududida faoliyat yuritayotgan xorijiy firmalar
C) davlat hududida joylashgan va ro‘yxatdan o‘tgan firmalar
D) milliy firmalar;
ANSWER: A

Xorijiy kapital ishtiroki bilan xorijda tuzilgan norezident-firmalar odatda quyidagicha nomlanadi:

A) bosh kompaniyaning xorijiy filiallari (foreign affiliates)
B) shu’ba firmalar (subsidiary)
C) bo‘lim (branch)
D) uyushgan (associated) kompaniyalar
ANSWER: A

Bosh kompaniyaning chet eldagi bo‘limi

A) to‘laligicha bosh kompaniyaga tegishli
B) yuridik shaxs
C) o‘z balansiga ega mustaqil kompaniya
D) qabul qiluvchi mamlakatda ro‘yxatdan o‘tgan firma hisoblanadi.
ANSWER: A

Uyushgan kompaniya – bu

A) bosh kompaniyaning nazoratida emas, balki ta’siri ostida bo‘lgan korxona
B) bosh kompaniyaning nazoratida bo‘lgan korxona
C) aksiyalarining 10 foizi bosh kompaniyaga tegishli korxona
D) TMK tizimiga kirmagan qabul qiluvchi mamlakatdagi korxona
ANSWER: A

Bozor aspektining asosiy omillari:

A) bozor hajmi, mahsulotlarga va xizmatlarga talab o‘sishining yuqori sur’atlari; yirik iste’molchilarning mavjudligi, mahsulotlar va xizmatlar hayotiy davrining uzunligi reklamaning mahalliy iste’molchilar tomonidan yaxshi qabul qilinishi;
B) bozor hajmi, mahsulotlarga va xizmatlarga talab o‘sishining yuqori sur’atlari;
C) yirik iste’molchilarning mavjudligi, mahsulotlar va xizmatlar hayotiy davrining uzunligi
D) reklamaning mahalliy iste’molchilar tomonidan yaxshi qabul qilinishi;
ANSWER: A

Ishlab chiqarish va sotish harajatlari nuqtai nazaridan xorijiy investor uchun quyidagilar birinchi darajali ahamiyatga ega:

A) transport va aloqa vositalarining mavjudligi va foydalanish qiymati;
B) er resurslarining mavjudligi va qiymati;
C) inson resurslarining mavjudligi va qiymati;
D) texnik xodimlarning mavjudligi va qiymati;
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalar uchun qabul qiluvchi mamlakat jozibadorligining asosiy omillari:

A) muayyan foyda olish va uning bir qismini xorijga o‘tkazish (repatriatsiya) imkoniyati
B) davlat hukumatining xorijiy investitsiyalarga nisbatan aniq shakllantirilgan munosabati
C) qabul qiluvchi mamlakat hukumatining xorijiy investitsiyalarga nisbatan siyosati
D) xorijiy investorlar uchun kerakli makroiqtisodiy iqlimning yaratilishi
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalarni jalb qilish uchun davlat quyidagi tadbirlarni o‘tkazadi:

A) tartibli tadbirlar, savdo va soliq imtiyozlari, imtiyozli kreditlar berish, xorijiy firmalarning tadbirkorlik faoliyatiga kumaklashish;
B) savdo va soliq imtiyozlari berish, reklama kampaniyasini o’tkazish.
C) kompaniya faoliyatini huquqiy tartibga solish, xomashyo bilan ta’minlash;
D) bojxona tariflarini pasaytirish, valyutani almashtirish.
ANSWER: A

Qo‘shma ITTKI o‘tkazishda TMKni

A) yuqori ilmiy salohiyatga ega davlatlar;
B) boy xomashyo bazasiga ega davlatlar;
C) aholi daromadlari yuqori bo‘lgan davlatlar;
D) ishsizlik yuqori bo‘lgan davlatlar jalb qiladi.
ANSWER: A

Qabul qiluvchi mamlakatda TMKning xorijiy filiali sherigi sifatida quyidagi korxonalar ma’lum afzalliklarga ega:

A) mahalliy yirik savdo firmalari;
B) xomashyo va materiallar savdosi bilan shug‘ullanuvchi korxonalar;
C) neft mahsulotlarini qayta ishlash bilan shug‘ullanuvchi korxonalar;
D) qishloq xo‘jaligi mahsulotlari, mashina va uskunalarni sotish bilan shug‘ullanuvchi korxonalar
ANSWER: A

Davlat xorijiy xalqaro kompaniyalar bilan o‘z munosabatlarini

A) xalqaro kompaniyalar faoliyatini tartibga solishga qaratilgan qonunchilik yordamida;
B) madaniy tadbirlar tizimi yordamida;
C) vakolatga ega davlat muassasalari va jamoat tashkilotlarining faoliyati yordamida;
D) soliq qonunchiligi yordamida tashkil qiladi.
ANSWER: A

Qabul qiluvchi mamlakatda xalqaro kompaniyalar faoliyatini huquqiy tartibga solishning asosiy usullari nechta?

