Yuqori texnologiyalar


Tashkilotning rivojlanishi atrof-muhitdagi ... o'zgarishlarga munosabat sifatida qaraladi



Yüklə 80,98 Kb.
səhifə24/33
tarix27.09.2023
ölçüsü80,98 Kb.
#149882
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   33
FINAL EXAM Test 154

Tashkilotning rivojlanishi atrof-muhitdagi ... o'zgarishlarga munosabat sifatida qaraladi.

  1. tashqi va ichki

  2. ichki

  3. tashqi

  1. Tashkilotning innovatsion salohiyati -

  1. tashkilotning innovatsion maqsadga erishish uchun vazifalarni bajarishga tayyorligi o'lchovi

  2. tashkilotning barqaror ishlab chiqarish faoliyatiga tayyorligi

  3. tashkilotning innovatsion loyihada qatnashishga tayyorligi o'lchovi

  1. Yondashuv innovatsion salohiyatini baholash uslubiyatiga barpo etilgan bo'lib ... yondashuv.

  1. vaziyat

  2. tizimli

  3. nishon

  1. Barcha vazifalari va tashkil etish loyihalari uchun jarayon texnologiyasi, shu jumladan, ham ...

  1. resurs bloki

  2. oziq-ovqat bloki

  3. funktsional blok

  4. ishlab chiqarish-iqtisodiy tizimning tashkiliy bloki

  5. Boshqarish bloki

  1. Ichki muhitni batafsil tahlil qilishda korxonaning innovatsion salohiyatini baholash sxemasi ... o'z ichiga olmaydi.

  1. muammoni hal qilish dasturiga kiritilgan muammoning bayoni

  2. korxonani rivojlantirish muammosining tavsifi

  3. tashkilot tizimining tarkibiy va diagnostika parametrlarining o'zaro bog'liqligini o'rnatish

  4. faoliyatning tizim modeli tavsifi

  5. tashkiliy imkoniyatlarni baholash

  1. Korxonaning innovatsion salohiyatini diagnostik tahlil qilish va baholash sxemasi ... o'z ichiga olmaydi.

  1. tashkilotga ta'sir etadigan boshqaruv katalogini yuritish

  2. vazifa bilan bog'liq holda resurs salohiyatini baholash

  3. tarkibiy parametrlarni baholash

  4. tashkilotning xususiy parametrlari holatini baholash va uning salohiyatini integral baholashni aniqlash


  1. Yüklə 80,98 Kb.

    Dostları ilə paylaş:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   33




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin