Ishlab chiqarish korxonalarida boshqaruv tizimini takomilashtirish oqali samaradorlikni oshirish yo‘llari. Reja 1



Yüklə 212,38 Kb.
Pdf görüntüsü
tarix21.10.2023
ölçüsü212,38 Kb.
#158982
Ishlab chiqarish korxonalarida boshqaruv tizimini takomilashtirish



Ishlab chiqarish korxonalarida boshqaruv tizimini takomilashtirish oqali 
samaradorlikni oshirish yo‘llari. 
Reja
1
.Korxonalarda boshqaruv tizimini takomilashtirish.
 
2. 
Boshqaruv samaradorligiga ta‟sir etuvchi omillar. 
3. 
Boshqaruv tizimining boshqaruv samaradorligi bilan o„zaro ta‟siri. 
Bugungi kunda jahon iqtisodiyotida inqiroz jarayonlari chuqurlashib, dunyo 
miqyosida xarid talabi pasayib bormoqda va shunga muvofiq tarzda xomashyo, 
materiallar, ayniqsa, tayyor mahsulotlar boʻyicha raqobat yildan-yilga kuchayib 
bormoqda. Koʻplab rivojlangan va yetakchi mamlakatlar tajribasi shuni 
koʻrsatmoqdaki, raqobatdoshlikka erishish va dunyo bozorlariga chiqish, birinchi 
navbatda, iqtisodiyotni izchil isloh etish, tarkibiy jihatdan oʻzgartirish va 
diversifikatsiya qilishni chuqurlashtirish, yuqori texnologiyalarga asoslangan yangi 
korxona va ishlab chiqarish tarmoqlari rivojlanishini taʼminlash, faoliyat 
koʻrsatayotgan quvvatlarni modernizatsiyalash va texnik yangilash jarayonlarini 
tezlashtirish talab etilmoqda. 
Jahon hamjamiyatiga integratsiyalashayotgan Oʻzbekiston Respublikasi uchun 
ham iqtisodiy rivojlanishning usutuvor yoʻnalishlarini aniqlab olish kabi muhim 
masalalar Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2017-yil 7-fevraldagi 
“Oʻzbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish boʻyicha Harakatlar strategiyasi 
toʻgʻrisida” PF4947-sonli Farmonida belgilab berildi. Qayd etish kerakki, mazkur 
meʼyoriy-huquqiy hujjatda Oʻzbekiston Respublikasini taraqqiy ettirishning bir 
qancha yoʻnalishlari bilan bir qatorda “Iqtisodiyotni rivojlantirish va 
liberallashtirishning ustuvor yoʻnalishlari” boʻlinmasida tarkibiy oʻzgartirishlami 
chuqurlashtirish, milliy iqtisodiyotning yetakchi tarmoqlarini, xususan, sanoat 
ishlab chiqarishini modernizatsiya va diversifikatsiya qilish hisobiga uning 
raqobatbardoshligini oshirish masalalariga qaratilgan mulohazalar keltirib 0ʼtildi. 
Bundan tashqari, mamlakat miqyosida sanoat ishlab chiqarishini rivojlantirishga 
doir bir qancha meʼyoriy-huquqiy hujjatlar ham ishlab chiqildi. Dastlabki yoʻnalish 
Oʻzbekistonda sanoat ishlab chiqarishining muayyan bir tarmoqlarini 
rivojlantirishga qaratilgan meʼyoriy-huquqiy hujjatlardir. Qayd etish kerakki, 
mazkur me‟yoriy-huquqiy hujjatda O„zbekiston Respublikasini taraqqiy 
ettirishning bir qancha yo„nalishlari bilan bir qatorda “Iqtisodiyotni rivojlantirish 
va liberallashtirishning ustuvor yo„nalishlari” bo„linmasida tarkibiy 
o„zgartirishlarni chuqurlashtirish, milliy iqtisodiyotning yetakchi tarmoqlarini, 


xususan, sanoat ishlab chiqarishini modernizatsiya va diversifikatsiya qilish 
hisobiga uning raqobatbardoshligini oshirish masalalariga qaratilgan mulohazalar 
keltirib o„tildi. Bundan tashqari, mamlakat miqyosida sanoat ishlab chiqarishini 
rivojlantirishga doir bir qancha me‟yoriy-huquqiy hujjatlar ham ishlab chiqildi. 
Dastlabki yo„nalish O„zbekistonda sanoat ishlab chiqarishining muayyan bir 
tarmoqlarini rivojlantirishga qaratilgan me‟yoriy-huquqiy hujjatlardir. 
Mamlakatimizda sanoat ishlab chiqarishini rivojlantirish, yangi industrial 
tarmoqlarni shakllantirish, sanoat korxonalarini modernizatsiya qilish va ularni 
qayta jihozlash, mahsulotlar eksportini oshirish bilan bog„liq ishlar bevosita 
investitsion jarayon bilan bog„liq. Shunday ekan, sanoat ishlab chiqarishini 
taraqqiy ettirishga doir qabul qilingan me‟yoriy aktlar bevosita investitsiya 
faoliyatini yuritishga oid tashkiliy-huquqiy hujjatlar bilan uzviy bog„liq ravishda 
ishlab chiqilishi va bir-birini to„ldirishi tabiiy. O„zbekiston Respublikasida ham 
investitsiya faoliyatiga oid ko„plab me‟yoriy – huquqiy hujjatlar ishlab chiqilgan 
bo„lib, ularning eng asosiysi bu “Investitsiya faoliyati to„g„risida”gi O„zbekiston 
Respublikasi Qonuni hisoblanadi Mamlakatimiz sanoat korxonalarida innovatsion 
boshqaruv samaradorligini oshirishda korxonaning strategik rivojlanish 
maqsadlarida innovatsion faoliyatga oid rivojlanish yo„nalishlarini shakllantirish, 
innovatsiyalarni amaliyotga tabiq etish bo„yicha tegishli chora-tadbirlarni ishlab 
chiqish maqsadga muvofiq. Bunda innovatsion boshqaruv maqsadlari daraxtini 
shakllantirishda yuqorida taklif etilgan usuldan foydalanish yuqori samaradorlikka 
erishish bilan bir qatorda, korxonaning innovatsion rivojlanishining barqarorligini 
ta‟minlash uchun zamin yaratadi Sanoat korxonalarida mahsulot ishlab chiqarish, 
korxonaning innovatsion boshqaruvi samaradorligi ko„rsatkichlari ta‟sirida 
o„zgarishi mumkin bo„ladi. Ya‟ni sanoat korxonasida innovatsion boshqaruv 
to„g„ri tashkil etilgan bo„lib, mahsulot ishlab chiqarish jarayonlari texnik va 
yexnologik jihatdan zamon talablariga qanchalik mos bo„lgani sari ishlab chiqarish 
hajmi shunchalik yuqori sur‟atda ortadi. Asosiy e‟tiborni mamlakatimizda sanoat 
korxonalarining innovatsion boshqaruvi mexanizmini rivojlantirishni 
rag„batlantirishga qaratilgan davlat dasturlarini ishlab chiqishga qaratish maqsadga 
muvofiq. Bunda hududiy tamoyil asosida sanoat korxonalarini innovatsion 
rivojlantirish yo„liga o„tkazish zarur. Shuningdek, viloyatlar kesimida ishlab 
chiqarilayotgan sanoat mahsulotlarini ishlab chiqarish jarayonlarini innovatsion 
rivojlanish yo„liga o„tkazish, ularni global darajadagi raqobatbardoshlik indeksi 
ko„rsatkichlarini muntazam ravishda takomillashtirish imkoniyati vujudga keladi. 
Sanoat korxonalarining innovatsion faoliyati, ularning rivojlanishidagi mavjud 
muammolarini monitoring qilish hududiy innovatsion sanoat markazlari tomonidan 
amalga oshiriladi. Shuningdek, sanoat korxonalarining uzoq muddatli davr uchun 
mo„ljallangan innovatsion rivojlanish dasturlari va ularni amalga oshirish bo„yicha 


chora-tadbirlari hududiy sanoat korxonalarini rivojlantirish markazlari tomonidan 
o„rganilib, ularni moliyalashtirish va tegishli imtiyozlardan foydalanish bo„yicha 
amaliy yordam ko„rsatiladi. Korxonaning innovatsion boshqaruvi samaradorligiga 
doimiy ravishda ichki va tashqi omillar o„z ta‟sirini ko„rsatib turadi. Zamonaviy 
iqtisodiy munosabatlar tizimida ichki omillar qatoriga tadbirkorlik qobiliyati, 
korxona personali, kommunikatsiya samaradorligi, korxonaning tashkiliy tuzilishi, 
innovatsion faoliyatning bozorga yo„naltirilganligi va innovatsiyalar uchun 
resurslarning yetarlilik darajasi kabi omillar kiradi. Korxonaning innovatsion 
boshqaruvi samaradorligiga ta‟sir ko„rsatuvchi tashqi omillarga esa mamlakatda 
maslahat va konsalting xizmatlari, moliyaviy yordam, innovatsion faoliyatni 
rag„batlantirish va qonunchilik kabi omillar inobatga olinishi zarur.
korxona miqyosida iqtisodiy faoliyat, iqtisodiy dasturlar va tadbirlarning foydali 
natijalar berishi, olingan iqtisodiy samaraning muayyan qiymatga ega boʻlgan 
resurslarni qoʻllagan holda eng yuqori ishlab chiqarish hajmiga erishishga sabab 
boʻlgan ishlab chiqarish omillari, resurslar sarflariga nisbati bilan tavsiflanadi. 
Ishlab chiqarish samaradorligi korxona faoliyatining yakuniy natijasini koʻrsatadi. 
Miqdoriy jihatdan ishlab chiqarish samaradorligini mahsulot ishlab chiqarish 
uchun sarf qilingan mehnat miqdori bilan oʻlchash mumkin, lekin mehnat sarfini 
aniq oʻlchash ancha qiyin. Shu sababli, ishlab chiqarish samaradorligi mehnat 
resurslaridan foydalanish samaradorligi; ishlab chiqarish vositalaridan va 
kapitaldan foydalanish samaradorligi koʻrsatkichlari bilan aniqlanadi. 
Korxonalarda ishlab chiqarish samaradorligining umumlashgan koʻrsatkichi tovar 
ishlab chiqarish surʼatlarining oʻsishi hisoblanadi, undan tashqari puldagi harajatlar 
birligiga toʻgʻri keladigan mahsulot hajmi, balans foydaning asosiy va aylanma 
fondlar yigindisiga nisbati, toʻla tannarx koʻrsatkichlari muhim ahamiyatga ega. 
Mehnat unumdorligining oʻsishi surʼatlari, mehnatni tejash va mahsulot hajmi 
oʻsishida mehnat unumdorligi hissasi kabi koʻrsatkichlardan ham foydalaniladi. 
Ishlab chiqarish samaradorligi texnik samaradorlik (ishlab chiqarish hajmi), 
iqtisodiy samaradorlik (mehnat unumdorligi, mehnat resurslari, asosiy fondlar, 
aylanma resurslar), ijtimoiy samaradorlik (moddiy resurslar, foyda) hisobiga 
shakllanadi. 
Barchamizga ma‟lumki 28 yanvar kuni O‟zbekiston Prezidenti 2022−2026 yillarga 
mo‟ljallangan Yangi O‟zbekiston taraqqiyot strategiyasi to‟g‟risidagi farmonni 
imzoladi. Strategiya 7 ta yo‟nalish va 100 ta maqsaddan tashkil topgan. Bo„lib, 
uning 3 - yo„nalishi bevosita milliy iqtisodiyotni jadal rivojlantirish va yuqori 
o‟sish sur‟atlarini ta‟minlashga yo „naltirilgan maqsadlarni ko „zda tutadi. Unda 
milliy iqtisodiyot barqarorligini ta‟minlash va yalpi ichki mahsulotda sanoat 
ulushini oshirishga qaratilgan sanoat siyosatini davom ettirib, sanoat 
mahsulotlarini ishlab chiqarish hajmini 1,4 baravarga oshirish maqsadi belgilangan 


bo„lib, ushbu maqsadni amalga oshirish bevosita ishlab chiqarishni modernizatsiya 
qilish bilan bog „langan. [1]. Modernizatsiya jamiyat hayoti yoki ishlab chiqarish 
sohalaridagi har qanday jarayon va hodisalarni turli takomillashtirishlarni joriy 
etish orqali zamonaviy talablarga muvofiqlashtirish maqsadida o„zgartirishdan 
iborat. Sanoatni modernizatsiya qilish korxonalar va ishlab chiqarish 
majmualarining ishlab chiqarish tizimini, birinchi navbatda, ishlab chiqarishning 
texnik-texnologik bazasini zamonaviy holatga keltirishni nazarda tutadi. Shu bilan 
birga, ishlab chiqarishni tashkil etish va korxonaning ijtimoiy sohasini ishlab 
chiqarishning yangi moddiy-texnik bazasiga moslashtirish kerak. 
Tovar ishlab chiqarish texnologiyasining rivojlanishi va takomillashishi natijasida 
ishlab chiqarishni tashkil etish bilan bog'liq ma'lumotlarni umumlashtirishga 
urinishlar paydo bo'ldi. Ishlab chiqarishni tashkil etish sohasidagi birinchi ilmiy ish 
fransuz olimi L.Shevalerning “Korxonani tashkil etish texnologiyasi” asari, 
shuningdek, ingliz matematigi Charlz Bebbijning “Mashina va manufaktura ishlab 
chiqarish iqtisodiyoti” asari hisoblanadi. Shuningdek, ushbu olimlardan tashqari 
Karl Marks, Adam Smit kabi olimlar, shuningdek, shveytsariyalik iqtisodchi va 
tarixchi Jan Sharli Sismondi ishlab chiqarishni tashkil etishni o'rganishga o'z 
hissalarini qo'shdilar. Rossiya olimlaridan N.F. Charnovskiy, A.K. Gasteva, N.A. 
Vitke ham o'z asarlarida ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish bilan bog'liq 
masalalarni ko'rib chiqqanlar. 
Korxonalarning ishlab chiqarish tizimlarini modernizatsiya qilish sharoitida ishlab 
chiqarishni tashkil etishni o'zgartirish sanoat korxonalarining ishlab chiqarish 
faoliyatini tashkil etishning innovatsion konsepsiyasining quyidagi qoidalariga 
asoslanishi kerak: o ishlab chiqarishning yuqori iqtisodiy samaradorligini 
ta'minlash; o ishlab chiqarish va boshqaruv jarayonlarining moslashuvchanligi va 
o'zgaruvchanligini ta‟minlash; o qiymat yaratish va samarasiz jarayonlar hamda 
yo'qotishlarni minimallashtirishga e'tibor qaratish; o ishlab chiqarishda inson 
omilining o'ta muhimligini tan olish va korxona ijtimoiy sohasini modernizatsiya 
qilish; o ishlab chiqarish jarayonlarining murakkablik darajasini minimallashtirish 
va har tomonlama soddalashtirish. Shakllangan qoidalar asosida sanoat 
korxonalarini modernizatsiya qilish sharoitida ishlab chiqarishni tashkil etishni 
takomillashtirish yo'nalishlarini belgilovchi texnik, tashkiliy va iqtisodiy shart-
sharoitlarning o'zaro ta'sirini aniqlash mumkin . Ishlab chiqarishni samarali tashkil 
etish bo'yicha faoliyatning asosi ishlab chiqarishni tashkil etishning ishlab 
chiqarish tizimlari darajasiga ta'sir qilish imkoniyatini aks ettiruvchi tamoyillardan 
kelib chiqishi kerak. Tamoyillar asosiy qoidalar, dastlabki talablar bo'lib, ular 
asosida samarali ishlaydigan ishlab chiqarish tizimlarini yaratish, ular faoliyatini 
yo‟lga qo‟yish va takomillashtirish amalga oshiriladi. Ushbu tamoyillardan biri 
sifatida ishlab chiqarishni samarali tashkil etish nafaqat ishlab chiqarish tannarxini 


kamaytirishga, balki resurslarni tejash bilan bir qatorda korxonaning barqaror 
ishlashiga, yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishga, ishlab chiqarish jarayonlarini 
tezlashtirishga yo'naltirilishi kerakligi taklif etiladi,. Ishlab chiqarish 
samaradorligini oshirish bo'yicha faoliyatni korxonaning tovarlar va xizmatlar 
bozoridagi ishtirokini yanada rivojlantirish va kengaytirishning muhim vositasi 
sifatida ko'rib chiqish maqsadga muvofiqdir. Barcha turdagi yo'qotishlarga qarshi 
doimiy kurash ham ishlab chiqarishni samarali tashkil etishning asosiy 
tamoyillaridan biri hisoblanishi kerak. Ushbu tamoyilni amalga oshirish uchun 
mashina va uskunalarga katta investitsiyalar talab qilinmaydi. 
qarishni, hal etilmagan ishlab chiqarish muammolarini ham niqoblaydi. Ishlab 
chiqarishni samarali tashkil etishning alohida tamoyili ishlab chiqarish 
jarayonlarini tezlashtirishdir. Gap, birinchi navbatda, mahsulotlarni ishlab 
chiqarishga kiritish uchun kutish vaqtini, operatsiyalar orasida turib qolish vaqtini 
kamaytirish, transport va nazorat operatsiyalari vaqtini qisqartirish, mehnat 
buyumlarining parallel harakatlanish jarayonini tashkil etish orqali mahsulot ishlab 
chiqarish siklining davomiyligini qisqartirish haqida ketmoqda. Shu bilan birga, 
buyurtmani qabul qilishdan tortib to iste'molchiga etkazib berishgacha bo'lgan 
barcha logistika zanjiri bo'ylab operatsiyalarning aniq bajarilishini ta'minlash 
kerak. Resurslarni tejash siyosati ishlab chiqarishni tashkil etishda yuqori 
samaradorlikni ta'minlash vositasi sifatida ishlab chiqarish xarajatlarini belgilovchi 
eng muhim omillarni ajratib ko'rsatish tamoyiliga asoslanishi kerak Ishlab 
chiqarish tannarxida jonli mehnatning ulushi muttasil kamayib, moddiy va 
energiya sarf-xarajatlarining ulushi ortib borayotgan zamonaviy sharoitda moddiy 
va energiya resurslarini tejash eng muhim vazifa sifatida ilgari surilmoqda. Ish 
haqi xarajatlari amortizatsiya ajratmalari miqdoriga teng bo'lgan sharoitda qo'l 
mehnatini mashina mehnatiga so'zsiz almashtirish haqidagi an'anaviy nuqtai nazar 
va ishlab chiqarishda eng murakkab hamda qimmatbaho asbob-uskunalardan 
foydalanish yo'nalishini tanlash o‟zini oqlamaydi. Jahon amaliyotida eng yaxshi 
firmalar mehnat samaradorligi va sifatini oshirishning barcha boshqa vositalaridan 
to‟liq foydalanib bo‟lingandan va ular o‟zini oqlamay qolgandan keyingina 
avtomatlashtirishga murojaat qilishadi. Ishlab chiqarishni tashkil etishning 
innovatsion konseptsiyasining muhim qoidasi ishlab chiqarish jarayonlarining 
yuqori moslashuvchanligi va o'zgaruvchanligini ta'minlash talabidir. Zamonaviy 
ishlab chiqarish dinamik bo'lishi kerak, ya'ni juda qisqa fursatda va eng kam 
xarajat bilan o'zgaruvchan bozor ehtiyojlariga javob berishi talab etiladi. Jixozlar, 
ishlab chiqarish jarayonlari, binolarning tuzilishi sotish bozoridagi o'zgarishlarga 
moslasha olishi lozim.
 

Yüklə 212,38 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin