Kərimli Fərhad Layihənin iqtisadi aspektləri Layihə işi Həsənov Qəhrəman A6112 Qrup



Yüklə 121,63 Kb.
tarix27.09.2023
ölçüsü121,63 Kb.
#149391
Kərimli Fərhad A6112 Layihə işi-1


Kərimli Fərhad
Layihənin iqtisadi aspektləri
Layihə işi
Həsənov Qəhrəman
A6112
Qrup
Mövzu
Fənn
Müəllim
Tələbə
Layihənin iqtisadi modeli realizasiya mərhələləri üzrə nəticələrin və xərclərin paylanmasını göstərir
Layihənin iqtisadi modelinin yaradılması onun idarə olunması üçün zəruridir
İqtisadi model, bir qayda olaraq təşkilat daxilində layihənin sponsoru tərəfindən təsdiq olunur və investorla razılaşdırılır
Layihənin dəyərliliyi
Faydanın dəyişməsi
Xərclərin dəyişməsi
Layihənin realizasiyası nəticəsində
Layihənin iqtisadi modelinin yaradılmasının vacib şərti alternativlik prinsipi
Konkret layihənin nəticələri layihə gerçəkləş­dirilməyəcəyi halda olacaq nəticələrlə müqayisə edilir
Konkret layihənin nəticələri digər layihələrin təşkilatın əlində olan nəticələrilə müqayisə edilir
Bazarın öyrənilməsi və istehsalat resurslarının təhlili əsasında layihənin məqsədlərinin əsaslandırılması
Layihənin iqtisadi modelinin işlənilməsi bir sıra işlərin yerinə yetirilməsini nəzərdə tutur
Layihənin dəyərinin ilkin qiymətləndirilməsi və dövriyyə kapitalının artmasının proqnozlaşdırılması
İnvestisiya prosesinin və layihənin özünün davametmə müddətinin, layihənin istismara başlanması müddətinin qiymətləndirilməsi
Layihənin realizasiya nəticəsində kapital artımının proqnozlaşdırılması
Maliyyə mənbələrinin və həcminin müəyyən edilməsi
Layihənin əsas xarakteristikalarının təyin edilməsi
Layihənin iqtisadi aspektlərinə aitdir
Alternativ texniki həllərin olması
Layihə məhsuluna tələbat
Layihənin davametmə müddəti və o cümlədən onun investisiya fazaları
Layihə məhsulunun və xidmətlərinin baza, cari və proqnoz qiymətlərinin təyin edilməsi
Layihə məhsulunun ixrac perspektivləri
Layihənin mürəkkəbliyi
Normativ və layihə-smeta sənədlərinin həcmi və tərkibi
Layihə gerçəkləşdirilən bölgədə investisiya iqlimi
Layihənin xərcləri və nəticələrinin nisbəti
Layihənin iqtisadi modelinin erkən mərhələlərdə işlənilməsinə baxmayaraq, layihə inkişaf etdikcə onun parametrlərinin dəqiqləşdirilməsi tələb olunacaqdır. İqtisadi model, bir qayda olaraq, ilkin texniki-iqtisadi əsaslandırma, biznes plan, layihənin büdcəsi kimi sənədlərdə konkretləşdirilir.
Qlobal, biliklərə əsaslanmış iqtisadiyyatda məhsulun qiyməti ikinci dərəcəli komponentə çevrilən kimi ənənəvi istehsal sahələrinin şirkətlərinin üstünlüyü dərhal itir, biliklər və yaradıcı ideyaların sintezi əsasında əldə edilmiş gəlir ön mövqelərə çıxır.
İstənilən layihə öz mənasına görə sistemdə - layihə fəaliyyəti obyektində dəyişikliklərə yönəlmişdir. Buna görə də layihələrin idarə olunması mahiyyət etibarı ilə dəyişikliklərin idarə olunmasıdır. Başqa sözlə, istənilən sistemin inkişafı üçün bu və ya digər, kəmiyyət və ya keyfiyyət, struktur və ya funksional dəyişiklər olması zəruridir. Bu zaman dəyişikliklər sistemlərin işləməsi və inkişafı mahiyyəti kimi layihələrin məzmun aspektini təşkil edir, layihələrin özü isə aparılan dəyişikliklərin formal-struktur ifadəsi, sistemin yeni keyfiyyətidir.
Layihələrin idarə olunması menecmentin yaradıcı analitik modelini, transformasiya olunan liderlik fəlsəfəsini təklif edir. Həmin fəlsəfənin müddəaları menecerə riskli layihələrin təşkil edilməsi və realizə edilməsinə rəhbərlik etmək səlahiyyətləri verir. Bu, hal-hazırda mövcud olan adi idarəetmə praktikasından nəinki layihəyə, həmçinin ətraf mühitin mürəkkəblikləri ilə mübarizə aparmağa səriştəli rəhbərlik etməyə keçməyi nəzərdə tutur
Diqqətinizə görə təşəkkürlər
Yüklə 121,63 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin