Ўzbekiston respublika oliy va ўrta maxsus
Muvaffaqiyatli strategiya yaratish tamoyillari
Yüklə 5,01 Kb. Pdf görüntüsü
|
|
7.6. Muvaffaqiyatli strategiya yaratish tamoyillari Tadbirkorlik tajribasi qayta-qayta isbotlaydiki, kompaniyani barbod qiladigan harakatlarga qarshi strategiyani yaratish quyidagi printsiplarga asoslanadi. Ushbu o„n uch printsip a‟lo strategiyani yaratishda qo„l keladi: Strategik harakatlarni yarating va tatbiq etish jarayonida kompaniyani uzoq muddatli raqobatbardoshligini ta‟minlaydiganlarni afzal ko„ring. Mustahkam bozor mavqei doimo «dividentlarni» uzoq vaqt mobaynida beradi. Kompaniyani uzoq muddatli foydali qilish yo„li bu – uning uzoq muddatli raqobatbardoshliligini ta‟minlaydigan strategiyani amalda tatbiq etishdan iborat. Aniq va mantiqiy strategiya to„g„ri tatbiq etilganda kompaniya tarmoqda obro„- e‟tiborga ega bo„ladi. Tez o„zgaradigan raqobatga ega kompaniya va qisqa muddatli imkoniyatlardan foydalanishga qaratilgan strategiya vaqtinchalik foyda keltiradi. Qisqa muddatli moliyaviy opportunizm va uzoq muddatli ketma-ketlikning mavjud emasligi eng ishonchsiz an‟analar, bir marta uchraydigan boshqa takrorlanmaydigan foydadan darak beradi. Rivojlanishni istagan kompaniya qisqa muddatli foydani orqasidan quvmasdan uzoq muddatli maqsadlarni amalga oshirishi lozim. Mustahkam raqobatbardoshlikni ta‟minlash uchun investitsiya qiling. Raqobatbardoshlikni ta‟minlash uchun agressiv hujumkor bo„ling, uni agressiv himoya qiling. Optimistik prognozlar amalga oshganda muvaffaqiyat keltiradigan strategiyalardan voz keching. Chunki raqobatchilar ham qarshi tadbir-choralarni amalga oshirishi natijasida noqulay bozor vaziyati paydo bo„lishini o„ylang. Kompaniyani manyovr qilish imkoniyatidan mahrum etadigan mexanistik strategiyalardan ehtiyot bo„ling. Qattiq strategiyalar bozor vaziyati o„zgarishi bilan eskiradi. Eng yuqori sifat yoki eng past xarajatlar absolyut ko„rsatkich bo„yicha emas, balki raqobatchilarga nisbatan olinadi. 136 Hech qachon raqobatchi korxonalarning javob reaktsiyasini past baholamang. Raqobatchilar burchakka qamalganda va xavf ostida qolganda juda katta zarar keltirishi mumkin. Kuchli raqobat mavqeiga va yetarli moliyaviy resurslarga ega bo„lmay, kuchli va moliyaviy qudratli kompaniyalarga hujum qilishda ehtiyot bo„ling, har tomonlama o„ylang. Raqobatchining kuchli tomoniga qaraganda uning zaif tomoniga hujum qilish qulayligini unutmang. Xarajatlarning ishonchli ustunligiga ega bo„lmay turib, narxlarni pasaytirishga harakat qilmang. Bozor ulushini egallash uchun agressiv harakatlar raqobatchilarning javob reaktsiyasiga sabab bo„lishi va narxlar jangi boshlanishi natijasida bozorning hamma qatnashchilarining oladigan foydasi pasayishi mumkinligini o„ylab ko„ring. Differensiyalash strategiyasini qo„llashda ko„rsatiladigan xizmatlarning va ekspluatatsiya ko„rsatkichlarining eng katta kamchiliklarini aniqlang. Raqobatchi tovarlar o„rtasidagi kichik farqlarni iste‟molchilar sezmasligi yoki ular uchun katta ahamiyatga ega bo„lmasligi mumkin. Yüklə 5,01 Kb. Dostları ilə paylaş:
|