A) 2ta;
B) 5 ta;
C) 3 ta;
D) 4 ta.
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalar investitsiya faoliyatini davlat tomonidan tartibga solishning eng keng tarqalgan vositalari:

A) milliy firmalar hissadorlik kapitalida xorijiy investor ulushini cheklash, ishlab chiqarishni boshqarishdagi cheklashlar; foydani taqsimlashda maksimal ulushni aniqlash, litsenziyalar, patentlar berish shartlari, buxgalterlik hisobotini tekshirish;
B) milliy firmalar hissadorlik kapitalida xorijiy investor ulushini cheklash, ishlab chiqarishni boshqarishdagi cheklashlar;
C) foydani taqsimlashda maksimal ulushni aniqlash, litsenziyalar, patentlar berish shartlari, buxgalterlik hisobotini tekshirish;
D) xalq xo‘jaligining strategik tarmoqlarida xorijiy firmalar ishtirokini cheklash;
ANSWER: A

Xalqaro kompaniyalarning qabul qiluvchi mamlakatda uz xorijiy filiallarini tashkil etish maqsadlariga nimalar kiradi?

A) sotish bozorlarini kengaytirish, eksport hajmini ko‘paytirish, xomashyo materiallari bilan ta’minlash, antika texnologiyalarni harid qilish, faoliyat samaradorligini oshirish;
B) sotish bozorlarini kengaytirish, eksport hajmini kamaytirish, xomashyo materiallari bilan ta’minlash;
C) sotish bozorlarini kengaytirish, xomashyo materiallari bilan ta’minlash, import hajmini oshirish;
D) mehnat unumdorligini oshirish, arzon ishchi kuchi va xomashyodan foydalanish.
ANSWER: A

Soliq imtiyozlari – bu

A) xorijiy firmalarni soliqdan ozod qilish yoki kamaytirish;
B) xorijiy firmalar foydasini xorijga chiqarish;
C) xalqaro kompaniya xorijiy filialini ro‘yxatdan o‘tkazishni yengillashtirish;
D) xalqaro kompaniyalarni davlat bojidan ozod etish
ANSWER: A

Savdo imtiyozlari – bu

A) eksport bojlaridan ozod qilish import bojlarini kamaytirish yoki ulardan ozod qilish eksportni moliyalash, eksport kafolatlarini berish
B) eksport bojlaridan ozod qilish
C) import bojlarini kamaytirish yoki ulardan ozod qilish
D) eksportni moliyalash, eksport kafolatlarini berish
ANSWER: A

Xalqaro huquqiy tartibga solish – bu

A) ikki tomonlama va ko‘p tomonlama davlatlararo kelishuvlar
B) xorijiy investitsiyalarni rag‘batlantirish va himoya qilish haqidagi ikki tomonlama xalqaro shartnomalar
C) xorijiy investitsiyalar uchun qabul qiluvchi mamlakatning milliy rejimini taqdim qilish
D) investitsiyalarni siyosiy tavakkalchiliklardan himoyalash to‘g‘risidagi nizomlar
ANSWER: A

Motivatsiya nazariyalari

A) X va U nazariyasi, Mak-Gregor, Maslou, Gersberg nazariyasi, kutish nazariyasi;
B) A.Smit, D.Rikardo nazariyasi, Xeksher-Olin nazariyasi
C) Xalqaro kiymat, xalqaro raqobat nazariyasi.
D) Ehtiyojlar, maqsadlar, motivlar nazariyasi
ANSWER: A

Kommunikatsiya nima uchun zarur?

A) axborotni qabul qilish va uzatish;
B) axborotni tushuntirish va ko’rsatma berish;
C) axborotga uz munosabatini bildirish va qaror qabul qilish;
D) axborotni tushuntirish va kursatma berish; axborotga uz munosabatini bildirish va qaror qabul qilish;
ANSWER: A

Kommunikatsiya modeli elementlari

A) Junatuvchi, ogzaki axborot, imo-ishora, qabul qiluvchi;
B) yozma mulokot, junatuvchi, qabul qiluvchi;
C) junatuvchi, qabul qiluvchi, kodlashtirish, axborot.
D) junatuvchi, axborot, uzatish kanali, qabul qiluvchi.
ANSWER: A

Kommunikatsiya turlari

A) ogzaki, yozma, verbal va noverbal.
B) gorizontal va vertikal, ichki va tashqi.
C) rasmiy va norasmiy, bir tomonlama va ikki tomonlama;
D) verbal va noverbal
ANSWER: A

Noverbal mulokot vositalari

A) tashqi ko’rinish, mimika, imo-ishoralar, suzlashish oxangi, kuz karashlari,
B) ogzaki axborot, telefon, elektron pochta;
C) ishga doir yozishmalar, til, tashqi ko’rinish,
D) suz va simvollar
ANSWER: A

Lider deb kimga aytiladi?

A) guruh yetakchisi va yulboshchisi
B) uddaburon va tadbirkor shaxs.
C) guruh rahbari
D) yuqori lavozimli shaxs.
ANSWER: A

Rasmiy lider-bu

A) guruh rahbari
B) guruhdagi yetakchi mutaxassis
C) guruh a’zosi
D) guruhdagi yetakchi mutaxassis guruh a’zosi
ANSWER: A

Norasmiy guruh

A) xodimlarning umumiy qiziqishlari, do‘stona aloqalari asosida tuzilgan guruh.
B) tashkilot tomonidan tuzilgan guruh.
C) tashkilot shtat jadvalidagi guruh.
D) bir topshirik ustida mehnat kilayotgan guruh.
ANSWER: A

.Guruh samaradorligiga ta’sir etuvchi omillar

A) guruh kattaligi, jipsligi, tarkibi, maqsadning kuyilishi.
B) a’zolar malakasi va shaxsiy sifatlari, ular urtasidagi munosabatlar, mehnat unumdorligi.
C) tashkilotning tashkiliy tuzilishi, tashkilot maqsadlari.
D) a’zolar malakasi va shaxsiy sifatlari, ular urtasidagi munosabatlar, mehnat unumdorligi. tashkilotning tashkiliy tuzilishi, tashkilot maqsadlari.
ANSWER: A

Guruh me’yorlarining rollardan farqi nimada?

A) me’yorlar barcha uchun umumiy.
B) rollar barcha uchun umumiy.
C) me’yorlar har bir a’zo uchun individual harakterga ega.
D) me’yorlar ma’lum lavozim uchun belgilanadi.
ANSWER: A

Stress-bu

A) insonning psixologik va jismoniy zurikishi
B) siz va boshligingiz urtasidagi kelishmovchilik
C) inson hayotida fojia yuz berishi.
D) inson hayotidagi xursandchiliklar.
ANSWER: A

Korxonani boshqarishning uch aspekti

A) institutsional, funksional, emotsional.
B) institutsional, funksional va intrumental
C) funksional, gorizontal va vertikal.
D) emotsional, funksional va instrumental.
ANSWER: A

Rahbarlikning asosiy tiplari

A) avtoritar, demokratik va liberal.
B) demokratik, kommunikativ va avtonom
C) byurokratik, diktator va avtokratik
D) maslaxatchi, innovator va konservator
ANSWER: A

Xokimiyatning asosiy turlari (Roy Ven tasnifi bo‘yicha)

A) majburiyatga asoslangan, mukofotga asoslangan, ekspert, konuniy, etalon.
B) qonuniy, huquqiy, rasmiy, mukofotga asoslangan.
C) liberal, boshqarish, majburiyatga asoslangan, etalon.
D) ekspert, byurokratik, liberal, demokratik, majburiyatga asoslangan xokimiyat
ANSWER: A

Ziddiyat kanday okibatlarga olib kelishi mumkin?

A) funksional va disfunksional.
B) ichki va tashqi,
C) gorizontal va vertikal.
D) moddiy va ma’naviy.
ANSWER: A

O‘zgarishga to‘skinlik qiladigan asosiy sabablardan biri - bu

A) shaxsiy maqsadlar
B) vaqt o‘zgarishi
C) inson harakterining o‘ziga xos xususiyatlaridir
D) dunyoqarash
ANSWER: A

Eksternalistik (bixeyvioristik, ya’ni xulq-atvor) pozitsiyaning asosiy g‘oyasi:

A) xulq-atvorni ichki omillar belgilab beradi
B) barcha kunikmalar hayot davomida orttiriladi va asosiy ta’sir tashqi muhit asosida bo‘ladi
C) xulq-atvorni aniqlaydigan ichki va tashqi omillar o‘rtasida qarama-qarshilik mavjud
D) inson xulq-atvori tufayli boshqa holatlarga katta ta’sir ko‘rsatadi
ANSWER: A

Internalistik pozitsiyaning asosiy g‘oyasi:

A) tashqi muhitni boshqara olsak, biz shaxsni ham boshqara olamiz
B) xulq-atvor sabablari instinkt, harakter xususiyatlari, ishonish va fikrlash faoliyatlaridan iborat
C) kabi bir necha ichki mehanizmlarni ilgari surishadi.
D) xulq-atvorni aniqlaydigan ichki va tashqi omillar o‘rtasida qarama-qarshilik mavjud
ANSWER: A

O‘qitish - bu

A) bilim olish natijasida sodir bo‘luvchi o‘zgarishlar
B) hayot tajribasi ta’siri ostida insonlar xulq-atvoridagi o‘zgarishlarni amalga oshiruvchi nisbatan uzluksiz o‘zgarishlardir.
C) tajribaga asoslangan o‘zgarishlar
D) insonlar xulq-atvoridagi o‘zgarishlarni amalga oshirish
ANSWER: A

Tashkilotlarda qo‘llaniladigan o‘qitishning asosiy qismi instrumental o‘qitish bo‘lib, uning asosiy usullari:

A) ish joyida o‘qitish
B) testdan o‘tkazish
C) suhbatdan o‘tkazish
D) taqdirlash va jazolash
ANSWER: A